張愛玲曾這樣說“人到中年”：
“人到中年的男人， 時常會覺得孤獨， 因為他一睜開眼睛， 周圍都是要依靠他的人， 卻沒有他可以依靠的人。 ”
想著人到30歲40歲實現財務自由的你， 有沒有想過， 你先遇上的可能是突如其來的中年危機？對於大多數人而言， 中年危機必然會在35歲之後猝不及防的向你撲來。
父母漸老， 病患日多；孩子尚小， 嗷嗷待哺；房貸車貸， 遙遙無期；婚姻感情， 已亮紅燈；事業發展呢， 也遇到了瓶頸， 你辦公桌對面那個小年輕， 已進入了可以隨時取代你的節奏。
那麼如果你還沒有感受到中年危機這頭猛獸， 又該如何在它到來之前消滅它呢？
蜜雪兒說：“關注那些重要但不緊急的事， 在其變得緊急之前， 開始行動， 做好迎接的準備。 ”
所以， 要想避過中年危機， 25歲到35歲這十年至關重要。
這十年裡， 你得做好三件事。
第一件事：找一家潛力股公司， 伴其成長。
我先講講童文紅的故事。
1999年， 馬雲創辦了阿裡巴巴。 2000年， 阿裡缺一個前臺接待。 阿裡當時毫無名氣， 很多年輕靚妹對阿裡不屑一顧， 大學生妹妹對阿裡更是嗤之以鼻， 但童文紅就認准了阿裡， 果斷進入阿裡做了前臺接待。
當時跟著馬雲幹的人不多， 所以，
2014年9月19日， 阿裡巴巴在美國上市， 市值高達2314億美元， 手握0.2%的股份的童文紅， 一下就成了億萬富翁。
我想告訴大家一句話：很多時候， 選擇比能力重要。 ”
在職業發展初期， 請一定要謹記五句話：
1. 平臺大於奮鬥
2. 大公司不是最好的公司
3. 最好的公司是微露尖角的“獨角獸”
4. 找到這樣的公司， 伴隨其成長
5. 一開始不要太在意薪水
第二件事：成為行業“大牛”。
如果你找不到潛力股“獨角獸”， 那就一定要做好這第二件事。
不知道大家有沒有注意一個現象， 就是這兩年大公司的中層技術人員和管理人員， 特別容易被公司裁員。
為什麼呢？一是因為你做的事情小年輕也能做；二是因為你的工資比小年輕高很多。
“同樣的事情， 小年輕也能做， 而且工資成本很低， 我幹嘛還要用你。 ”
於是你很容易就會陷入中年困境：
想晉升但上不去；想留下但留不住；想跳槽但沒實力。
要避免這樣的中年困境， 就一定得提前做好第二件事 —— 成為行業“大牛”。
如何成為行業大牛？
第一：分清工作和職業。
工作是謀生的手段， 一個單位給你一份工作， 你好好地完成任務， 它付你工資， 就兩清了。
而職業是我們一輩子要從事的事業， 比如你的目標是當建築設計大師， 那你就應該為此做一個長遠規劃。
當你在某個公司工作幾年後， 發現已經學不到什麼新東西時， 就應該為職業發展果斷跳槽， 去另一家公司學習新理念新東西。
所以， 你現在最最緊迫的就是：
1. 確定一個為之奮鬥10年甚至更久的目標
2. 這個目標越早確定越好
3. 對目標要專一， 對公司不必專一
第二：相信一萬小時定律。
何為一萬小時定律？就是要成為某個領域的專家， 至少需要10000小時錘煉， 如果按每天鑽研八小時計算， 要成為行業大牛， 至少需要五年。
所以，要儘量在35歲之前做到兩點：
1. 完成你的專業化品牌構建
2. 樹立自己在行業內的影響力
只要做到了這兩點，你就永遠有競爭力，而且，薪水一定不會低。能讓你在職場上安身立命的，從來不是資歷，而是你的不可替代性。
第三件事：搞好資產性收入。
前幾天，聽朋友說起一趣事：
“前年，我去北京謀了個職，單位樓下停了一輛保時捷跑車，這輛跑車的主人，居然是我們單位修剪綠化的老頭。
我嚇了一跳，偷偷問同事，這老頭難道是董事長他爸？
同事大笑：他就是一綠化工。
我驚呆了：憑這點工資能開保時捷？
同事說：20年前，這老頭四處籌錢買了7套房，現在賺翻了，一套房子就可以養這輛保時捷。”
我之所以講這個故事，就是想提醒大家 —— 一定要搞好資產性收入。
作家李剛講過一件趣事：
幾年前，他老婆想買一套學區房。他一算存款，連首付都不夠。於是建議：攢點錢再說吧！
當然，最後胳膊沒能擰過大腿，老婆東挪西借，硬是把首付給付了。結果才過兩年，房價就翻了倍。李剛高興得不得了：“幸好買了。”
論盤算能力，李剛遠在老婆之上。
“我有十幾年投資經驗，再複雜的金融工具，我也一清二楚，而她連買個銀行理財產品還要問人家保不保本。”
但這件事，李剛一開始就陷入了窮人思維。
“我沒有思考學區房是不是一個必須而且合理的目標，而是首先考慮錢夠不夠。”
這就是窮人思維和富人思維的區別：
窮人思維的特點是量入為出
富人思維的特點是目標導向
窮人思維買房，首先考慮：“我存款有多少，月收入多少？再倒過來推算，自己該不該買房，買什麼房。
富人思維買房，首先考慮：“我要不要買房，想買什麼房？然後再算，還差多少，怎麼解決。”
一個人與另一個的貧富差距，就是這樣開始一步步拉大的。
生活就是一根鏈條，環環相扣。你現在的生活，取決於你十年前的選擇。你現在的選擇，決定了你十年後的生活。
所以，哪有什麼中年危機，不過都是年輕時埋下的伏筆。25歲到35歲，是一個人發展的關鍵時期，是具有決定性的10年，而大部分人揮霍著，毫無知覺。
所以，要儘量在35歲之前做到兩點：
1. 完成你的專業化品牌構建
2. 樹立自己在行業內的影響力
只要做到了這兩點，你就永遠有競爭力，而且，薪水一定不會低。能讓你在職場上安身立命的，從來不是資歷，而是你的不可替代性。
第三件事：搞好資產性收入。
前幾天，聽朋友說起一趣事：
“前年，我去北京謀了個職，單位樓下停了一輛保時捷跑車，這輛跑車的主人，居然是我們單位修剪綠化的老頭。
我嚇了一跳，偷偷問同事，這老頭難道是董事長他爸？
同事大笑：他就是一綠化工。
我驚呆了：憑這點工資能開保時捷？
同事說：20年前，這老頭四處籌錢買了7套房，現在賺翻了，一套房子就可以養這輛保時捷。”
我之所以講這個故事，就是想提醒大家 —— 一定要搞好資產性收入。
作家李剛講過一件趣事：
幾年前，他老婆想買一套學區房。他一算存款，連首付都不夠。於是建議：攢點錢再說吧！
當然，最後胳膊沒能擰過大腿，老婆東挪西借，硬是把首付給付了。結果才過兩年，房價就翻了倍。李剛高興得不得了：“幸好買了。”
論盤算能力，李剛遠在老婆之上。
“我有十幾年投資經驗，再複雜的金融工具，我也一清二楚，而她連買個銀行理財產品還要問人家保不保本。”
但這件事，李剛一開始就陷入了窮人思維。
“我沒有思考學區房是不是一個必須而且合理的目標，而是首先考慮錢夠不夠。”
這就是窮人思維和富人思維的區別：
窮人思維的特點是量入為出
富人思維的特點是目標導向
窮人思維買房，首先考慮：“我存款有多少，月收入多少？再倒過來推算，自己該不該買房，買什麼房。
富人思維買房，首先考慮：“我要不要買房，想買什麼房？然後再算，還差多少，怎麼解決。”
一個人與另一個的貧富差距，就是這樣開始一步步拉大的。
生活就是一根鏈條，環環相扣。你現在的生活，取決於你十年前的選擇。你現在的選擇，決定了你十年後的生活。
所以，哪有什麼中年危機，不過都是年輕時埋下的伏筆。25歲到35歲，是一個人發展的關鍵時期，是具有決定性的10年，而大部分人揮霍著，毫無知覺。