按照區委、區政府對標找差工作推進會的部署和要求， 熱河南路街道緊緊抓住強党的建設、企業服務、城市管理、民生保障、社會治理 “五大關鍵字”， 謀求區域新發展。
對標目標
為學習先進街道的好經驗、好做法， 進一步落實市區提出的對標找差工作要求， 近日熱河南路街道組織街道和社區的部分工作人員， 前往上海長寧區天山路街道和黃浦區瑞金二路街道參觀學習。
結合熱河南路街道實際情況， 街道選取長寧區天山路街道和黃浦區瑞金二路街道作為標杆街道。
党的建設
對標天山路街道
企業服務
對標天山路街道
城市管理
對標天山路街道
民生保障
對標瑞金二路街道
社會治理
對標瑞金二路街道
具體舉措
党的建設
1、加快打造街道、社區黨群服務中心。 結合本次學習的心得體會， 對正在裝修的街道黨群服務中心進行設計和功能佈局的優化。 社區黨群服務中心門頭和大背景目前已經全部安裝到位， 室內氛圍營造以小桃園社區為試點， 進行前期設計。
2、精心籌備召開地區兩會。計畫於七一前夕召開街道第一次地區兩會成立大會，力爭年底能夠進一步完善地區兩會機制，實現專案清單的雙向認領。
3、深度挖掘社區黨建特色。做到一街一品，一居一特。目前已經走訪了小桃園、姜圩路、白雲亭、晏公廟等社區，並根據各個社區的特色提出了指導性的意見，力爭年底實現各個社區特色鮮明的黨建工作。
4、大力實施 “頭雁計畫”。每個月為社區書記發放上級檔、學習資料等，並裝訂成冊，在每月的書記工作例會上由社區書記分別交流學習心得體會。
5、積極做好“兩新”黨建。組建熱河南路街道“兩新”黨總支，將轄區內現有“兩新”組織內的黨員全部納入管理，爭取在浙江小微企業黨支部建立有自身黨建特色的黨建陣地。
企業服務
著力加大企業服務力度
借鑒長寧區天山街道黨建引領服務為主的工作思路，在延續大走訪服務模式的基礎上，通過配送健康服務、送文化服務和舉辦各活動等多種形式和企業之間深入溝通，通過環境改善、服務資源輸送、產業金融科技等政策幫扶，將服務日常化、資訊暢通化、解決問題及時化，進一步加強街道和企業之間的發展互助。
傾心助推街域產業發展結構優化升級
熱河南路街道將與大專案單位提前做好產業策劃，把發展目標精確對準科技創新型、總部型、高端商務商貿、互聯網和文創旅遊等新興三大產業，大力發展樓宇經濟，加快街區產業結構提檔升級，以確保街域經濟實現持續高品質良性發展。
城市管理
01
圍繞精細化做文章。市容規範、道路整治、院落管理在符合城市治理要求的同時，儘量以人為本，從百姓需求出發，來改善轄區面貌。
02
落實常態化管控。黑臭河治理、工地揚塵、餐飲油煙等環保問題落實常態，加強巡邏。
03
借力數位化放大效能。街道將第一時間打造街道數位化管控平臺，以數位化、互聯網手段來提升城管、社區、志願者等幾支隊伍合力，進一步形式轄區治理共治格局。
民生保障
更新社區服務理念
持續開展服務品質提升活動，開展社工愛崗、敬崗教育，通過鼓樓e家大資料平臺運行，推行社工績效工資，增強社工責任感榮譽感，更新服務理念，激發社區活力。計畫5月份組織開展社區主任助理競爭上崗，為社區建設儲備力量。
深化特色社區品牌
進一步深化小桃園“光影”、白雲亭“婦女兒童”、二板橋“法”文化、姜圩路子衿學堂等社區特色內涵，強化服務功能，創新服務載體，推進社區服務功能化、特色化。以智趣機器人、心理健康雲服務專案為載體，計畫打造清江花苑科技特色社區。
姜圩路社區24小時圖書室
推進社會組織發展
今年街道將通過招投標方式引進1家樞紐型社會組織，對街域內社會組織進行整合管理，清理僵屍型社會組織。各社區將至少引進1家社會組織，在街道轄區形成“街道社區搭台、社會組織唱戲”的良性互動格局。
強化社區自治共治
繼續推進“實驗區”創建工作，推行全景協商模式。強化社區營造和“互聯網+”兩項工作，每月舉行一次社區大講堂，進行經驗交流，讓社區主任更加具備自治意識和組織引導群眾自治的能力。
社會治理
積極推進全街統一網格化
結合街道城管網格、民政網格、綜治網格的建設，計畫打造一個綜合協調部門（指揮中心），將全街道網格進行統一劃分和運行。除了將社區、路面、治安等攝像頭引入外，還將轄區建築工地、重點治理河道、學校門口、獨居老人等物件的監控引入，增加中心的功能，同時配齊網格指揮體系人員及裝備，協調一致開始工作，發揮最大合力，提高本轄區的群眾安全感。
大力發展志願者隊伍
充分利用社區資源豐富的優勢，組織各種各樣有利於社區建設的志願者隊伍。同時，努力加強對居民的教育，增強居民的責任意識，努力形成“社區是我家”的良好自治氛圍，逐步引導居民自主維護社區、建設社區。
對標找差，創新實幹，熱河南路街道將以更加務實的工作作風、更高的工作標準和更快的工作節奏推進各項工作嚴格落實，向轄區居民交出滿意的答卷。
鼓樓微訊
中共南京市鼓樓區委宣傳部官方微信公眾平臺
2、精心籌備召開地區兩會。計畫於七一前夕召開街道第一次地區兩會成立大會，力爭年底能夠進一步完善地區兩會機制，實現專案清單的雙向認領。
3、深度挖掘社區黨建特色。做到一街一品，一居一特。目前已經走訪了小桃園、姜圩路、白雲亭、晏公廟等社區，並根據各個社區的特色提出了指導性的意見，力爭年底實現各個社區特色鮮明的黨建工作。
4、大力實施 “頭雁計畫”。每個月為社區書記發放上級檔、學習資料等，並裝訂成冊，在每月的書記工作例會上由社區書記分別交流學習心得體會。
5、積極做好“兩新”黨建。組建熱河南路街道“兩新”黨總支，將轄區內現有“兩新”組織內的黨員全部納入管理，爭取在浙江小微企業黨支部建立有自身黨建特色的黨建陣地。
企業服務
著力加大企業服務力度
借鑒長寧區天山街道黨建引領服務為主的工作思路，在延續大走訪服務模式的基礎上，通過配送健康服務、送文化服務和舉辦各活動等多種形式和企業之間深入溝通，通過環境改善、服務資源輸送、產業金融科技等政策幫扶，將服務日常化、資訊暢通化、解決問題及時化，進一步加強街道和企業之間的發展互助。
傾心助推街域產業發展結構優化升級
熱河南路街道將與大專案單位提前做好產業策劃，把發展目標精確對準科技創新型、總部型、高端商務商貿、互聯網和文創旅遊等新興三大產業，大力發展樓宇經濟，加快街區產業結構提檔升級，以確保街域經濟實現持續高品質良性發展。
城市管理
01
圍繞精細化做文章。市容規範、道路整治、院落管理在符合城市治理要求的同時，儘量以人為本，從百姓需求出發，來改善轄區面貌。
02
落實常態化管控。黑臭河治理、工地揚塵、餐飲油煙等環保問題落實常態，加強巡邏。
03
借力數位化放大效能。街道將第一時間打造街道數位化管控平臺，以數位化、互聯網手段來提升城管、社區、志願者等幾支隊伍合力，進一步形式轄區治理共治格局。
民生保障
更新社區服務理念
持續開展服務品質提升活動，開展社工愛崗、敬崗教育，通過鼓樓e家大資料平臺運行，推行社工績效工資，增強社工責任感榮譽感，更新服務理念，激發社區活力。計畫5月份組織開展社區主任助理競爭上崗，為社區建設儲備力量。
深化特色社區品牌
進一步深化小桃園“光影”、白雲亭“婦女兒童”、二板橋“法”文化、姜圩路子衿學堂等社區特色內涵，強化服務功能，創新服務載體，推進社區服務功能化、特色化。以智趣機器人、心理健康雲服務專案為載體，計畫打造清江花苑科技特色社區。
姜圩路社區24小時圖書室
推進社會組織發展
今年街道將通過招投標方式引進1家樞紐型社會組織，對街域內社會組織進行整合管理，清理僵屍型社會組織。各社區將至少引進1家社會組織，在街道轄區形成“街道社區搭台、社會組織唱戲”的良性互動格局。
強化社區自治共治
繼續推進“實驗區”創建工作，推行全景協商模式。強化社區營造和“互聯網+”兩項工作，每月舉行一次社區大講堂，進行經驗交流，讓社區主任更加具備自治意識和組織引導群眾自治的能力。
社會治理
積極推進全街統一網格化
結合街道城管網格、民政網格、綜治網格的建設，計畫打造一個綜合協調部門（指揮中心），將全街道網格進行統一劃分和運行。除了將社區、路面、治安等攝像頭引入外，還將轄區建築工地、重點治理河道、學校門口、獨居老人等物件的監控引入，增加中心的功能，同時配齊網格指揮體系人員及裝備，協調一致開始工作，發揮最大合力，提高本轄區的群眾安全感。
大力發展志願者隊伍
充分利用社區資源豐富的優勢，組織各種各樣有利於社區建設的志願者隊伍。同時，努力加強對居民的教育，增強居民的責任意識，努力形成“社區是我家”的良好自治氛圍，逐步引導居民自主維護社區、建設社區。
對標找差，創新實幹，熱河南路街道將以更加務實的工作作風、更高的工作標準和更快的工作節奏推進各項工作嚴格落實，向轄區居民交出滿意的答卷。
鼓樓微訊
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