相信很多朋友， 都和小寶一樣， 電腦裡安裝了360殺毒軟體、360安全衛士、360流覽器等等。
前段時間， 360董事長周鴻禕先生層在微信朋友圈發表"喪言論"， 直言：我的人生竟如此失敗， 沒有任何意義。
估計當時很多人也都和小寶一樣滿頭霧水？
要知道， 360市值曾高達4442億， 是中國互聯網領域僅次於騰訊(33446億)、阿裡巴巴（30132億)、百度(5518億)以及京東(4239億)， 位居第五的超級公司。 周鴻禕先生作為360的董事長， 身價更是億萬。
如此巔峰的人生， 怎麼會是"失敗"的呢？
（圖為360董事長周鴻禕）
4月15日， 360發佈公告稱， CFO（首席財務官）姚玨因個人原因辭去公司副總經理兼財務負責人職務。
周鴻禕更是發佈內部信， 稱姚玨把最美好、最寶貴的年華獻給了360。 稱姚玨是其創建360至今最為重要的戰友、朋友、親人。
姚玨是誰？好奇的小寶立即去查了這位360 CFO的履歷， 才發現原來這位經歷輝煌的CFO， 不僅是周鴻禕的戰友親人， 很有可能是他直言"失敗"的原因。
（圖為360原CFO姚玨）
江湖人稱：互聯網財務一姐
作為360的CFO， 姚玨的個人履歷堪稱財務人的"傳奇"， 以及職場女性的榜樣。
1999年擔任搜狐財務總監
2006至2008年擔任奇虎360財務總監
2008年升任奇虎360財務副總裁
2012年成為聯席CFO
2018年從360辭職
兩家中國互聯網巨頭的工作履歷，
可以說姚玨女士幾乎經歷了中國互聯網公司的所有發展史， 她的財務經歷堪稱"傳奇"， 也無怪乎江湖人稱其為：互聯網財務一姐。
歷經諸多大風大浪，
1：困難面前， 勇敢堅定
對於姚玨的離職， 周鴻禕在內部信中說到了一件事， 可以看出姚玨對其的幫助。
"我還清楚地記得， 在2010年經歷一場大戰之後， 我們在當年11月初啟動了美股上市工作。 在清密交階段， 遇到一個特別棘手的難題。
記得在最後期限的淩晨三四點， 我仍然舉棋不定。 在嘗試尋求投資人的意見沒成功之後， 姚玨表現出了自己的信心、勇敢和堅定。
當時我說了六個字："我們相信姚玨。 " 她在關鍵時刻的勇氣給了我極大的支持和幫助。 十二年來， 始終如此， 感謝！"
常言道， 欲戴王冠必承其重！
作為一名企業高管， 每日必然承受著來自方方面面， 常人難以理解的多重壓力：工作本身、業績變化、來自投資人、董事會等等。 姚玨作為掌管企業"錢袋子"的CFO， 其身上壓力可想而知。
然而， 在360美國上市遇到難題的關鍵點上， 姚玨能夠臨危不亂， 並給予周鴻禕勇敢的信心。 這種關鍵時刻不掉鏈子的人， 試問，哪個老闆不喜歡？
2、執行力強，使命必達
就職位來說，姚玨作為360的CFO，位高權重；就工作來說，姚玨可以說，勞苦功高。
曾見證並參與了360在資本市場的多次里程碑事件：2010年紐交所掛牌上市，2016年完成退市，2017年A股借殼上市並完成改名。尤其是回歸A股，不但是360發展歷程的大事件，也對美國股市（反擊渾水機構的做空）和A股的發展（最大的中概股回歸案例）有一定影響。
周鴻禕內部信中評價，"姚玨為人正直、執行力強、使命必達。即使在有了休息一段的想法後，她還是一如既往地專業和盡責。她帶著團隊圓滿完成了我們即將發佈的季報後，才放心地卸下了肩上的擔子。這份情懷、盡責和擔當讓我和每一位360員工都肅然起敬。"
而這一點，也恰恰是當下浮躁的職場社會所欠缺的。
彭蕾曾說過：無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。
這話放到姚玨身上，就是把周鴻禕的決定變成最正確的決定。可以說，執行力強、使命必達的姚玨正是周鴻禕的360能夠取得如今高度的最得力臂膀之一。
盡職盡責，站好最後一班崗
兩周前，360發佈了2017年年報。資料顯示，2017年，公司營收122.38億，同比增長23.56%;歸屬母公司股東淨利潤33.72億，同比增長80.15%。
姚玨交出了一組漂亮的財年資料，難怪周鴻禕多次用了"戰友"，並罕見地用了一個"親人"詞彙。顯見感情多深。
12年，做到上市公司CFO，歷經企業發展的多個歷史事件，姚玨憑藉其工作能力和職業態度贏得了周鴻禕的尊重。
那麼，未來的CFO們，你們有何感想呢？快來下方留言，跟小寶分享你的財務感觸吧！
試問，哪個老闆不喜歡？2、執行力強，使命必達
就職位來說，姚玨作為360的CFO，位高權重；就工作來說，姚玨可以說，勞苦功高。
曾見證並參與了360在資本市場的多次里程碑事件：2010年紐交所掛牌上市，2016年完成退市，2017年A股借殼上市並完成改名。尤其是回歸A股，不但是360發展歷程的大事件，也對美國股市（反擊渾水機構的做空）和A股的發展（最大的中概股回歸案例）有一定影響。
周鴻禕內部信中評價，"姚玨為人正直、執行力強、使命必達。即使在有了休息一段的想法後，她還是一如既往地專業和盡責。她帶著團隊圓滿完成了我們即將發佈的季報後，才放心地卸下了肩上的擔子。這份情懷、盡責和擔當讓我和每一位360員工都肅然起敬。"
而這一點，也恰恰是當下浮躁的職場社會所欠缺的。
彭蕾曾說過：無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。
這話放到姚玨身上，就是把周鴻禕的決定變成最正確的決定。可以說，執行力強、使命必達的姚玨正是周鴻禕的360能夠取得如今高度的最得力臂膀之一。
盡職盡責，站好最後一班崗
兩周前，360發佈了2017年年報。資料顯示，2017年，公司營收122.38億，同比增長23.56%;歸屬母公司股東淨利潤33.72億，同比增長80.15%。
姚玨交出了一組漂亮的財年資料，難怪周鴻禕多次用了"戰友"，並罕見地用了一個"親人"詞彙。顯見感情多深。
12年，做到上市公司CFO，歷經企業發展的多個歷史事件，姚玨憑藉其工作能力和職業態度贏得了周鴻禕的尊重。
那麼，未來的CFO們，你們有何感想呢？快來下方留言，跟小寶分享你的財務感觸吧！