身處企業中的各級管理者， 經常會迷失在浩瀚的業務細節中， 看不清企業管理的全貌， 抓不住企業管理的關鍵， 做了大量的嘗試和摸索， 依然找不到管理提升的正確路徑。
那麼， 有沒有一個涵蓋各行各業的企業管理模型， 能説明大家一覽企業管理全域， 抓住管理提升要害， 推動企業穩步持續提升呢？我們特邀請在企業管理領域有豐富實戰經驗和深入理論研究的牛東方老師， 試圖為大家揭開企業管理的面紗。 這也正是本篇的主題——全面管理提升的“136”模型。 我們將通過十張極度精簡卻又滿載乾貨的圖片，
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