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邵陽供電公司:“三張清單”多點突破全面深化改革

4月14日, 邵陽供電公司召開2018年改革工作會議。 會議全面落實湖南省供電公司關於改革工作的決策部署, 進一步明確改革任務、落實改革責任, 建立了改革任務清單、責任清單、考核清單, 圍繞國資國企改革、電力體制改革和公司內部改革三個方面33項重點工作, 穩步高效推進全年改革強企各項工作。

會上下發了《全面深化改革工作實施方案》, 為全面深化改革提供了基本遵循原則, 明確了改革的方向目標、重點內容、實施路徑和責任主體。 從時間跨度來看, 33項改革任務都倒排工期, 明確每月的目標和任務,

規定工作推進時間節點。 從涉及領域來看, 改革任務涵蓋了黨建工作、安全生產、行銷服務、經營管理、後勤管理、基電網基建等領域, 其中, 國資國企改革7項, 電力體制改革10項, 公司內部改革16項。 堅持試點先行, 推進“全能型供電所、園區供電服務中心、非核心業務外包等改革, 以點帶面, 重點突破, 努力實現落一子而滿盤活的效果。

改革任務清單, 明確了“路線圖”、“任務書”和“時間表”, 改革責任清單, 明確了主體責任、監督責任和責任追究, 改革考核清單, 明確了考核內容物件、方式程式和結果運用。 “三張清單”將充分激發和調動各專業部門和各基層單位深化改革的積極性和主動性, 做到全方位、精准式、視覺化督辦督查, 形成落實改革責任的保障體系,

推動全面深化改革工作任務落地見效。

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