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武夷山五夫鎮:加快實施鄉村振興戰略

“以人為鏡, 可以明得失。 ”廖俊波同志在邵武市拿口鎮擔任黨政主要領導時, 也正是拿口鎮快速發展的時期, 當時修建的拿口到朱坊村的水泥路, 直接受益群眾1.3萬人;建設的拿口工業平臺, 使拿口工業稅收在三年內從不足70萬元迅速上升到260余萬元, 並成為拿口鎮的聚寶盆。 他在政和縣主政期間, 3年多累計減少貧困人口3萬餘人。 他“服務群眾, 無私奉獻”的優良品質, “能去現場, 就不在會場”的工作作風, “不忘初心, 砥礪前行”的人生信念, 是激勵我前行的不竭動力。

踐行俊波精神, 關鍵要加強研究思考。 廖俊波同志曾說:“做事要有超前意識”,

這就要求我們要提前謀劃, 靠前思考。 鄉村振興需要“文化定樁”, 文化是鄉愁的載體, 更是鄉村的靈魂。 五夫鎮作為朱熹生活、著書、立說近50年的地方, 有著深厚的文化底蘊和文化旅遊資源, 是武夷山文化遺產的重要組成部分。 為此, 我團結鎮兩委班子加快建設朱子雕像廣場、重建紫陽樓、新建文公廟等朱子文化園項目。 同時, 積極營造文化藝術氛圍, 通過舉辦“朱子祭祀禮”“朱子婚禮”“荷花節”等系列活動宣傳造勢。 有了這條文化旅遊主線, 鎮村兩級的產業、項目都賦予文化靈魂, 這些產業、項目也因為文化而增加厚重度。 以“國家級田園綜合體試點區”和“國家級特色小鎮”為平臺, 通過“百日攻堅”、“四比六促”等活動,
五夫鎮成為首批國家級田園綜合體18個試點區之一、福建省唯一一個入選國家級田園綜合體試點區、“國家級特色小鎮”。

踐行俊波精神, 關鍵要著力拼創實幹。 再好的思路, 也需要一支強勁有力的隊伍, 在學習廖俊波精神的時候, 我深感他服務群眾、真抓實幹的工作態度和韌勁, 這是值得我們認真學習的。 為此, 我們建立了“列清單、開藥單、對帳單”的工作機制, 形成了“比賽成績、曬成績單”的工作氛圍。 我們通過微信創建“五夫鎮工作群”“各重點專案攻堅群”, 即時發佈工作動態, 既亮風采, 也曬不足;在“百日攻堅”和“四比六促”期間, 對能幹事、會幹事、敢幹事的幹部予以表彰, 同時也對不幹事、幹錯事的幹部予以通報, 對違反相關規定的嚴格按照程式予以追責。

踐行俊波精神, 關鍵要積極創新作為。 政和縣的巨變、武夷新區的日新月異, 充分彰顯了廖俊波同志敢於突破、敢於創新、敢於擔當的工作精神為一個地方發展帶來的變化。 在實施鄉村振興戰略中, 我們也要敢於創新、敢於作為, 才能真正推動鄉村振興發展。 為此, 五夫鎮探索創新出“專案聯謀、產業聯推、發展聯動”的工作機制。 通過專案聯謀, 搭上武夷山的統籌發展列車。 比如積極爭取列入武夷山市規劃建設的“縱八線”公路, 實現歷史文化名鎮五夫鎮和歷史文化名村下梅村, 以及柳永故里上梅鄉三地融合、共同發展, 形成一個新的文化旅遊經濟圈。 通過產業聯推, 實施一、二、三產融合,

改變五夫傳統農業發展方向, 讓農民知道產業融合發展帶來的效益。 目前, 五夫鎮已經向上級爭取了100畝工業用地打造農產品精深加工區。 三個產業融合發展, 在人氣聚集的同時, 也將為五夫鎮發展帶來窪地效應、集聚效應。 通過發展聯動, 充分整合鎮村兩級資源, 讓各村融入全鎮旅遊發展, 完善全鎮旅遊功能, 指導各村按區位及資源發展“一村一品”。 例如翁墩村, 該村是鎮裡典型的項目少但自然資源豐富的行政村, 我們指導村集體把綠水青山“變現”金山銀山, 打破區位差、項目少的壁壘, 利用現有瀑布群、竹柏林、田園風光等自然資源, 成立村集體企業, 邀請規劃設計團隊完成旅遊整體發展規劃。 (閩北日報)

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