我們的車間主任、班組長、生產經理、廠長們怎麼了？不需要生產管理方面的學習和提升嗎？難道是免費的， 就不珍惜？花錢的， 又心疼而不去理睬？
抱怨結束， 我還是那句話：既然我選擇了這行業， 堅持才是我唯一的心理安慰， 我用堅持治療我的傷。
閒話少說， 下面， 依然是免費分享給大家的內容——
您的工廠、車間有沒有下面這些情況：
地面髒汙， 設施破舊， 燈光灰舊， 上班人員情緒不好。
急等要的東西找不到， 員工心理較煩。
生產車間道路被堵塞， 行人、搬運工無法通過。
作業人員座位或坐姿不當。
作業人員穿得邋邋遢遢。
如果生產現場每天被這些小事困擾著， 那麼其影響可不少：
（1）員工的工作情緒會受到影響， 從而大大降低工作效率；
（2）容易造成直接經濟損失或職業傷害， 發生各種安全事故；
（3）降低設備的精度及使用壽命， 即使是最先進的設備， 也會很快地變為不良器材而等待維修或報廢；
（4）由於標示不清而造成材料誤用， 從而降低產品品質。
而解決以上問題的良方就是推行5S活動， 也是目前解決現場管理的問題行之有效的好辦法， 事實上， 很多企業不是不知道5S、6S、、、的改善辦法， 而是怕麻煩， 什麼麻煩？自己麻煩！
——要檢查、要開會、要整改、要分析、要資金、、、、、、總之要做的事情太多， 不想為這麼一個“面子”活動搞出那麼多事情。
恰恰就是這些觀念阻礙了企業發展，
一個觀念， 改變命運， 人是這樣， 企業亦然。 煩躁的氣息感染到社會和企業的每一個角落， 對於最基礎的工作往往是企業管理者最容易忽視的地方。 追求利益最大化、按時按質交貨、減低安全生產事故率， 這些都不錯， 卻很少人去關注最根本的內因：所有問題都會發生在現場， 而你的現場管理是否到位了？
很多企業開展了5S活動， 收效甚微，