旅行開發應用公司Hopper將總部選擇在蒙特利爾前舊服裝區的一家鋅工廠內。 穿過迷宮式嗡嗡作響的機器和化學容器, Hopper創始人兼首席執行官Fred Lalonde邊走邊解釋了為什麼從2009年開始一直租用這個地方。 “這個地方看起來很糟糕, 卻可能是運轉資料中心一個最理想的地方。 ”這座建築由一個水壩的水力發電提供電能, 可以供應便宜的電力, 這對於一家把賭注放在大資料上的公司來說再完美不過了。 目前, Hooper借助人工智慧為用戶推薦讓旅行成本更低、更個性化的方式。
與其他大多數希旅遊網站不同, Hopper的預測似乎顯得更加耐心。
自2015年推出以來, 在這個由Expedia(也是Lalonde的前東家)和Booking壟斷的、規模達到8000億美元的旅行預定市場中, Hooper已經後來居上, 擁有超過2000萬用戶。
1月份, Hopper成為美國國內下載量排名第四的旅行應用, 僅排在Uber、Lyft和Airbnb之後。 44歲的Lalonde和46歲的聯合創始人兼首席技術官Joost Ouwerkerk領導的這家公司, 如今有120名員工, 去年通過預定航班創造了約1500萬美元的收入, 而且幾乎全部都是通過推送通知產生的。
Lalonde在魁北克市渡過了他的童年時期,
作為曾經在Expedia負責管理酒店產品和交易的高管, Lalonde驚訝地發現, 價格是人們決定旅行地點的第一考慮要素。 2006年, 他離開Expedia公司, 建了一個旅行目的地推薦網站, 並將Expedia的產品經理Ouwerkerk挖了過來。 在頭幾年, 他們缺乏足夠資金來使用高性能伺服器, 但已經開始通過交易以收集航班價格記錄和旅行資料。
雖然這讓網站流量暴增, 但人們只對一小部分資訊感興趣, 即航班預測。 Lalonde意識到用戶想在選擇目的地之前知道飛行成本, 因此他決定關閉這個網站, 專心致力於機票預測。 他的另一個重要決定是:使用者只能在移動設備上使用Hopper。 因此, 2015年, Hopper移動應用發佈。
“如果我在2月的時候查看了鹽湖城一家四口的旅行, Hooper就會知道‘哦, 我想滑雪’。 如果是轉到丹佛又能節約100美元會怎樣?他們正在改變整個行業的供求曲線。 ” Accomplice合夥人Jeff Fagnan這樣說道。
2017年底, Hopper將其預測和預訂的範圍擴展到酒店, 這可能是一個更大的商機。 現在Hooper支持200多家酒店, 在美國五大城市的酒店通常有10%至15%的折扣,
Hopper在1月首次推出的機票產品“Secret Fares”, 讓航空公司可以更快地賣掉低成本的機票, 騰出更多時間來銷售最後一刻的機票以及商務艙機票, 這是航空公司的兩大收入來源。 Secret Fares售出的機票大約有10-20%的折扣。