“早知道我就再忍一周了！”
有小夥伴向業界風雲匯如此抱怨， 自己上周在某網站入手了一台新iPad， 昨天看到蘇寧418搶購， 同款竟然便宜近300塊。
聽聞此事之後， 業界風雲匯前去進行了一番對比， 發現事實上不只是iPad， 諸多在全網範圍火爆的電器， 蘇寧418電器購物節都給出了極大的讓利， 網上甚至有評論將此次大促稱為一年一度家電3C雙11。
而透過這些誘人的價格， 我們更應該看到蘇寧打出這一槍後， 2018年電商的促銷戰隨之開啟。 之所以有勇氣帶頭挑起這場戰爭， 則是源于蘇甯近年來在智慧零售的深耕以及日漸增長的綜合實力。 與此同時， 這也更加凸顯了其未來欲在天貓京東之外， 成為不一樣的第三極的勃勃野心。
文/木木（業界風雲匯）
418首戰告捷2018年4月18日， 在電商領域應該是值得被記住的一天。 零點鐘聲敲響， 蘇寧418電器購物節瞬間引爆全網，
從戰績來看， 蘇寧418這一戰足以令行業提高警惕。 根據官方公佈的資料， 活動開始1小時之後， 蘇甯全管道成交額同比增長206%， 移動端占比達到了93%。 而到了上午11點39分時， 整體的銷售額就突破了2017年418全天。 截至當天18:00， 全管道同比增長達156%。
進一步解讀這些資料， 能夠看到今年蘇寧418活動中的兩個新的變化， 一是90後成為逐漸成為家電3C領域的消費主力軍。 二則是新技術、新玩法等賦能之下， 蘇寧的新業態吸引了更多消費者到店體驗。
據蘇寧418的1小時戰報顯示， 在夜間守著蘇甯搶購的消費者中， 90後占到了30.7%。 有分析稱，
對於家電3C領域來說， 90後這一年輕群體是不可忽視的消費力量， 家電、3C， 這些產品中有很大一部分是圍繞著年輕人而設計生產。 因此， 抓住年輕人的心， 獲得更多的認可， 也是諸多電商同行正在努力的方向， 蘇寧在這一點上走在了行業的前列。
另外， 今年蘇寧418活動中送達的第一單， 消費者就是一名90後的女生小張。 其在零點搶購一款機械鍵盤之後， 僅耗時11分37秒， 蘇甯火箭哥就把商品送到了小張手中。
再來看第二點， 蘇甯所致力打造的極物、無人店、HOLA家居、錦契美妝及汽車超市為代表的新業態， 在418期間也獲得了消費者頗高的關注度。
據蘇寧官方透露， 418期間， 位於南京新街口雲店內的HOLA家居， 日銷環比增長2000%；加入了人工智慧技術的無人店， 消費資料也出現了明顯的增長， 刷臉支付的顧客超過了5000人次；除此之外， 蘇甯易購汽車超市也在株洲神農太陽城店開業，
管道優勢低價促銷， 加上成功的品牌塑造， 蘇甯吸引來可觀的線上流量；線下場景通過新技術為消費者提供新的購物體驗， 也收穫預期的成功。 相信這一切， 業內其他玩家是看在眼裡， 急在心裡。
此外， 通過昨天的418大促， 蘇甯也向業內外證明了自己在家電3C領域的領先地位。 尤其是家電領域， 蘇寧擁有著絕對優勢。
家電零售繼續領跑每年都有雙11， 但是每年只有一次， 顯然這已遠遠不能滿足消費者的剁手需求。 從昨天蘇寧418電器購物節的火爆場面來看， 網友們將其稱之為家電3C雙11似乎並不為過。
為什麼要這麼說？首先雙11最重要的一個因素， 便宜， 在昨天蘇寧的活動之中得到了充分體現。 零點開場之前， 業界風雲匯就發現了諸多小夥伴開始在各社群之中共商剁手大計，幾點幾點搶什麼商品最划算。
“聽說蘇寧放價，iPhone X只要74XX”，有群友發出了這樣一句話，並扔出了一份整理好的商品清單。從表格中能夠清晰看到，蘇寧所給出的促銷價格均要比其他平臺的到手價格低上不少，並且大部分商品甚至比去年雙11時還要便宜。商品種類也是涵蓋了家電、廚衛、通訊、電腦、母嬰、百貨等等。
最大程度讓利於消費者，在418當天為蘇寧帶來了不俗的戰績。這一點前文中已經說過，而細看一下，在家電領域，蘇寧通過這次促銷活動，更坐穩了第一管道的寶座。以空調為例，截至4月18日18時，蘇甯全網空調單天銷售突破了20萬台。
事實上，蘇寧在中國家電市場排名第一早已是不爭的事實。艾瑞發佈的2017年家電市場資料也證明了這一點，蘇寧在全國家電銷售份額之中佔據了20%，排在第一的位置。
不僅僅是協力廠商調研機構給出了認可，不久之前，蘇寧公佈2017全年家電銷售總額超過1418億的消息之後，國內主要的家電品牌格力、美的、海爾等都紛紛前來道賀，為蘇寧28年家電市場第一的地位點贊。
不少人都驚奇于蘇寧為何能夠做出這番成績，究其背後原因，則離不開作為這枚零售老兵在多年的摸爬滾打之中所積累的運營、管道、物流、資料等核心資源和經驗。尤其是近兩年業界都在提倡的智慧零售，蘇寧也走在了風口前沿。
眾所周知，智慧零售最重要的一點就是線上和線下的融合。而僅融合是遠遠不夠的，還需要線上線下兩端都要足夠強大。這也是近期京東宣稱要佈局線下門店，定下年底前每天新開1000家這個目標的原因所在。
有業內人士分析，與阿裡、京東這種線上起家的玩家相比，雙線優勢是蘇寧所獨有的。此前積累多年線下管道之後，蘇寧在2009年開始做電商，就著手於把線上線下的隔閡打通。
正是在家電市場各方面的優勢明顯，進入2018年之後，各大家電品牌相繼與蘇寧制定了年度銷售目標。海爾三年500億，美的空調三年500億，海信三年500億，博西家電三年500億，長虹美菱三年300億……
能夠預見，在家電零售領域，未來蘇寧將繼續扮演領跑者的角色。
不一樣的第三極當然，在穩固家電市場的地位的同時，蘇寧也在積極地向其他領域和環節做著規劃與佈局。圍繞著消費者這個核心進行著探索，蘇寧在不斷尋求資料、物流、供應鏈等多方面的變革，提升自身的數位化和效率。
從上個月蘇寧公佈的2017年財報，就能夠看到蘇寧近年來戰略的正確性以及未來可期的前景。
3月30日晚，蘇寧發佈的2017年財報顯示，2017年蘇寧營業收入1879.1億元，同比增長26.47%，淨利潤達到了42.1億元，同比增長497.66%。
值得注意的是，從2016年第四季度算起，這已經是蘇寧連續第五個季度持續盈利。並且這份財報也是蘇寧自2009年轉型以來所交出的最令人滿意的成績單。
財報公佈之後，業界對於蘇寧的發展一片看好。張近東也表示，未來三年，蘇寧將進入企業歷史上規模增長、效益提升的最好時期，這句話也正表現出了其對蘇甯未來的強自信。
首先是在零售方面，蘇甯提出了順應消費升級大潮的智慧零售。即利用互聯網和物聯網技術，感知消費者的消費習慣，並對消費行為進行預測，根據不同的消費場景，對零售業進行重組再造。
於是便有了我們看到的蘇甯易購廣場、蘇寧小店、蘇甯易購雲店，以及紅孩子、蘇鮮生精品超市、蘇寧體育店、汽車超市、蘇寧極物店等不同業態。蘇寧正以遍佈大街小巷的互聯網門店，承包男女老少方方面面的購物需求，並以此與競爭對手進行抗衡。
除此之外，蘇寧還通過加大對物流和金融兩大馬車的投入，來助力智慧零售。
物流方面，蘇寧的物流倉儲面積、物流服務品質都已經達到了令人滿意的水準。具體來看，其與天天快遞的合作之下，覆蓋了全國352個地級市，並實現了極高難度的“次日達”、“半日達”、“準時達”。蘇甯方面還透露，無人機、智慧型機器人等高新科技也會被引用到物流之中，進一步滿足配送所需。
金融也是蘇寧著重佈局的另一版圖，2011年至今，蘇甯已經成長為中國五大金融科技集團之一。而在智慧零售的打造過程之中，金融科技扮演著無可替代的角色。蘇寧在這方面所掌握的核心技術，為其業務開展打下了堅實的基礎。
有鑑於此，也就不再難理解，為何蘇寧418電器購物節能夠取得圓滿成功。對於蘇寧來說，今年的418也只是一個起點，在逐漸成長為阿裡、京東之外零售業第三極的過程之中，定會有更多的好戲一一上演。
本文首發於微信公眾號「業界風雲匯」，作者：木木
業界風雲匯就發現了諸多小夥伴開始在各社群之中共商剁手大計，幾點幾點搶什麼商品最划算。“聽說蘇寧放價，iPhone X只要74XX”，有群友發出了這樣一句話，並扔出了一份整理好的商品清單。從表格中能夠清晰看到，蘇寧所給出的促銷價格均要比其他平臺的到手價格低上不少，並且大部分商品甚至比去年雙11時還要便宜。商品種類也是涵蓋了家電、廚衛、通訊、電腦、母嬰、百貨等等。
最大程度讓利於消費者，在418當天為蘇寧帶來了不俗的戰績。這一點前文中已經說過，而細看一下，在家電領域，蘇寧通過這次促銷活動，更坐穩了第一管道的寶座。以空調為例，截至4月18日18時，蘇甯全網空調單天銷售突破了20萬台。
事實上，蘇寧在中國家電市場排名第一早已是不爭的事實。艾瑞發佈的2017年家電市場資料也證明了這一點，蘇寧在全國家電銷售份額之中佔據了20%，排在第一的位置。
不僅僅是協力廠商調研機構給出了認可，不久之前，蘇寧公佈2017全年家電銷售總額超過1418億的消息之後，國內主要的家電品牌格力、美的、海爾等都紛紛前來道賀，為蘇寧28年家電市場第一的地位點贊。
不少人都驚奇于蘇寧為何能夠做出這番成績，究其背後原因，則離不開作為這枚零售老兵在多年的摸爬滾打之中所積累的運營、管道、物流、資料等核心資源和經驗。尤其是近兩年業界都在提倡的智慧零售，蘇寧也走在了風口前沿。
眾所周知，智慧零售最重要的一點就是線上和線下的融合。而僅融合是遠遠不夠的，還需要線上線下兩端都要足夠強大。這也是近期京東宣稱要佈局線下門店，定下年底前每天新開1000家這個目標的原因所在。
有業內人士分析，與阿裡、京東這種線上起家的玩家相比，雙線優勢是蘇寧所獨有的。此前積累多年線下管道之後，蘇寧在2009年開始做電商，就著手於把線上線下的隔閡打通。
正是在家電市場各方面的優勢明顯，進入2018年之後，各大家電品牌相繼與蘇寧制定了年度銷售目標。海爾三年500億，美的空調三年500億，海信三年500億，博西家電三年500億，長虹美菱三年300億……
能夠預見，在家電零售領域，未來蘇寧將繼續扮演領跑者的角色。
不一樣的第三極當然，在穩固家電市場的地位的同時，蘇寧也在積極地向其他領域和環節做著規劃與佈局。圍繞著消費者這個核心進行著探索，蘇寧在不斷尋求資料、物流、供應鏈等多方面的變革，提升自身的數位化和效率。
從上個月蘇寧公佈的2017年財報，就能夠看到蘇寧近年來戰略的正確性以及未來可期的前景。
3月30日晚，蘇寧發佈的2017年財報顯示，2017年蘇寧營業收入1879.1億元，同比增長26.47%，淨利潤達到了42.1億元，同比增長497.66%。
值得注意的是，從2016年第四季度算起，這已經是蘇寧連續第五個季度持續盈利。並且這份財報也是蘇寧自2009年轉型以來所交出的最令人滿意的成績單。
財報公佈之後，業界對於蘇寧的發展一片看好。張近東也表示，未來三年，蘇寧將進入企業歷史上規模增長、效益提升的最好時期，這句話也正表現出了其對蘇甯未來的強自信。
首先是在零售方面，蘇甯提出了順應消費升級大潮的智慧零售。即利用互聯網和物聯網技術，感知消費者的消費習慣，並對消費行為進行預測，根據不同的消費場景，對零售業進行重組再造。
於是便有了我們看到的蘇甯易購廣場、蘇寧小店、蘇甯易購雲店，以及紅孩子、蘇鮮生精品超市、蘇寧體育店、汽車超市、蘇寧極物店等不同業態。蘇寧正以遍佈大街小巷的互聯網門店，承包男女老少方方面面的購物需求，並以此與競爭對手進行抗衡。
除此之外，蘇寧還通過加大對物流和金融兩大馬車的投入，來助力智慧零售。
物流方面，蘇寧的物流倉儲面積、物流服務品質都已經達到了令人滿意的水準。具體來看，其與天天快遞的合作之下，覆蓋了全國352個地級市，並實現了極高難度的“次日達”、“半日達”、“準時達”。蘇甯方面還透露，無人機、智慧型機器人等高新科技也會被引用到物流之中，進一步滿足配送所需。
金融也是蘇寧著重佈局的另一版圖，2011年至今，蘇甯已經成長為中國五大金融科技集團之一。而在智慧零售的打造過程之中，金融科技扮演著無可替代的角色。蘇寧在這方面所掌握的核心技術，為其業務開展打下了堅實的基礎。
有鑑於此，也就不再難理解，為何蘇寧418電器購物節能夠取得圓滿成功。對於蘇寧來說，今年的418也只是一個起點，在逐漸成長為阿裡、京東之外零售業第三極的過程之中，定會有更多的好戲一一上演。
本文首發於微信公眾號「業界風雲匯」，作者：木木