好實用微商學院分析， 有一個很有名的“點線面體”理論， 說我們每個人都是一個個點， 單個點能不能起來， 取決於我們所在的這個面的支援情況；這個面， 就是產業生態。 而微商的“面”， 其實就是指生態， 已經非常成熟。 做生意， 除了產品以外， 一般要解決這四個核心問題， 產品曝光（俗稱打廣告）， 獲客（包括拉新和留存）， 使用者管理和交易系統。 而這四個問題， 微信生態基本上都能解決。
一、曝光
目前低成本曝光的方式已經有很多了， 最直接的就是微信朋友圈， 高級一點的就是公眾號， 簡書， 等等。
二、獲客
現在獲客最方便直接的方式， 就是加上微信好友。 現在通過知識付費， 或裂變海報， 哪怕傳統的地推獲客， 還是比較容易的， 而且效率比較高。 還能在微信裡做客戶沉澱。
三、用戶管理
微信是最高效的交流和交易路徑。 也是最好的連結器， 連結好智商微商團隊管理系統，
四、交易系統
那還用解釋嗎， 強大的微信支付， 紅包或轉帳， 連結好智商微商團隊管理系統實現團隊管理、商品管理、訂單管理、防偽行銷、財務管理、物流管理、倉庫管理、資料包表和ERP對接等微商商城功能。
所以你發現了麼， 做生意的各個環節， 平臺和生態都給你搞定了， 一個人就可以是一家公司。 不吹不捧地說， 移動互聯網簡直是做微商最合適， 最肥沃的土壤。
那麼問題來了， 既然微商模式很符合這個時代， 為什麼有些微商做得好， 有些微商做得不好呢。 幾個核心因素， 比如產品模式好不好， 是不是滿足高頻， 剛需， 簡單可複製；比如產品品質好不好， 這是很大的風險；比如後面的公司服務能力好不好， 等等。
但還有一個問題， 即便是同一家公司， 同一款產品， 為什麼有些人做得月入百萬， 有些人卻做不下去呢？這個核心點就是會不會利用互聯網工具去管理你的團隊， 利用微商團隊管理系統的多種獎勵行銷模式，