近年來，
城固縣沙河營鎮堅持以黨建引領抓產業，
通過產業謀劃、產業扶持、拓寬路子等管道，
大力推行“黨建+產業”發展模式，
推動黨建工作與精准扶貧同頻共振。
一是築牢產業扶貧堡壘。
嚴格按照縣下達標準下撥村級運轉經費，
保證村級組織便民廉潔高效運轉。
著眼解決聯繫服務群眾“最後一公里”問題，
認真開展“主題黨日+”和“遠端教育固定學習日”活動，
嚴格落實“三會一課”制度和村級服務全程代理制度。
今年以來，
村級組織説明群眾辦理扶貧、党建、民政、計生、三資、危房改造等各類民生實事110餘件、為民服務事項160多件；在9個村（社區）培養50多名黨員致富能人與123戶貧困戶結成幫扶對子，
幫辦實事116件，
化解矛盾糾紛14起。
積極助推農村暢通工程道路建設，
全鎮道路硬化率達到100%，
通戶道路硬化率達到90%以上，
由“村村通”邁向“網格化”、“村內通”，
並開始規劃“白加黑”和鎮道村道拓寬工程，
保證群眾有路走、路好走、走好路。
二是打造產業扶貧隊伍。
扎實按照縣委“A+1+1+N”幫扶機制，
確定幫扶責任人207名，
下派第一書記9名，
簽訂幫扶責任書463份；不斷提升村幹部的能力水準，
先後舉辦黨建、扶貧等業務培訓班3期567人次；出臺《沙河營鎮駐村幹部管理辦法》、《沙河營鎮選派幫扶幹部量化管理實施細則》和《沙河營鎮選派幫扶幹部問責辦法》等6個規範性檔；強化紀律要求，
建立定期彙報、全程紀實等8項制度；安排專人負責選派幫扶幹部考勤考核、督查問責和服務管理工作，
做到“一日一報崗，
一月一督查，
一季度一彙報、一年一總評”；將駐村幹部的現實表現與幹部管理使用緊密掛鉤，
對業績突出的7名幫扶幹部優先提拔重用，
對工作表現差、群眾不滿意的3名幫扶幹部進行了約談，
切實轉變了駐村幫扶幹部“不勤為”的作風問題。
三是優化產業扶貧佈局。
認真分析該鎮的資源優勢，
組織編制《沙河營鎮“十三五”產業扶貧專項規劃》。
以光伏發電、獼猴桃、大棚設施農業、盆景花卉苗木、中藥材、特色規模養殖、物流倉儲和電商等八大特色扶貧產業為抓手，
引導貧困戶發展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結合的產業專案，
積極培育 “一村一品”主導產業，
因地制宜打造一批特色鮮明、優勢明顯的致富產業。
在總結好葉家堡“三變”改革經驗的基礎上，
積極爭取上級扶持資金，
繼續擴大獼猴桃園面積，
建設5000畝高標準獼猴桃田園綜合體、梁家庵千畝設施果蔬基地，
劉家鄉500畝有機果蔬採摘基地和司家鋪村500畝特色精品設施果蔬基地專案。
抓好鎮光伏扶貧電站一期的正常運轉和後期分紅等工作，
全力推進二期0.38兆瓦光伏扶貧電站建設工程，
確保入股貧困戶穩定收益，
穩定脫貧。
四是培育產業扶貧主體。
充分發揮新型經營主體在資金、技術、品質品牌、市場行銷等方面的優勢，
帶動貧困戶發展增收致富產業。
瞄準“戶戶有增收項目,人人有脫貧門路”的基本目標,加快和完善勇帆農業、熙美花港等3個市縣級生態觀光園區基礎設施和配套設施建設。
採取“專業合作社+基地+貧困戶+基地務工+訂單收購”的運營模式，
由梁家庵村扶貧互助專業合作社牽頭，
建設千畝大棚蔬菜基地，
目前已吸納31戶蔬菜大戶和6戶貧困戶參與，
成功建設200餘畝大棚蔬菜基地；積極組織68人參加縣勞服局舉辦的春季就業招聘活動；開展元胡種植技能培訓和創業培訓5場3250人次，
提高貧困戶勞動力轉移就業能力和務工適應能力。
及時與轄區內熙美花港玫瑰園、天然穀公司、宏達塑化公司等鎮域內大企業對接，
鼓勵企業吸納32名貧困戶廠務工就業，
使貧困戶在家門口穩定就業。
