陝西網訊（通訊員 邊建鋒 張豔麗）今年以來，
咸陽市永壽縣馬坊鎮渡馬便民服務中心堅持正確用人導向，
全力推進“三項機制”在幹部管理中落地生根，
探索建立“實績記實+公示公議”考評制度，
真正把“能幹事、會幹事、幹成事”的幹部找出來，
把“群眾認可、實績突出”的幹部用起來，
每季度通過星級評定，
全面動態掌握幹部工作實績和德才表現，
最大限度公正客觀考准幹部績效，
激發幹部內生動力，
提振幹部隊伍“精氣神”，
在全中心營造“比發展、比實績、比貢獻”的幹事創業氛圍。
以實績內容倒逼工作責任。
該服務中心根據馬坊鎮中心工作要點，
要求幹部結合工作實際，
圍繞自身崗位職責，
進行年初承諾，
排好時間節點圖，
記好工作日志，
每季度根據幹部個人履職情況從德、能、勤、績、廉等方面對幹部的工作實績進行綜合考評，
具體分為業務工作類、難題破解類、爭先進位元等3類內容，
主要涵蓋村兩委會換屆、產業發展、畜牧養殖、專案建設、危房改造、環境衛生整治、綜治維穩等重點工作，
特別是精准扶貧脫貧、破解疑難信訪積案、消除安全生產隱患、處置突發事件等重點難點任務。
以星級評定考准幹部實績。
該服務中心每季度根據幹部年初工作承諾和實績記實情況，
組織開展星級評定，
具體由便民服務中心實績記實考評組負責，
成立星級評定委員會，
委員會成員由服務中心領導、村兩委會主要幹部、兩代表一委員擔任，
評定會審批程式嚴格規範、過程公開透明、結果客觀公正，
通過幹部述職，
評委會委員現場提問，
民主評議，
集中公示，
最終確定星級評定等次，
90分以上為五星級，
80-89為四星級，
70-79為三星級，
60-69為二星級，
60分以下為一星級，
幹部根據評定的等次，
查找問題、照單認領、精准發力、集中整改。
以考評結果激勵幹部勇為。
該服務中心每季度實績記實，
星級評定，
公示公議結束後由辦公室具體負責將幹部考評情況匯總上報，
並納入幹部個人工作實績檔案之中，
通過橫向和縱向比較，
辯證看待幹部主觀努力與客觀條件、工作能力與當前業績，
通過與組織考察、群眾評價相互印證，
做到多角度、全方位掌握幹部綜合表現。
切實將工作實績記實作為幹部年度考核、評先樹優、提拔任用的重要依據，
貫穿于幹部日常管理當中，
激勵幹部創新爭先、爭先進位，
樹立起實幹實績“風向標”。
