為了推進水利專案投資與建設進度， 做好專案前期和謀劃工作， 4月18日， 市水利局召開了全市水利專案建設推進會。
各縣(市、區)水利局彙報了一季度專案建設工作、麗水綠色發展改革創新區工作以及專案前期、專案謀劃情況，
會上， 市水利局張映輝副局長充分肯定了各縣（市、區）一季度專案推進工作：
一是增強了完成投資目標的信心。 2018年水利投資目標確保完成38.5億元， 力爭完成40億元， 各縣（市、區）一季度的專案建設工作值得肯定， 實現了開門紅， 為完成年度投資目標打下了良好的基礎， 增強了完成投資目標的信心。
二是投資格局有所變化。 隨著區域內重大水利建設專案的開展， 近年由於多個重大項目上馬， 遂昌、慶元等縣投資額將不斷上升， 全市水利投資格局會發生進一步變化。
三是專案的梯度已經形成。 進入“十三五”承上啟下的2018年， 各類項目在謀劃、前期、續建、新建以及完工階段有序推進， 項目的梯度已經形成。
四是全市的水利項目繽紛多彩， 各有特色。 目前全市的專案有列入省廳“百項千億”和“百河綜治”的，
五是綠色發展綜合改革創新區有效推進。 各縣（市、區）列入2018年浙江綠色發展綜合改革創新區的專案投資和形象進度良好。
最後， 張映輝副局長對下一步水利規劃、項目謀劃、提高規劃計畫隊伍的能力提出了要求和希望：
一是既要仰望星空， 又要腳踏實地。
二是既要有前瞻性， 又要有可執行可操作性。
三是要認清形勢， 明確麗水水利發展的方向：要吃透相關政策， 如十九大、大花園建設、綠色綜合改革區建設等；要摸清問題， 補水利短板。
四是要抓規劃水利龍頭， 引領全市水利發展：要樹立全域統籌理念，
五是要提高謀劃能力和謀劃項目的品質， 同時要有可操作性並符合當前形勢的發展， 要經得住歷史的考驗。
六是要提高執行力， 執行是基礎， 沒有好的執行力， 謀劃再好的專案也難以落地。
七是要提高規劃幹部免疫力， 嚴格按規章制度辦事， 努力打造一批風清氣正的水利規劃隊伍。
張映輝副局長強調抓好專案要抓機遇抓亮點。
一是善於帶帽子。
二是把握水利投資這個抓手， 充分認識水利投資的重要性， 要落實工作， 努力完成年度投資目標。
三是要破解水利資金難題。 資金要素是水利發展的短板， 要積極爭取上級補助。
四是要以機制體制創新作為麗水水利發展的亮點。 充分利用現有的資源， 開展機制體制創新。
規劃計畫處