前方預警， 農村電商第一獨角獸來了！
昨日， 在“2018新零售·中國農村商業新生態紫金峰會”上， 阿裡巴巴集團與五星控股集團聯合宣佈達成戰略合作， 阿裡巴巴將向五星控股集團旗下匯通達公司投資45億元。
此次融資前， 匯通達已完成四輪融資， 總金額超過13億的。
匯通達， 這匹黑馬在阿裡、京東的巨頭夾擊下， 不僅存活了下來， 而且躋身農村電商第一梯隊。
據統計資料， 匯通達已在15000多個鄉鎮發展會員店超過8萬家， 覆蓋2億農村人口， 帶動40多萬農民創業！
2017年， 匯通達實現銷售235億元！
匯通達有今天的成績， 還得從創始人汪建國和徐秀賢說起。
01
農民出身， 創辦“匯通達”。
王建國和徐秀賢都是農民出身， 小時候甚至還遭遇過吃不飽的窘境， 對於農村市場他們再熟悉不過。
農村購物不像城市那麼便捷， 大多數生活用品及其他物品， 都要跑到鎮上去買， 而鎮上的生意往往就集中在一條街上。
他們兩個人曾是公務員， 後來辭職下海， 創辦了五星電器， 成為那個時代連鎖店的明星。
2010年， 兩個人開始二次創業， 針對農村商品流通的痛點， 建立了“匯通達”。
也正是在2012年前後， 巨頭阿裡和京東也加入到了農村電商這個市場。
02
打造核心競爭力， 快速佔領農村市場。
在打造核心產品的選擇上， 匯通達另闢蹊徑。
他們不同於其他平臺以超市、服裝等作為引流商品， 而是從家電、電動車、酒水等商品入手。
家電類商品屬於高單價、高物流、高售後要求的三高類商品， 對於商家的服務和物流能力要求都很高。
但是， 他們兩人卻認為它們是切入農村市場最好的武器。
與京東、阿裡模式不同， 匯通達通過以夫妻店的形式， 讓它們成為旗下的會員店。
匯通達充分發揮“互聯網+”的優勢， 線上、線下結合共同打造良好的用戶消費體驗。
得益于模式的創新，
去年雙十一， 匯通達單日銷售額近5億、雙十二銷售額破10億！
阿裡巴巴CEO張勇在峰會上對農村電商市場的展望：
借助阿裡的商業生態系統， 通過買家、賣家、服務商平臺的整個聚合， 形成一個生態化的體系， 賦能製造商或者網商，形成產業聚集。同時在政府的推動下，國家級貧困縣2017年在阿裡巴巴中國零售平臺上，網路銷售額超過了370億元人民幣。
2013年，整個鄉村消費品零售總額大概在3.2萬億元。隨著數位商業基礎設施與實體零售進一步融合，到2020年中國鄉村消費品零售額規模有望達到7萬億元。
賦能製造商或者網商，形成產業聚集。同時在政府的推動下，國家級貧困縣2017年在阿裡巴巴中國零售平臺上，網路銷售額超過了370億元人民幣。2013年，整個鄉村消費品零售總額大概在3.2萬億元。隨著數位商業基礎設施與實體零售進一步融合，到2020年中國鄉村消費品零售額規模有望達到7萬億元。