4月10日， 蒲江柑橘出口北美、新加坡的采果儀式在該縣朝陽湖鎮白鶴村舉行。 2016年才開始試探性走出國門的蒲江水果， 短短三年時間， 出口的品種品類、數量產值大幅增加， 今年伊始已銷售醜柑、春見等柑橘200萬斤， 產值超過2000萬元。
從間接貿易到直接貿易， 再到出口國的“雙品牌”戰略以及在產地準備成立公司等， 國外採購商對蒲江水果越來越信賴、越來越看好。
標準化生產農殘檢測一路綠燈
新加坡農產品對外依存度很高， 品質要求也高， 大部分進口果蔬來自日本、紐西蘭等國家。 對於中國農業的不瞭解， 使該國採購商極少考慮中國供應基地。
2016年， 新加坡國內最大的連鎖超市採購負責人三次來到蒲江， 對當地獼猴桃、柑橘基地的標準化程度留下很好的印象。
成都一家物聯網公司負責人王強介紹， 2017年法國諾曼第地區某集團董事長在大興鎮一個獼猴桃基地， 隨手摘了兩個果子帶回去做農殘檢驗， 結果完全達標。 “法國的農殘檢測標準還要高於歐盟， 說明蒲江獼猴桃這麼多年對品控常抓不懈， 真正是起到了效果。 ”前段時間， 蒲江縣請到日本專家來為丘陵地區的果業機械化支招， 該專家認為蒲江醜柑的酸甜比和綜合品質已經超過日本的同類品種。
四川一家生態農業公司總經理楊興智認為， 蒲江本地也不是最適宜柑橘的地區， 但後天在技術、管理上的努力彌補了自然稟賦的不足， 成就了好吃且安全的醜柑。
在此前提下， 蒲江進行了柑橘出口備案基地的申報工作， 贏得國外市場則是水到渠成。
品牌化戰略出口效益更待提高
楊興智介紹， 蒲江水果最早是間接貿易， 不知道賣出去的柑橘究竟去了哪裡， 會不會被貼上其他產區的其他商標等。 如今都是直接貿易了， 去到哪些終端市場一目了然， 由此也對品質、物流等提出更高要求。
為了做好出口貿易，
蒲江發送新加坡的水果中， 獼猴桃已經覆蓋了黃心、紅心、綠心等不同品類， 柑橘憑藉其品種優勢和品質保證也在當地市場形成了品牌基礎。 在此基礎上， 新加坡公司還主動提出在蒲江柑橘上貼上他們的OEM標誌 （OEM指定點生產）， 進行雙品牌運作， 表示了他們將把合作深化、把貿易做大的決心。
“之前往加拿大空運了三次， 後來其採購商來到蒲江基地， 僅呆了半天便決定在這裡成立分公司。 但我還拿不定主意。 ”民新植保專合社負責人葉其斌介紹， 因為不想在市場、價格上受其約束， 還要再權衡一下利弊。
王強說， 國內大型連鎖經銷商， 50%以上的果品是進口的， 不少商品的價格都高於國內同樣品種， 這說明消費者對品質的追求提高了其對中高檔價格的接受度。
國外市場的認可，一方面在於銷售管道的增加，一方面也在於把國內農產品的公信力找回來；本地水果仍需要在國內的中高端市場上，把 “主場”找回來。
在品牌戰略上，王強指出，紐西蘭獼猴桃只有佳沛一個品牌，全國一盤棋進行品牌推廣和銷售。國內則不一樣，各個果園、公司都有自己品牌，對全球推廣是不利的，還需要加強區域公共品牌的塑造和使用，從而增加在全球市場的辨識度。
國外市場的認可，一方面在於銷售管道的增加，一方面也在於把國內農產品的公信力找回來；本地水果仍需要在國內的中高端市場上，把 “主場”找回來。
在品牌戰略上，王強指出，紐西蘭獼猴桃只有佳沛一個品牌，全國一盤棋進行品牌推廣和銷售。國內則不一樣，各個果園、公司都有自己品牌，對全球推廣是不利的，還需要加強區域公共品牌的塑造和使用，從而增加在全球市場的辨識度。