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最前線 | 六成零部件來自美國,博通英特爾“斷供”,中興猛補法律課

危機中的中興怎麼處理危機?

4月19日, 據澎湃報導, 中興要求全體員工重學歐美法律, 合規考試要考滿分才算過關。

消息人士透露, 美國啟動拒絕令後, 中興通訊高層外出斡旋。 公司強化合規管理, 要求每個員工重新學習歐美法律、法規、反賄賂等知識, 參加合規考試要100分(滿分)才算通過。

隨著禁運事件升級, 中興通訊如同一架“擴音器”, 正在將美國商務部一紙禁令的影響擴散到整個產業鏈。

比較幸運的是, 據外媒CNET分析, 中興仍能使用“開源版本安卓”, 只是能否繼續獲得穀歌Play軟體商店授權成為問題。

36氪從北京新世紀跨國公司研究所獲悉的一份報告指出,

中興通訊遭受巨額罰款, 暴露了企業管控合規風險的能力滯後, 以及企業合規管理體系的缺陷。 更重要的是, 中興通訊此前對防範出口管制合規管理的重視程度不夠, 缺乏對出口管制合規風險的正確評估和認識。

博通、英特爾啟動“斷供”

中外供應鏈對中興此次事件都做出反應, 部分公司已經明確表態。

據第一財經報導, 在美國商務部禁運令發出後, 博通第一時間對中興啟動“斷貨程式”。 從外部晶片供應商來看, 博通是中興較大的晶片供應商, 每年採購金額都在10億美元以上。

英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊旭表示, “我們總部在美國, 我們必須執行, 我們繼續關注這個事情。

“這個事情對整個行業都是一個警示, 任何挑戰來了, 都要去面對。 ”楊旭對第一財經記者表示。

中興的核心網產品, 比如媒體閘道、會話控制器、分組閘道等產品, 都是基於英特爾的高速FPGA晶片來實現的;用戶鑒權授權計費、運維和管理平臺等產品都是基於英特爾的X86伺服器實現的;在5G的合作上, 英特爾和中興也有較多互動。

36氪從2017年中興財報獲悉, 當年度中興向最大供應商的採購金額為 31.69.億元, 占公司年度採購總額的 5.46%;向前五名最大供應商合計的採購金額為106.13億元, 占公司年度採購總額的 18.28%。

由此計算, 2017年中興的採購費用共計約為580.58億元。

中興通訊如何自救?

中興的晶片備貨只對應一個月左右的產能, 加上管道代理商備貨,

預計中興最多只有兩個月的晶片庫存。

更緊迫的問題在於, 中興通訊在供應鏈環節有合作的美國供應商基本上停止對中興供貨, 以及提供電話、郵件和現場技術支援服務。 具體說, 連半導體公司本地的技術支援都不能再和中興工程師聯繫了。

另據財新報導, Acacia稱暫停交易、評估影響;Oclaro不予置評;而高通和美國光學元件商Lumentum則暫未回應。

此外, A股上市公司上海新陽、創意資訊均表示, 中興事件對公司沒有影響。 以中興為客戶之一的光迅科技表示, 需等到結果正式出來後才能全面評估。 19日聯發科公告稱, 短期對公司營業狀況無重大影響。

招商證券認為, 後續的解決方案可以參考2016年的禁運審查。 2016年, 禁運事件爆發後, 在雙方政府協調下,

美國商務部給中興通訊頒佈了臨時許可證, 從而保證中興通訊可以正常採購美國元器件和軟體。 而今年禁運之矛再度舉起, 預計後續中興通訊及美國商務部之間將通過斡旋達成二次和解。

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