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成功的創業者都有這幾個趨同的特點,看看你是否具備

成功的故事千千萬, 故事也不盡相同, 但是成功的人都有些趨同的特點, 你為什麼現在還沒有成功, 可能就是缺乏了其中某項特質。

一、 價值導向

什麼是價值導向, 就是一切以為他人創造價值為核心, 包括你的客戶、員工、合作夥伴、社會等等。 而不是價格導向, 社會環境導致現在很多的創業者, 企業家都是以賺錢為導向, 比如一些軟體外包服務商, 為了拿到專案, 滿足客戶低價心理, 先報低價, 最後專案開始後, 就不是客戶能控制的了了。 或者專案過程中偷工減料等等。 如果是以價格為導向, 這樣的企業註定走不遠。

二、 邏輯性強

上學時, 邏輯性強, 基本上理科成績就很好。 創業也一樣, 需要你有強大的邏輯能力去解決創業中遇到的各種問題。 而不是遇到問題, 腦海裡一團亂麻, 毫無頭緒, 找不到問題的源頭, 事情永遠解決不好, 總是任意而為。 邏輯性好不僅體現在解決創業問題上,

還體現在創業的規劃上, 以及企業經營上。 如果邏輯性差, 可能你的企業要怎麼經營, 怎麼賺到錢這件事都會一直理不清, 自己都是稀裡糊塗。

三、 堅韌不拔

創業大部分都不是一件能夠短期內就能看到很好效果的事情, 而且過程中, 很多的問題、事情, 之前可能都沒有遇到過, 需要投入足夠多的精力和時間去解決。 也有可能失敗、打擊會接踵而至, 這個時候需要考驗創業者的就是是否能堅持, 能有堅忍不拔的毅力去戰鬥, 而不是退縮, 這也決定了你的事業能走多遠。

四、 有較強危機感

創業這件事, 很容易沾沾自喜, 覺得做好一件之前沒有做好的事情, 就覺得自己很了不起, 就覺得可以了。 覺得自媒體運營, 每天保證一篇已經足夠好了。 但是卻不去想, 越來越多的人加入自媒體陣營, 你的文章好到足夠有那麼多的人去看了嗎?一篇就可以為你帶來客戶了嗎?遠遠不夠!創業者需要一直有這種危機感, 只有有危機感, 你的服務才能不斷變好,

你的客戶才會越來越多, 你的企業才會越來越大。

五、 延緩欲望滿足能力較強

什麼是延緩欲望滿足?其實就是為了更長遠的價值滿足而放棄當下的滿足。 其實也是自我控制力的一種體現。 如果延緩滿足能力較弱, 就容易出現缺乏耐心、容易急躁、遇挫折容易心煩意亂, 遇到壓力就不知所措, 也易喜怒形於色, 在對外交往時, 也容易因為緊張、害怕、羞怯而錯失很多機會。

六、 好奇心強

有好奇心, 那就容易發現機會。 創業者, 如果沒有好奇心, 那麼總是會在自己的一畝三分地玩, 總是自己抓耳撓腮去思考, 不去觀察外部, 不去學習別人是怎麼做的。 沒有好奇心, 也就容易錯失解決問題、發現機遇的機會。

七、 好勝心強

好勝心強有助於創業者不斷進行自我的提升。 如果求勝心弱, 就像很多創業者說, 創業不是為了錢, 也不是為了多少的股權, 就是為了和大家一起做事開心, 能自己做些事。 那麼就不要創業, 創業的最終結果就是賺到錢, 占得股權, 如果對於這些沒有想法, 那麼你也就賺不來錢,你的創業也不會成功,因為你不關注錢,不關注錢,那麼在服務客戶的時候,你就會容易覺得無所謂,在做工作時會容易三天曬網,兩天打魚。所以想要成功,必須保持這樣的好勝心。

八、 結果導向

結果導向不是過程導向,成功的人只看結果。你很努力,你很認真,你很負責,但是你做的事沒有結果,沒有為企業賺到錢。你的服務客戶很認可,客戶覺得很好,覺得你們很專業,但是客戶最後沒有選擇你。你要關注的不是我付出了多少,而是為什麼付出了沒有結果。

如果你一直被過程所感動,那只是自欺欺人,感動了自己而已。

文:事了了candy

若您有以下需求,點擊文章尾部【瞭解更多】。

1、互聯網專案服務:包括專案輔導、小程式、網站、微信、APP開發等;

2、互聯網人才尋聘:崗位職責及任職要求設計、人才招聘、人才體系建設;

3、互聯網創業、轉型輔導:互聯網+經營體系打造

4、短期人力用工:短期線上、線下人力用工服務

那麼你也就賺不來錢,你的創業也不會成功,因為你不關注錢,不關注錢,那麼在服務客戶的時候,你就會容易覺得無所謂,在做工作時會容易三天曬網,兩天打魚。所以想要成功,必須保持這樣的好勝心。

八、 結果導向

結果導向不是過程導向,成功的人只看結果。你很努力,你很認真,你很負責,但是你做的事沒有結果,沒有為企業賺到錢。你的服務客戶很認可,客戶覺得很好,覺得你們很專業,但是客戶最後沒有選擇你。你要關注的不是我付出了多少,而是為什麼付出了沒有結果。

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