有小夥伴在後臺問到：
曾經創業， 因為缺乏核心競爭力導致失敗。 如今三十不惑之年， 未來的路該何去何從？
是回到職場從基層做起， 還是繼續創業？
職場君想說， 創業是條不歸路， 很多人創業失敗之後從基層做起， 心裡是不甘的。 可以考慮清楚以自己的經驗， 是否足以進到管理層？
都說， 大丈夫能屈能伸， 幾年之後， 又是一條好漢。 但我的建議是， 還是不要輕易回企業上班。
創業是一條不歸路， 不要輕易回頭
上兩周剛好有個有個來詢者， 投了幾百萬做傢俱創業失敗。
畢業後一直創業， 五六年之後想重回職場上班。
我的建議也是， 不到迫不得已， 不要輕易回去上班。
可能有些會人說， 站著說話不腰疼。
我也曾創業幾年， 然後又回到了外資公司上班， 有切身體會。
重新回到公司， 很多事情難以再適應了， 或者說這個適應的過程很難受。
• 創業者平時行事自由， 回公司上班比較多條條框框。
• 創業者可能平時都帶團隊做事， 回來可能又需要處理很多瑣事。
• 創業者以前都是別人給你彙報， 上班後， 還需要看上頭臉色。
• 創業者一般都會比較有事業心， 上班後， 可能會心不甘， 一直蠢蠢欲動。
……
創過業、做過老闆的人， 回到公司上班心是不甘的。
這就好比一匹草原中的野馬， 重新拉回去圈養。
這其中的感受， 是很受的。
所以你會發現， 很多創業後回爐上班的，
所以， 不要輕易回去， 尤其是30歲的年紀， 是一個挺尷尬的年齡。
基層職位你心不甘， 高點的職位需要看相關的經驗。
如果一定要回去， 那要麼鐵了心， 不再創業， 踏踏實實上班；要麼回公司上班， 能給你下一個創業項目提供重大的價值和輸入。
從什麼層級做起
要看能力， 也要看情況
如果要回去， 也不要輕易從基層做起。
從基層做起， 有這種心態是非常好的。
但不一定要像應屆生一樣， 一起從零開始， 從基層做起。
畢竟30歲的年齡擺在這， 需要思考如何跑得更快。
當然， 從什麼層級做起， 不是我們說了算， 要看選擇的方向和是否具備相應的能力。
如果是你曾經創業所在領域的， 這是你熟悉的行業，
根據能力， 主管、經理， 甚至副總都是有可能的。
如果是完全陌生的領域， 你又想進入這個行業， 那只能從基層做起， 沒有更好的選擇。
做熟不做生， 你可以選擇的前者。 這樣你有更多的經驗、資源、人脈等基礎， 可以無縫銜接， 回到職場也可以發展更快。