最近幾天，
打開手機就是關於博鼇亞洲論壇的新聞，
我都一一點開看了。
畢竟作為一個股民，
要賺錢必須瞭解一些國家動向，
只有這樣，
押對碼的機率才會更大！在這次的大會中，
我還真發現了一些值得關注的點。
4月9日在博鼇論壇上發佈的《2018“美好生活”智慧零售白皮書》， 提到了中國零售業正在發生一場變革， 這場變革是一場以技術驅動、線上線下一體化、資本合縱連橫的變革。 而在白皮書中多次專門提到蘇甯， 認為蘇甯是傳統零售轉型智慧零售的一個成功案例。 看到這一消息， 讓我非常興奮， 又一個好的投資在向我招手。
除此之外我還瞭解到， 上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡也發文對蘇甯的智慧零售模式大加讚賞， 他說很多傳統零售機構都在零售轉型中失敗， 而蘇寧不僅沒有在轉型中死掉， 還很成功， 可以說是行業的佼佼者了，
蘇甯易購副董事長孫為民在供應商招標採購簽約儀式現場發表演講
僅僅兩天之後的4月11日， 蘇甯召開智慧零售大開發合作夥伴大會暨供應商招標採購簽約儀式， 包括金螳螂、廣田、華南在內的裝飾百強， 以及蒂森、迅達、約克、開利在內的設備類企業等共300家參會，
蘇寧會上宣佈， 在智慧零售大開發戰略下， 蘇寧在2018年將建設線下實體店面5000家， 裝修總面積超400萬平米；到2020年， 線下實體店面將達20000家， 裝修總面積為1200萬平方米。
話說回來， 蘇甯的智慧零售為何能讓大咖紛紛點贊， 以及裝飾界企業大力追捧？我想， 不僅是因為它抓住了零售轉型的時代機遇， 更重要是它創新的智慧零售之路。
別家零售變革都是簡單的線上線下結合， 都是單純的希望通過建立網站或者其他途徑留住用戶， 但我們知道這都是表面的變革， 蘇寧則不同， 它是真正將線上線下聯動起來， 打破二者的界限， 真正通過供應鏈、場景、支付、行銷、新技術應用等方面的技術實現智慧零售，
蘇寧極物“開業即網紅”
官話套話不說， 我們講點實際的， 蘇寧的這場智慧零售變革對我們百姓來說， 感受最深的就是它對我們日常購物習慣的一個改變， 比如：進蘇寧的品牌店購物你會感覺很愉快，
現在是一個消費升級的時代， 蘇寧也意識到這一點， 於是通過上面所說的諸多便捷服務， 舒適體驗， 高質產品來留住消費者， 讓購物這件平常事也變得越來越享受。
蘇寧能夠在激烈的行業競爭中取得好成績、讓大咖也為之月臺打call， 不是沒有原因的， 創新實力就是蘇寧能夠獲得這一切的關鍵原因。 我看好智慧零售， 看好蘇寧！