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滕志峰:站在短視頻“風口”“溫度”剛剛好

2016年年底, 頭條創始人張一鳴宣佈將拿出10億元補貼短視頻創作者。 這條新聞讓很多媒體人不淡定了。 得益於移動互聯網的普及以及資訊化時代的內容爆發,

人們已經從傳統的圖文模式跳出來, 開始用短視頻進行交流。 借助網紅效應, 短視頻迅速發展成規模龐大的內容創業產業。 茫茫大軍中, 最不像東北視頻團隊的東北創業人滕志峰靠著自己一套獨特的打法, 破繭而出。

尋求轉型 創業並非一時興起

自2016開年來, 文化產業便呈現出風起雲湧之勢。 在短視頻領域, 前有騰訊、阿裡、今日頭條高調佈局, 後有二更視頻、貝殼視頻、罐頭視頻嶄露頭角, 文化產業已然成了一塊“大蛋糕”, 如何在這裡面分得一杯羹, 很多媒體人躍躍欲試。

為什麼選擇短視頻領域創業?這對於滕志峰來說並不是一時興起。 早在短視頻流行之前, 多年的媒體從業經驗讓滕志峰敏銳地察覺到, 如今, 傳統媒體向新媒體轉型, 新媒體行業同樣在破局。 依託此前視頻拍攝的經驗, 以出版人的謹慎態度, 滕志峰開始從市場上比較容易被接受的短視頻內容來切入。 他覺得, 隨著中國移動4G、5G時代的到來, 短視頻市場必將迎來爆發期。

2016年, 滕志峰開始著手準備短視頻創業專案。 “我喜歡把事情都想清楚了再去做, 在寫商業計畫書的時候已經想明白了之後的打法”, 滕志峰說。 打有把握的仗, 這對後來公司的穩健發展起到了很大的作用。

踏石留印, 握鐵有痕, 經過長達1年的準備時間, 從調研到預算, 以及如何開拓市場, 滕志峰從一位焦躁的創業者搖身一變為生意人。 一場夭折的投資成為溫度視頻全面上線的臨門一腳, 滕志峰意識到, 即使沒有資本介入, 這麼成熟的商業項目, 依舊可以和大家見面。

不博眼球 做有溫度的視頻

2017年4月21日, 溫度視頻上線。

技術本身無法給媒體業帶來靈魂上的復蘇, 一定要有靈魂的東西。 在東北, 各類短視頻創業的團隊有很多,

以至於提到東北的視頻形式。 “博眼球”、“低俗”、“無下限”……很多消極的標籤打在東北視頻領域, 壓得人喘不過氣來。 “我想要站在互聯網傳播的角度做視頻, 而不是去做一些博眼球的搞笑段子, 看熱鬧、博君一笑的粉絲忠誠度不高, 首先欄目的定位要有意思, 我們把它定位生活情趣類, 吸引的一定是對生活有追求的人, 粉絲裂變的可能性更高。 搞笑段子持續不了, 思路會枯竭。 ”滕志峰說。 大熱門的“東北風類”視頻並沒有沖昏他的頭腦, 多年的媒體傳播經驗讓滕志峰始終站在前沿角度思考最本質的問題——內容。

趣味手賬、刺繡、釀酒師、改裝車……在考究的燈光下, 老闆將自己的故事娓娓道來, 第一個上線的欄目《城會玩》為溫度視頻快速打開了局面。

《城會玩》即放眼全國, 尋找城中有意思的人、事或店, 這裡面收集了很多有特色的手作, 看似小眾、平淡的圈子, 卻蘊含著大大的能力。

上線3個月的時候, 在今日頭條視頻領域欄目佔有全國份額的1%。 目前, 累計播放量已達上億, 驕傲的成績讓為了經營而感到焦慮的滕志峰心緒逐漸平穩下來。

品牌輸出 做世界看吉林的視窗

在早已是內容付費、粉絲買單的平臺時代下, 滕志峰卻並不急於將粉絲變現, 他說:“目前公司經營形式有兩種, 一種是傳統視頻拍攝, 投入小、賺錢快。 另外一種就是目前正在推廣的短視頻, 靠平臺的補貼、流量收入, 可是遠遠不夠投入。 可以說, 現在的經營形式是以傳統行業養新行業。 溫度視頻上線一年, 其實是按照之前設定的一步步踏實地走,我並不急於變現,上線的第一年盈利並不是一個主要的方向,成績是視頻的播放量和使用者的喜歡。”

“未來,我希望把雪國的內容做到海外,想通過一些面向全球的媒體,比如YouTube、Facebook,想吸引到一些生活在海外的年輕人的關注,擴大推廣範圍,希望我們能通過短視頻的形式,做世界看吉林的視窗。”滕志峰說。

(林凱)

其實是按照之前設定的一步步踏實地走,我並不急於變現,上線的第一年盈利並不是一個主要的方向,成績是視頻的播放量和使用者的喜歡。”

“未來,我希望把雪國的內容做到海外,想通過一些面向全球的媒體,比如YouTube、Facebook,想吸引到一些生活在海外的年輕人的關注,擴大推廣範圍,希望我們能通過短視頻的形式,做世界看吉林的視窗。”滕志峰說。

(林凱)

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