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“花樣”就業歧視該休矣

正值“金三銀四”招聘旺季, 而就業市場各種“花樣”歧視重現。 除了常見的性別、年齡、學校歧視等, 顏值、海外學歷, 甚至連“學生官”的經歷, 也成為當下大學生求職的“攔路虎”。 有學生表示, 學生幹部被貼上浮躁、功利的標籤, “考公務員可以介紹學生幹部的經歷, 但去企業就得見機行事。 ”還有一些企業, 一聽說求職者是“海歸”, 就給貼上“學習差”的標籤。

歧視年年有, 但卻越來越奇葩。 還在前幾年, “海歸”仍炙手可熱, 而學生幹部的經歷更是一個加分項, 因為就業市場青睞“學生官”, 很多家長早早就希望孩子能夠擔任班幹部。

據媒體報導, 有的中小學班級“官職”不夠分了, 就讓同學們輪流坐莊。 風向不斷變化, 如果家長們發現“海歸”和“學生官”又不被待見了, 不知會作何感想?

就業市場總有選擇偏好, 原本也很正常, 無可厚非。 既然存在自由選擇, 則單位完全可以行使自己的正當權利, 儘量選擇適合自己口味的人才。 何況, 在人才供給供大於求的“買方市場”語境下, 企業也好, 事業單位也好, 在選人上挑剔一些, 並非完全不可接受。 人才與用人單位之間的磨合, 也是一直存在的。 然而, 自由選擇並不意味著恣意歧視, 更不必然指向不加區別的輕佻與絕對化。

“學生官”是不是一定就浮躁、功利?“海歸”是不是全部都是上不了國內的好大學而到海外鍍金的?這些問題要看怎麼看。

一般而言, 在當下高校, 學生幹部並不是一個能讓所有人都普遍接受的角色, 其中不乏浮躁、功利的人, 具體到個別學生幹部, 也確實存在種種問題。 此前有媒體報導過一些學校遴選“學生官”的種種負面事例。 諸如賄賂輔導員、拉幫結派, 乃至動用家長社會資源等現象, 每每令人生厭。

至於“海歸”的貶值, 其實已經持續一段時間了。 從當初的香餑餑到現在的“雞肋”, 海歸就業的難度與日俱增。 特別是, 隨著近些年國門的開放, 留學已成為一門生意, 只要花得起錢, 出國留學並不是一件難事, 有的學校甚至比國內的學校還好進。 也確實有不少國內成績一般, 或者不願意經受高考摧殘的孩子, 選擇了留學。

可以說, 這些以往被看重的指標不被待見, 是職場選人的理性回歸, 但無論如何, 將一個群體貼上一個固化標籤的做法, 都是輕率的, 也是危險的。 其一, 籠統化的“概而言之”只能勾勒事物的粗疏面貌, 而不可能做到精准客觀, 這樣, 也就必然會出現傷及公平公正的情況。 難道所有的“學生官”“海歸”都不堪使用嗎?如果以此為尺子, 不加甄別地把一個龐大的群體打入另冊, 則受到傷害的除了當事人之外, 也不會對單位的事業有任何説明。

其二, 企業單位為選才設定一些標準並無問題, 但也應該注意不要滑向歧視的深淵。 而選擇與歧視的邊界, 就在於是否做到了機會公平。 簡歷看都不看, 面試談都不談, 只要一涉及是某個群體的,

立馬拋掉, 這顯然是一種病態的就業歧視。 即便人才市場再“供大於求”, 也不應該如此輕慢地對待一個個活生生的人。

據中國高校傳媒聯盟一項調查顯示, 2017年, 75.7%的受訪者曾在找工作時受到過不公平對待。 就業市場的環境如此惡劣, 也必然會傳導到職場中去。 進而言之, 這種不公平對待也會逆流而上, 影響家長的教育選擇。 可以說, 這是牽一髮而動全身的症狀, 也關乎一個社會的公共利益。 因此, 為社會的公平公正計, 為教育的健康有序計, 均有必要遏制就業歧視。

(作者系媒體評論員)

《中國教育報》2018年04月20日第2版

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