因為很多家長都希望學生能贏在起跑線上, 所以對孩子的教育非常重視。 不惜花中金聘請家教或者是找各種託管班給孩子, 就是希望孩子能接受優質的教育資質, 所以有了需求, 出現了教育市場的商機, 所以現在開辦託管班是一個不錯的想法。 那麼開辦一個託管班需要做什麼呢?
1就必須瞭解託管市場需求;託管設施的經營方向;
2市場定位::開店前的市場調查, 調查清楚其他同行的日常情況與市場需求
3開店準備選址 :選址需注意生源為題(學校附近為好)安全問題(學校近不用其他的交通工具就可以接送孩子)競爭問題(附近託管班多不多) 場地設計(教室、餐廳、休息室、廚房)。
4註冊。 現在在很多小鎮上開辦的託管班都是不正規的, 沒有營業執照。 照目前託管班的發展, 數量只會越來越多, 花樣越來越多。 那麼漸漸地假期託管班的管理也會嚴格起來。
5招聘老師。 一般招聘兩類人。 一類是當地老師,
7招生。 這是最辛苦的階段。 有了學生, 前面準備的一切才用得上。 要積極招生 只有找到的學生越多 運作成本才能相應的降低 盈利空間才更大。 同時需要考慮工作量, 生源數量和工作效率的同比協調才是穩定收入的關鍵。 招生步驟一般分為宣傳、公開課講座、報名。 宣傳一定要各個角落不放, 利用一切資源。 盡可能的留下家長的聯繫方式, 公開課前一晚打電話一一通知。 一定要化被動為主動。
這裡有個特別指出的就是最後一步招生問題。 招生有個很重要的點, 現在大多數的校外培訓托教育託管機構都忽略了一點:與家長溝通。 從全國情況看, 校外教育機構與家長的溝通幅度、力度和深度, 一般搞不贏公辦學校。 搞不贏公辦學校的原因有兩個:一是缺少溝通的平臺――你沒有機會與家長溝通;二是缺少溝通的話題――你跟家長在一起討論什麼?沒有溝通就沒有共同語言,
建立的溝通平臺就是招生――在招生的發單招生、電話招生、海報招生、活動招生、廣告招生、設攤招生、陌拜招生中, 提供了太多太多與家長面對面、一對一的溝通機會。 其中晉級教育的“全員化招生理念”可以借鑒一下。