現在只要企業想招人,便有各種途徑能招攬"人才",可是,企業HR經理在花費了不菲的金錢和精力後仍是歎沒招到合適的人才.而大部分的HR經理都會花很大精力去分析客觀的原因,比如:招聘會,網路招聘管道選擇、獵頭等招聘效果好不好，
主觀的原因呢?往往被企業所忽略.其實人人都知道,招聘的時候,企業面試官是非常關鍵的,代表企業的形象出現在求職人的面前,直接反映企業,求職人員會因為面試官對企業產生或好或不好的印象.有些面試官在招聘時擺出一副高高在上的姿態,殊不知,這樣的表現會讓求職者避而遠之...
其次,既然是人才,自然希望自己能夠進名企,拿高薪,待遇好,發展前景好.所以企業本身的吸引力也是非常重要的影響因素,有的企業,花6000的待遇想招聘精通英語且十年工作經驗的外貿經理,通過若干種途徑後仍未果,還大歎如今的人才招聘管道太差。
招不到人幾大核心問題：
1、企業雇主品牌口碑不好
2、你只談工作不談薪水
3、你不懂得如何留住員工
4、你的招聘要求千篇一律
5、你的門檻太高
6、你不願意去培養人
7、你們的工資福利沒有競爭力， 低於行業的平均水準。
從事人才獵頭人才招聘行業十年了,時時聽到客戶的"抱怨",可是,真正該抱怨的是時代趨勢?是人才?還是企業本身還是自己?
招聘面試選人怎麼選？
1、學歷及專業
2、工作經驗能力
3、學習或工作表現
4、未來規劃是否符合公司發展
5、面試表現
本文作者：聘才寶,第一家高端獵頭中外籍人才簡歷懸賞招聘共用經濟電商交易平臺網 運營總監 Selena ， 轉載須注明出處並聯繫獲得授權。