大多數人在工作中， 都免不了會有一些自己的想法和意見。 想要向自己的領導提出諫言， 卻又不知道從何下手， 也害怕自己的想法不被認可。 那麼今天， 生活君想和大家來聊聊我們在職場中， 如何以正確的方式， 向我們的領導提出建設性的意見！
你可以把向領導提建議當成一場戰役， 俗話說“不打無準備之仗”， 這個準備， 不僅僅是在你的措辭上， 還在於你的想法中。 首先在去面對你的上司之前， 你心裡需有一個清晰的思路：你的出發點是什麼、你想要表達什麼、你想以哪種方式讓領導接受你的建議？這當中不僅要求你有一個自己的想法、對事情有一個全面的考慮， 更多的是你要對領導的想法有一個透徹的分析。
當然， 除了思想上的“打腹稿”的準備， 你的心理上也需要有一定的準備：要能建立起足夠的勇氣敢於去向領導開口提出自己的想法；更要能平和地接受可能不是自己期待的結果。
如今的職場， 每個人都有自己的任務和職責， 俗話說“不打勤， 不打懶， 就打不長眼”。 錯誤的時機很可能會對你向老闆諫言這整件事造成毀滅性的傷害，
當你考慮找時間向上司提出建議的時機的時候， 一是要考慮場合， 試想想領導是願意在大庭廣眾之下聽到你的想法， 還要顧及其他人的眼光而並不得不在最快的時間之內做出得體的表現呢？還是願意在一個相對私人的環境下和你面談， 有一個思考和緩衝的時間呢？答案很明顯了吧。
除了場合之外， 時間也很重要， 你不僅需要考慮領導什麼時候最方便聽取你的想法， 還需要考慮下你的想法能在整個事情中起到什麼作用：如果一個計畫還未成型， 你就跑到領導面前誇誇其談， 一來起不到任何作用， 二來也會讓領導覺得毫無建設性，
還需要多強調“態度”的重要性嗎？在職場中， 你和你的領導本來就是上下級的關係， 一個好的態度和語氣就顯得更為重要。 因此， 當你向領導提出建議時， 說話態度一定要誠懇， 委婉地把自己的建議說出來，
在態度上另一個可取的策略就是欲揚先抑， 當你面對領導時， 你可以先提出對領導的肯定和讚賞， 再表示自己在“領導的想法”的基礎上， 有一些建設性的小構想。 “伸手不打笑臉人”， 尤其是對於一個肯定了自己想法的下屬， 領導內心必然十分受用， 也更能聽取你的想法。
我們常說“謀事在人”這樣的話來鼓勵自己，卻往往忽略了後面還跟著一句“成事在天”。你的想法之所以為“建議”或“意見”，正是因為做決定的人不是你。因此，當你向領導提出建議時，儘量將自己的意圖單純化為“提建議”，而不是要左右領導的想法，甚至直接替領導做決定。
要知道，不在其位，不謀其政，過分的干涉會給領導造成很不好的感受；同時，每個人的立場和思考方式本就不同，你很難100%完全站在領導的角度去考慮問題或是做決定。因此，當你提出了自己的想法後，領導采不採納、結果如何就都不在你的考慮範圍之內了，儘量不要過分考慮你的建議達成了什麼效果。
職場一直都是一個極其考驗情商的場所，因此無論在任何人與人的交際中，我們都應該注重方式和策略，提建議更是如此。希望生活君今天的內容能夠説明到你！找對和領導溝通的方式，大膽表達出自己的看法。
別過分看重結果我們常說“謀事在人”這樣的話來鼓勵自己，卻往往忽略了後面還跟著一句“成事在天”。你的想法之所以為“建議”或“意見”，正是因為做決定的人不是你。因此，當你向領導提出建議時，儘量將自己的意圖單純化為“提建議”，而不是要左右領導的想法，甚至直接替領導做決定。
要知道，不在其位，不謀其政，過分的干涉會給領導造成很不好的感受；同時，每個人的立場和思考方式本就不同，你很難100%完全站在領導的角度去考慮問題或是做決定。因此，當你提出了自己的想法後，領導采不採納、結果如何就都不在你的考慮範圍之內了，儘量不要過分考慮你的建議達成了什麼效果。
職場一直都是一個極其考驗情商的場所，因此無論在任何人與人的交際中，我們都應該注重方式和策略，提建議更是如此。希望生活君今天的內容能夠説明到你！找對和領導溝通的方式，大膽表達出自己的看法。