水費、醫療費、養老保險費不用自己掏腰包， 逢年過節有福利拿， 孩子上大學有獎金， 60歲以上老人每天有免費鮮奶喝， 還發放生活補助， 就連修渠鋪路等公益事業群眾也不用自籌……用老人們的話說， “做夢都沒有想到的好日子， 現在真的就過上了。 ”這是以農村資源變資產、資金變股金、農民變股東的“三變”改革給高臺縣巷道鎮東聯村村民生活帶來的真實變化。
土地整合產生“蝴蝶效應”
“以前澆水十天半月才能完， 土地整合以後， 一兩天就澆完了。 ”談起土地整合的事， 73歲的胡其文老人感觸頗深， 自己種了大半輩子的地，
東聯村地處城郊， 共有264戶1022人， 人均耕地2.72畝。 耕地少而且地塊零碎， 田間管理很麻煩。 為此， 2012年村上按照“村級引導、群眾自願、地塊互換、按戶整合”的原則， 對全村所有農戶的承包土地採取互換方式進行集中整合， 並以土地流轉的方式， 重新調整發包給大戶開展連片種植， 農業種植效益明顯提升。 同時， 搶抓縣上實施村幹部創業工程的有利時機， 貸款牽頭成立了瑞澤肉牛養殖專業合作社， 將村民養殖的肉牛以投資入股、年終分紅的方式全部收納到村裡的養殖社區， 採用規模化養殖經營。 土地流轉後富餘勞動力到種植大戶家農田裡打工或就近外出務工， 養殖能手聘任到養殖社區工作，
股份合作形成利益共同體
為破解農村發展融資難題， 2014年， 村上順勢搶抓縣上開展的“六權”抵押貸款機遇， 依託瑞澤養殖專業合作社， 大膽開展農村金融服務改革創新試點工作， 動員158戶農戶與合作社簽訂協定， 將“六權”的處置權抵押給合作社。 利用合作社自有資金500萬元作為擔保金、入社農戶“六權”資產作為反擔保， 向縣農商銀行申請貸款5000萬元作為股金， 和張掖前進牧業集團合作成立了東聯草畜科技有限公司，
“農戶貸款本息由東聯公司償付， 公司每年要付給貸款農戶4%的最低固定紅利， 經營利潤高時， 還要按約定增加分紅數量。 ”村黨支部書記胡宗仁介紹， 當時參股農戶達220戶， 占全村總戶數的83.3%。 2016年， 按照“保底收益+按股份紅”的方式， 公司為社員分紅172萬元， 群眾人均增收1683元， 集體經濟增收89萬元。
在股份合作收益較好的情況下， 去年村上又依託金土地專業合作社， 積極推進農村土地股份合作制改革試點工作， 農戶參與熱情高漲， 年底全村2780畝土地全部參股。 如何讓入股土地產生最大效益， 村支書胡宗仁又拿出了他的產業發展規劃：“分三期進行經濟林栽植， 逐步發展林下養殖、蔬菜花卉種植、休閒觀光農業，
共建共用創造美好生活
通過農村“三變”改革集體經濟壯大起來的東聯村， 在公益事業方面的投資力度不斷加大。 先後硬化通村道路18公里， 綠化道路5公里。 在縣城規劃區範圍內修建農民公寓樓， 入住農戶占全村總戶數的80%以上， 還配套建設了綜合服務中心、養老服務中心、體育文化健身廣場等公共基礎設施， 村容村貌和人居環境明顯改善。 同時， 村上每年為65歲以上老人發放生活補助款800元、為在校大學生發放助學金600元；養殖專業合作社向全村60周歲以上老年人每天免費供應半斤鮮牛奶，