黃河新聞網長治訊（通訊員 劉靜）結合當前礦井發展的新形勢、新要求， 潞安集團李村煤礦目光向內， 進一步優化整合優勢資源， 不斷健全和完善職工素質提升長效機制， 在全礦形成齊抓共管、多管齊下的大宣教格局， 奏響職工素質提升“三部曲”， 開創礦井安全、科學、和諧發展新時代。
Do:“技術比武”練兵曲
為了有效補齊人才隊伍建設短板， 該礦以“技術比武”為契機， 廣泛開展崗位練兵、知識競賽、現場實操等多種形式的練兵活動， 切實提高廣大職工學知識、比技術的積極性， 不斷強化職工在實際工作中發現、分析、解決問題的能力。
在活動中， 由活動牽頭部門提前制定詳細的實施方案， 確保各項賽事安全有效進行， 並對在活動中取得優異成績的團體或個人進行獎勵， 營造“比、拼、趕、幫、超”良好氛圍， 真正達到“以培促學、以賽練兵”的目的， 真正讓“技術比武”成為職工傳技術的“講臺”、亮技術的“舞臺”、比技術的“擂臺”。
Re：“技能大師”幫帶曲
該礦充分發揮技能大師工作室的優勢， 在礦區廣泛開展由首席技師和高級技師“擔綱領銜”， 工程技術人員和職工“唱主角”， 以技能人才培養和攻克工作中重點、難點問題為主的技術交流和課題攻關探討活動。
通過全面推進職業培訓、技能鑒定、技能資源利用、技能人才培養等工作， 努力打造高素質的優質人才隊伍。 創新“師帶徒”制度， 以傳授絕技絕活為主要載體， 實施“一師多徒”、“多師多徒”傳幫帶新模式， 引導職工由淺入深、從易到難， 快速解決制約生產的難題。 建立考核檔案， 實行“雙向考核”制度， 在考核徒弟的業務技能知識水準的同時，
Mi：“全員雙創”增效曲
該礦堅持把“雙創”作為內涵提升、轉型升級的“金鑰匙”， 鼎力推進全礦全員創新， 特制定下發了《李村煤礦創新管理辦法（試行）》， 在全礦選樹和培養願創新、能創新、會創新的李村“創新工匠”， 全面提升礦井核心發展能力。
為進一步加強對“雙創”工作的組織領導， 該礦將黨員的立項攻關， 工會的勞動競賽、合理化建議， 團委的“青年創新創效”活動融為一體， 黨政工團集體策劃， 目標同向， 同步推進， 系統考評。 在“雙創”工作中， 突出管理創新、工作創新和技術創新， 分層次、分專業、分系統制定工作方案， 提出創新創效的目標、內容、責任人和時限要求。 發動職工對生產中的各類短板進行查擺、分析論證， 引導廣大職工立項攻關、崗位創新，讓幹部職工做到人人都是主體，沒有“旁觀者”、沒有“局外人”。此外，進一步完善創新獎勵機制，按照創新成果等級，給予配套現金獎勵，著力營造“創新者有舞臺，創新者有地位”的濃厚氛圍，增強幹部職工的創新意識和參與熱情。
引導廣大職工立項攻關、崗位創新，讓幹部職工做到人人都是主體，沒有“旁觀者”、沒有“局外人”。此外，進一步完善創新獎勵機制，按照創新成果等級，給予配套現金獎勵，著力營造“創新者有舞臺，創新者有地位”的濃厚氛圍，增強幹部職工的創新意識和參與熱情。