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3位教師的成長故事:教師要有光,才能照亮別人也照亮自己

談到成長, 許多教師可能會想到前輩的引領, 會談到同伴的幫助, 有時會忽略了一個重要的資源——學生。 好老師會把學生看作是與自己平等的人, 尊重、理解和欣賞他們, 不高高在上地說教與指責。

好老師成就了學生, 同時, 這些學生也成就了好老師, 互為背景, 彼此輝映。 懷著敬畏之心對待學生, 教師也會獲得自身的成長、豐富與完整。 我們一起看看三位老師的成長故事……

為學生點贊

蘇州大學附屬中學 梅洪建

2011年, 一個朋友問我:“您現在如何對待你的學生?”我清楚地記得自己的答案是, “心態是感恩, 行動是報恩”。

有人覺得這樣說十分矯情, 甚或虛偽。 但我真的深深以為, 如若沒有孩子們的給予, 我沒有今天的收穫, 是孩子們讓我構築了幸福教育的圖景。

那次月考, 彥的態度極不認真——一個三五行的空白處, 他第一行答題是標準的空兩格, 第二行卻會空五格,

而第三行可能是四格, 第四行可能是六格……一張試卷亂七八糟。 我可以接受一個孩子現狀不好, 但我難以容忍學生學習態度出問題(事實上彥總分蠻高的), 分析考卷時我對彥發了火。

彥緩緩地站起來, 囁嚅著說:“我怕批卷老師嫌回答的內容太少, 我想把空格填滿。 ”

之後, 我開始深思孩子的本性是什麼, 孩子意味著什麼?於是, 我閱讀誇美紐斯、蒙台梭利、孫瑞雪等。 我開始明白:不要輕易地否定一個孩子, 哪怕是錯誤的事情背後都可能隱藏著一個善良的動機。 於是, 我在日記裡寫下:不要輕易否定一匹在草原上散步的馬, 每一個馬蹄的夢想都是踏遍天下。

現在, 我構築的是有著溫潤靈魂的教育場, 因為我遇見了茅陳璐。

她在師生交流本上寫了這樣一段話:老師, 寒假作業這麼多, 您是怎麼一篇篇讀過來的, 還那麼認真地寫上評語。 為您的盡心敬業點贊, 發三朵小紅花。 看著交流本上的三朵小紅花, 我忍不住喜悅, 與所有能分享的人分享了我的喜悅。 我喜悅, 那麼我的搭班老師呢?我的孩子們呢?我的家長們呢?沿著這條路, 我構築了一種師生、生生、家校、家生等多維一體的“點贊”網路。 在這個網路中“彼此認為是生命中的貴人”, 讓欣賞與感恩構成了一個有溫潤靈魂的場。 在這個場中, 每個人都有歸屬感, 每個人都有存在感。

這是被我命之為“第三種班級生態”的新路徑。 這條路上, 我幸福著。

每一次成長, 都有孩子們的助力。 所以如果再有人問我:“您現在如何對待你的學生?”我依然回答:“心態是感恩,

行動是報恩。 ”

光亮映照師生

長春師範大學 孫影

你的人生與你的工作是否相匹配?世界上, 有多少人在逃離自己的工作, 緊盯著牆上的表, 下班的瞬間立刻走人, 奔向自由。 又有多少人, 工作和娛樂之間並無嚴格的界限,

甚至工作就是他們最大的娛樂。 於是, 年年歲歲花相似, 歲歲年年人不同。 前者一直陷在淤泥裡不得自拔, 後者卻如坐上了事業的直升梯, 不斷攀升。 於此, 時間的一款一擺中, 人與人也就有了平庸和卓越的區別。

原來的我是前者, 2004年在一個二線城市賺著過萬的月薪卻不得開心顏。 考研考博後又重回大學, 選擇了與自己生活和夢想都匹配的教師工作, 在10多年不斷的學習和成長中, 過上了自己想要的生活。

大學青青的校園裡, 有一批最渴慕知識瓊漿的求知者。 你如果不成長, 便要被他們淘汰。 感謝大學, 讓我秉承著約伯斯的精神stay foolish, stay hungry(求知若饑, 虛心若愚), 成為一個終身學習者。

例如這周, 我就感受到自己在人際關係方面的進步。 本周英語閱讀課講的是“人際關係的雙贏策略”,前導問題是“你們寢室住幾個人,關係是否融洽”,其中一個學生回答說“寢室有點吵,有點亂,影響我的學習”。我又叫了另外一個女生,沒想到她們是同寢室的,她直接站起來說“我們的寢室關係很好,除了她,其他人關係都很好”。場面極其尷尬。

該如何面對呢,這真考驗一個老師的情商和智商。我沒有做任何評論,說今天要學習兩種溝通策略,一種是“一方贏,一方輸”的策略,一種是“雙贏策略”。你們認為剛才的對話採用的是哪個策略?大家都說是第一種。我說:“好,接下來我們要學習‘雙贏策略’,希望20分鐘後,剛才的兩位同學能升級她們的對話策略。”

接下來的20分鐘教學,我指出“有情緒就不對話”是雙贏策略的首要原則。同時告訴大家,對話前先問自己四個問題。一是這次對話我的目標是什麼?二是這次對話後,我希望為對方達成什麼目標?三是這次對話後,我希望為我們的關係達成什麼目標?四是為了達成這些目標,我應該怎麼做?

接下來,我問:“對話的目的是要增進彼此的感情,還是要損害彼此的感情?”大家都說是前者,我也問了剛才第二個回答的女生,她羞澀地說是“增進感情”。我對她友好又贊許地笑了笑,她也不好意思地笑了。接著,我又安慰地看了看第一個女生,她用感謝的眼神望著我。那一刻,全班都暖意融融,愛充斥在課堂裡。是啊,出問題不可怕,關鍵是如何解決問題。

一直教大學,我很喜歡研究大學生彼此的關係。利用這個契機,我對學生說:“在大學,學會接受與自己不同的價值觀,是成長的標誌。可能你看不慣許多人,看不慣打遊戲的,看不慣每天參加活動的,看不慣睡懶覺的……其實,這是你在用自己的標準和習慣看待世界和要求別人。但與自己不一樣,就一定是錯的嗎?參差百態,才是世間幸福之源。當你平靜地接受不同的想法和做法時,你就成長了。”

下課後,我給大家留了一個作業:使用“雙贏策略”與自己最愛又有矛盾的人展開關鍵對話。接著,我收到學生們的對話案例,有成功的,也有失敗的,但這不都是成長嗎?我也完成了這個作業,與自己的女兒就電腦遊戲問題進行了關鍵對話,雙方在這次對話中增進了感情,也協商了電腦遊戲的原則。

教師要不斷成長,才能給學生以正能量和正確的指引。教師要有光,才能照亮別人,也照亮自己。

“話癆”學生催我奮進

山東省青島市教育科學研究院 陸安

在33年教書育人的職場生涯中,總有一些難以忘卻的班級,也總有一些讓人刻骨銘心的學生。

記得那是1989年秋季新學期,已經在青島十九中從教5年的我,就任高三文科班班主任。這次,我接手的是一個“複讀班”,班級人數一度高達108人。

當這108人的班主任著實不易。

我很快就發現,手下這“一百單八將”中藏龍臥虎,不可小覷。記憶中,這個班級有兩個學生比較“個性”。一個話不多,一笑就露出小虎牙,不管穿什麼都渾身上下透出水靈勁兒的高個子女生,她偶爾製造一點像從書包中掏出一個寵物白鼠之類的小轟動,誰也沒有想到,最後她竟然考上了中央戲劇學院表演系,她就是知名演員朱媛媛。與之相媲美的是一位孫同學。一男一女,兩個學生堪稱活寶。

孫同學最大的本事是能言善辯,稱其為“話癆”一點也不冤枉。翻閱他入學檔案中的高考成績,數學、語文、外語的考分都挺高,唯有歷史“瘸腿”,才來我這裡“複讀”。我這個班主任偏巧就教歷史,狹路相逢。這個個頭不高卻相當機靈的男生,在我印象中,那嘴巴幾乎沒有一刻停下來過,無休無止,沒完沒了。

別看孫同學高考時在歷史這門學科上走了麥城,但不能否認,他的歷史知識面很廣。我上課時,他總忍不住接“話把兒”。譬如說,我講評價一個歷史人物要用“一分為二”的標準,他會在下面嘀咕,“希特勒可不可以一分為二”,我講納粹德國閃擊波蘭時,他也會嘟囔幾句,“當時的蘇聯也不是省油的燈”,凡此種種,不一而足。來而不往非禮也,面對他的“挑釁”,總是置若罔聞顯然不行,年輕氣盛的我有時乾脆直接予以回擊:“好好好,我不講了,這段你來講!”本想給他個下馬威,沒想到他還真能來上幾句,引來滿堂矚目。須知,那是上個世紀80年代末,還沒時興課改,在面對高考競爭最慘烈的前沿陣地——高三複讀班中能上演這樣一幕場景,不能不說是一個奇跡。

這個特殊人物的出現,讓我由開始的“煩”演變到“驚”和“佩”,由此也拉動了自我加壓的剛性內需。這小子,竟然知道我不知道的東西,這“話癆”抖摟起來沒完沒了,我不備點料兒能成嗎?我暗下決心,暗中使勁,青燈黃卷,如饑似渴,博覽群書,唯恐“壓”不住他。就這樣,“話癆”學生成為我不斷充電與加油的一個直接刺激與動力。我就是從那個時候開始,養成了讀書尤其是讀雜書的習慣。催我奮進的動力,竟然來自這樣一個打開話匣子就關不上的學生,至今想來仍覺得不可思議。

就這樣,我和他以及這個班級,共同度過了難忘的一年。最終,“一百單八將”中有103人在當年的高考中考取了自己滿意的大學。

“話癆”學生考上了煙臺大學法學系,畢業後當了員警。我呢,也站穩了三尺講臺,評上了特級教師和正高級教師,寫了不少論著。我和他之間的友誼,一直延續到今天。前幾天,他還說最近買了許多關於中亞各國歷史的書,正在研讀。我在贊許他不為功利、不懼浮躁的同時,更有危機感了,暗想自己是不是也該買來讀一讀了呢?

來源 | 據《中國教師報》

本周英語閱讀課講的是“人際關係的雙贏策略”,前導問題是“你們寢室住幾個人,關係是否融洽”,其中一個學生回答說“寢室有點吵,有點亂,影響我的學習”。我又叫了另外一個女生,沒想到她們是同寢室的,她直接站起來說“我們的寢室關係很好,除了她,其他人關係都很好”。場面極其尷尬。

該如何面對呢,這真考驗一個老師的情商和智商。我沒有做任何評論,說今天要學習兩種溝通策略,一種是“一方贏,一方輸”的策略,一種是“雙贏策略”。你們認為剛才的對話採用的是哪個策略?大家都說是第一種。我說:“好,接下來我們要學習‘雙贏策略’,希望20分鐘後,剛才的兩位同學能升級她們的對話策略。”

接下來的20分鐘教學,我指出“有情緒就不對話”是雙贏策略的首要原則。同時告訴大家,對話前先問自己四個問題。一是這次對話我的目標是什麼?二是這次對話後,我希望為對方達成什麼目標?三是這次對話後,我希望為我們的關係達成什麼目標?四是為了達成這些目標,我應該怎麼做?

接下來,我問:“對話的目的是要增進彼此的感情,還是要損害彼此的感情?”大家都說是前者,我也問了剛才第二個回答的女生,她羞澀地說是“增進感情”。我對她友好又贊許地笑了笑,她也不好意思地笑了。接著,我又安慰地看了看第一個女生,她用感謝的眼神望著我。那一刻,全班都暖意融融,愛充斥在課堂裡。是啊,出問題不可怕,關鍵是如何解決問題。

一直教大學,我很喜歡研究大學生彼此的關係。利用這個契機,我對學生說:“在大學,學會接受與自己不同的價值觀,是成長的標誌。可能你看不慣許多人,看不慣打遊戲的,看不慣每天參加活動的,看不慣睡懶覺的……其實,這是你在用自己的標準和習慣看待世界和要求別人。但與自己不一樣,就一定是錯的嗎?參差百態,才是世間幸福之源。當你平靜地接受不同的想法和做法時,你就成長了。”

下課後,我給大家留了一個作業:使用“雙贏策略”與自己最愛又有矛盾的人展開關鍵對話。接著,我收到學生們的對話案例,有成功的,也有失敗的,但這不都是成長嗎?我也完成了這個作業,與自己的女兒就電腦遊戲問題進行了關鍵對話,雙方在這次對話中增進了感情,也協商了電腦遊戲的原則。

教師要不斷成長,才能給學生以正能量和正確的指引。教師要有光,才能照亮別人,也照亮自己。

“話癆”學生催我奮進

山東省青島市教育科學研究院 陸安

在33年教書育人的職場生涯中,總有一些難以忘卻的班級,也總有一些讓人刻骨銘心的學生。

記得那是1989年秋季新學期,已經在青島十九中從教5年的我,就任高三文科班班主任。這次,我接手的是一個“複讀班”,班級人數一度高達108人。

當這108人的班主任著實不易。

我很快就發現,手下這“一百單八將”中藏龍臥虎,不可小覷。記憶中,這個班級有兩個學生比較“個性”。一個話不多,一笑就露出小虎牙,不管穿什麼都渾身上下透出水靈勁兒的高個子女生,她偶爾製造一點像從書包中掏出一個寵物白鼠之類的小轟動,誰也沒有想到,最後她竟然考上了中央戲劇學院表演系,她就是知名演員朱媛媛。與之相媲美的是一位孫同學。一男一女,兩個學生堪稱活寶。

孫同學最大的本事是能言善辯,稱其為“話癆”一點也不冤枉。翻閱他入學檔案中的高考成績,數學、語文、外語的考分都挺高,唯有歷史“瘸腿”,才來我這裡“複讀”。我這個班主任偏巧就教歷史,狹路相逢。這個個頭不高卻相當機靈的男生,在我印象中,那嘴巴幾乎沒有一刻停下來過,無休無止,沒完沒了。

別看孫同學高考時在歷史這門學科上走了麥城,但不能否認,他的歷史知識面很廣。我上課時,他總忍不住接“話把兒”。譬如說,我講評價一個歷史人物要用“一分為二”的標準,他會在下面嘀咕,“希特勒可不可以一分為二”,我講納粹德國閃擊波蘭時,他也會嘟囔幾句,“當時的蘇聯也不是省油的燈”,凡此種種,不一而足。來而不往非禮也,面對他的“挑釁”,總是置若罔聞顯然不行,年輕氣盛的我有時乾脆直接予以回擊:“好好好,我不講了,這段你來講!”本想給他個下馬威,沒想到他還真能來上幾句,引來滿堂矚目。須知,那是上個世紀80年代末,還沒時興課改,在面對高考競爭最慘烈的前沿陣地——高三複讀班中能上演這樣一幕場景,不能不說是一個奇跡。

這個特殊人物的出現,讓我由開始的“煩”演變到“驚”和“佩”,由此也拉動了自我加壓的剛性內需。這小子,竟然知道我不知道的東西,這“話癆”抖摟起來沒完沒了,我不備點料兒能成嗎?我暗下決心,暗中使勁,青燈黃卷,如饑似渴,博覽群書,唯恐“壓”不住他。就這樣,“話癆”學生成為我不斷充電與加油的一個直接刺激與動力。我就是從那個時候開始,養成了讀書尤其是讀雜書的習慣。催我奮進的動力,竟然來自這樣一個打開話匣子就關不上的學生,至今想來仍覺得不可思議。

就這樣,我和他以及這個班級,共同度過了難忘的一年。最終,“一百單八將”中有103人在當年的高考中考取了自己滿意的大學。

“話癆”學生考上了煙臺大學法學系,畢業後當了員警。我呢,也站穩了三尺講臺,評上了特級教師和正高級教師,寫了不少論著。我和他之間的友誼,一直延續到今天。前幾天,他還說最近買了許多關於中亞各國歷史的書,正在研讀。我在贊許他不為功利、不懼浮躁的同時,更有危機感了,暗想自己是不是也該買來讀一讀了呢?

來源 | 據《中國教師報》

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