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以恐嚇始 以榜樣終

頗有些人問過我這樣一個問題:你為什麼不創業?(或者換個問法, 你為什麼不去一家互聯網公司?)

這樣一個問題的默認假設是:我現在這般四處扯淡、不務正業的生活顯然過於浪費。

鈦媒體一個作者, 還就這個問題和我理論了好幾回。

但我依然不想做什麼事業。

年紀大了, 折騰不動了, 而且, 年齡大意味著抗風險能力差, 摔了一跤就爬不起來了。

我現在這種吃著皇糧有資格犯貪污罪的國家工作人員, 我覺著挺好。

人生一世, 草木一秋, 到底圖個啥子呢?

我略微年輕一點的時候, 也幹過成天勵志的事。

我記得那是2002年, 那時候我在從事“證券經紀”這一行。

證券經紀其實是人員直銷——至少那個時候是。

它和保險代理人, 本質上差別不大。

為了更好地建設經紀人團隊, 我還專門“臥底”去聽過安利的課。

我後來做過一些經紀人培訓課件——事實上, 我在04年加入一家證券公司做經紀業務總監助理的主要職責, 就是培訓。

我至今記得, 第一份課件就是告訴即將入行的經紀人:你的人生, 如果只是打工的話, 將會有數百萬的赤字。

怎麼辦?

快來從事證券經紀這個極有前景的行業吧!

真正的勵志, 是從“恐嚇”開始的。

恐嚇一旦達到效果, 就會讓人出現一種“改變”的念頭。 如果一個人想要改變, 那麼, 任何一個改變的方案, 都會成為一種被採納的潛在方案。

如果恐嚇不到家, ta不想改變, 那麼無論什麼改變的方案, 都會被略過。

真正的勵志, 是以“榜樣”告終的。

總歸會找出一些成功模範, 來讓被勵志的人, 產生希望。

當年我們做經紀人培訓的時候, 一個模範就是公司裡有一個擁有整個二樓大戶室客戶的經紀人, 原來是公司裡修電燈的。

以恐嚇始, 以榜樣終, 這就是典型的勵志式成功學。

這種段子, 每天都在上演。

而且, 還有很多看似很不屑成功學的人, 其實天天在鼓吹這個。

識破的核心關鍵點就是:有沒有先一個巴掌過來恐嚇你?然後再給一顆成功榜樣的紅棗?

嗯, 我是有點那麼個意思說這是成功學:就前兩天的馬佳佳那篇《絕望的大學生》。

不過, 這個事, 我現在越來越覺得其實也沒啥。

怕是人的本心。

貪也是人的本心。

害怕和貪婪, 交織起來, 就是人最根本的人性。

因為害怕, 所以有所謂注重福利的左派。

因為貪婪, 所以有所謂鼓吹競爭的右派。

以“恐嚇”開始, 以“榜樣”終結, 不就是調動人的“怕”與“貪”。

如果一個人可以對此無動於衷, 那麼, 只有兩種情況:1、ta不是人。 2、這個成功學套路裡的恐嚇和榜樣, 沒打中ta。 但這不意味著ta對“恐嚇”與“榜樣”無感。

商界大佬的傳記, 創業財富的故事, 其實都是成功學。

你敢說《約伯斯傳》不是一本成功學著作?

呵呵

我之所以不肯去江湖折騰, 一個很重要的原因就在於:我似乎沒什麼要恐懼的。

鈦媒體那位作者和我理論了半天, 他沒有打到我的恐懼點。

榜樣當然有用。

我也是個財迷——比如, 你在底下那個讚賞按鈕裡給我100塊, 我會很開心地回復你“叩謝壕恩”。

但缺了“恐懼”的“貪婪”, 不是真正的“貪婪”。

求財動力不足的。

但這不妨礙我看看《約伯斯傳》, 或者其它什麼商業大佬人物專訪/傳記, 然後YY一下。

我不想嘲笑那些被成功學洗腦的人, 因為人除了YY之餘, 還去do了不是。

不必過於鄙視“成功學”。

因為, 其實每個人心中, 都住著一個“成功學”的小惡魔。

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