小程式開啟“微信互聯網”下半場，5大機會值得關注

文/黃淵普 億歐公司創始人

前面在億歐網上發了一篇《是時候忘掉區塊鏈， 認真看待小程式了》的文章， 文章很短， 卻引起蠻多的討論。

原因是， 一方面， 創業投資進入了一個相對枯燥期， 原有的“風口”紛紛遭遇現實之困；另一方面， 政策導向的發力實體經濟， 一般的VC機構沒有實力跟進。 思來想去， 圍繞強勢微信衍生的“微信互聯網”， 成為了投資創業不多的靠譜選項。 而拼多多的火熱， 進一步推波助瀾。

“微信互聯網”和小程式， 不是同一個概念， 卻是此輪投資創業的兩個基礎。 “微信互聯網”又有兩個基本點：微信10億社交月活+微信支付普及；這是有社交帳號體系的資訊流和資金流統一， 毫不誇張地說， 微信生態比以往任何巨頭構建的生態都要條件更好。

“微信互聯網”在過去三年， 已經出現了很多特別的機會。 一是已經驗證過的互聯網生意模式在“微信互聯網”上興起，

如知識付費、遊戲；二是基於微信的熟人關係鏈， 將線下熟人之間的關係行為轉移線上， 並大大提升效率， 如社交電商、直銷、眾籌；三是基於微信支付興起的線下連鎖經營模式， 如共用按摩椅、迷你KTV。

長期關注微信生態的馬笛兒投資創始人許捷的總結是， 微信將線下傳統熟人關係鏈搬到線上， 線上發生的各種行為也符合傳統線下熟人關係鏈的邏輯；微信用移動互聯網的手段大大提升了這種熟人關係鏈之間的交互效率， 同時微信生態中也產生了一些獨特的生意機會。

如果說微信支付的普及是“微信互聯網”上半場的標誌， 那麼小程式將使“微信互聯網”進入下半場。 由小程式定義的下半場， 其投資創業機會在哪裡？整體來說，

它遵循以往的邏輯， 同時疊加新的人群、新的市場， 出現新的機會。

一是基於小程式的小工具和賣水公司。 微信重視小程式， 由此衍生的機會最直接的是出現新型賣水公司， 它們提供諸如小程式開發、資料統計、諮詢培訓等服務， 這類公司最保險， 騰訊/微信也扶持， 但要做大並不容易。 淘寶天貓體系出現了上市的服務商， 微信體系也可能扶持有機會上市的服務商。 目前， 不少基於小程式的小工具， 日活都已經不錯， 但是否有商業價值， 還不好說。

二是基於小程式的升遷機會。 小程式成本更低、效率更高， 此前大量公司開發App， 造成極大的浪費。 在PC時代、移動互聯網時代有運營經驗、也有根基的專案， 遷移到微信小程式後，

借助微信社交關係鏈， 業績上有機會獲得突破， 甚至可以形成新的商業模型、獲得新的估值和投資。 目前， 用小程式用得好的， 依然是“前朝遺老”。

三是用小程式切新市場。 小程式不是純線上產品， 它必然會去連接線下。 以往騰訊在連接線下方面， 做了很多嘗試， 但效果不好。 但當微信支付已經廣泛鋪到線下後， 小程式連接線下已經有了很好的基礎， 能嫁接好小程式的一些線下商家能獲得更快發展。 個人私下認為， 未來， 小程式是騰訊去推動萬物互聯的基礎系統， 是騰訊人工智慧的基石。 基於這樣的基礎系統， 可以產生智慧產品和服務， 這類智慧產品和服務， 本身非常具有投資創業機會。

四是用小程式去切新人群。

拼多多的一大成功之處是， 用成本更低、效率更高的方式， 把中國的網購用戶人群擴大了很多。 “古典互聯網”的使用者瓶頸， 在“微信互聯網”時代得到了破局。 接下來， 這些新的用戶， 當他們步入了“微信互聯網”後， 再也回不到過去。 基於小程式為5億使用者服務， 機會肯定不會只有拼多多和類拼多多的模式， 這裡面的機會非常大。

五是打土豪、去中心化的機會。 按理， 投資創業， 都追尋的是中心化、規模化。 但是， 張小龍對小程式的期待是“Reset”。 個人認為， 如果小程式完全按照張小龍所期待的方向發展（當然， 也不太可能）， 是要實踐“平等、天下為公”的社會理想的。 這意味著， 無論是和騰訊有競爭關係的阿裡系， 還是和騰訊有合作的京東、美團點評， 都會被“打土豪、分田地”；大公司沒有什麼不好，只是大樹底下萬物能生長更好。假如，真能“Reset”，將迎來投資創業的下一個黃金時期。

至於有人說，基於小程式做遊戲的機會，我的看法是：機會很大，也能賺錢，但是我不喜歡、億歐公司也不會去做。

文章版權屬北京億歐網盟科技有限公司所有。文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。

都會被“打土豪、分田地”；大公司沒有什麼不好，只是大樹底下萬物能生長更好。假如，真能“Reset”，將迎來投資創業的下一個黃金時期。

至於有人說，基於小程式做遊戲的機會，我的看法是：機會很大，也能賺錢，但是我不喜歡、億歐公司也不會去做。

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