部隊戰鬥力急需解決的難點， 蘊含裝備研發的燃點——
發揮新技術的“乘數效應”
海面靜謐， 看似波瀾不驚， 實則暗流湧動。 演習雙方嚴陣以待， 大戰一觸即發。
一聲令下， 演習開始。 紅方艦艇破浪而行， 鉚足勁準備與藍方艦艇一決高下。
“嘀嘀嘀……”報警聲回蕩在藍方艦艇指揮艙， 悄然前行的紅方艦艇赫然出現在雷達螢幕上。
先敵發現， 方能出其不意。 藍方艦艇指揮員立即下達命令搶先攻擊。 紅方艦艇猝不及防， 敗下陣來。
複盤會上， 紅方艦艇指揮員心情難平， “我們和藍方艦艇使用同樣的雷達， 為什麼他們就能先探測到我們？”紅方艦艇指揮員對雷達的性能提出了質疑。
此事沒過幾天， 第二十二研究所的高級工程師王紅光敲開了劉參謀的房門。 沒想到， 兩人的初次見面使一項“塵封許久”的技術成果成功應用到部隊。
“你是搞電子研究的專家， 幫我想想， 為什麼同樣的裝備在演習場上出現了不同結果？”劉參謀的臉上滿是疑惑。
王紅光沉思片刻， 開始試著分析原因：“有可能是大氣環境對電磁波的傳播產生了影響， 致使雷達產生盲區。 海上大氣環境瞬息萬變， 如果運氣不好碰上了惡劣環境， 再好的雷達也會‘失明’。 ”
“這麼說， 如果能監測到雷達周邊的大氣環境， 我們使用雷達時就能趨利避害了？”劉參謀急切地問道。
“對！前些年， 我和所裡同事為了弄清大氣環境對電磁波傳播的影響， 下了好大功夫才做出理論模型。 ”王紅光回答。
“既然有成果， 為什麼後面沒用在裝備上呢？”劉參謀的追問， 讓王紅光一時無言以對。
王紅光的這段經歷折射出武器裝備發展的一個現實問題——研究所一些新技術沒有第一時間應用到裝備上， 有的研究成果只作為一個實驗報告或幾篇論文被束之高閣。
“研究所擅長的是基礎研究， 注重技術儲備， 缺少的是技術成果向部隊的轉化。 ”談到這個問題， 第二十二研究所副所長楊志強對筆者說， 技術成果轉化是打通“創新鏈”的過程， 要經歷基礎研究、應用研究到技術開發、工程化、產業化等多個階段，
對軍工研究所來說， 既要腳踏實地進行科研攻關， 更要及時將先進的技術成果轉化為性能優異的裝備， 讓創新“遠水”解部隊戰鬥力“近渴”。
隨後， 研究所領導班子下定決心徹底解決這個問題。 他們以“大氣環境監測”專業方向為試點， 將基礎研究的項目組， 併入有著豐富產品化經驗的研發部。 新的團隊既有理論研究， 又有軟體實現、硬體設計， 裝備研發工作也變得順暢起來。 不到一年時間， 新型監測設備成功誕生了。
裝備好不好， 官兵有話語權。 在一次演習中， 海軍某艦在這型監測設備的輔助決策下，
“理論研究與裝備研發的‘珠聯璧合’有效解決了理論與實踐‘兩張皮’的問題。 現在目標很清晰， 就是不斷研發新技術， 並持續將這些技術轉化為新裝備， 滿足部隊的實戰需求。 ”王紅光對筆者說。
