由於傳播的發達， 公關早就滲透到了各行各業， 身為傳播風口浪尖的娛樂行業更是要在公關上謹小慎微。 然而由於公關的複雜性， 包含但不限於公眾、傳播、社會組織等方方面面， 突然可以理解為什麼當我們想起韓國娛樂公司的公關案例的時候， 失敗案例居然那麼多！
（此處先給美聯航點個蠟……）
太久遠的案例覺得也沒有什麼再來扒一遍的必要， 還是說下最近讓我們深深覺得這簡直就是“豬隊友”才做得出來的事情的韓娛公司公關案例吧。 因為這幾個案例， 經濟公司的危機公關表現， 真正做到了“火上澆油”+“原地自爆”+“智商下限”的“完美結合”，
金賢重酒駕事件
這事之所以要放在第一個說， 是因為keyeast的公關部一定腦子進水了， 按照這年頭各國馬路上監控頭的分佈密度， 在大馬路上酒駕被抓就乖乖低頭認錯就好，
劉亞仁兵役事件
劉亞仁的兵役話題一直是近期的熱點話題之一， 不然就不會連《芝加哥打字機》的開播發佈會記者都追著不放了， 然而在之前他的經濟公司UAA在他兵役事件上的發聲， 是典型的不如不吭聲啊。 突如其來宣佈他由於得病的關係才在兵役體檢中反復複查， 導致輿論突然好轉， 然後才沒幾天又突然宣佈出演新劇， 同時說病不是如傳說中的那麼嚴重， 公眾會有什麼感覺？當然是覺得自己被騙了啊！要不就乾脆在輿論好轉後不出演新劇， 等到體檢結果出來， 要不就是乾脆不回應默默演戲， 中間來那麼一出， 簡直是公關部戲太多。
Beast商標權事件
其實在Beast不跟CUBE續約， CUBE不肯放棄Beast商標權這幾個月的過程裡， CUBE還沒有犯太原則性的錯誤， 因為站在公司的角度， 要維護自身的商業利益是純天然的， 可以理解。 可是最昏的昏招居然是在Beast其他五人宣佈成立新公司以新名字出發後， 突然宣佈張賢勝要跟新人組成新的Beast， 然後瞬間被張賢勝否認打臉的過程， 這種弱智、這種奇葩簡直難以形容，