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暴增156%!這次蘇寧418玩的不只是數字

文|劉勇

近年來, 幾乎所有電商平臺都會在不同的時間節點大搞促銷節。 但經過初期的全民狂熱後, 消費者逐漸變得“冷眼相待”。 因為這些促銷節呈現的是千篇一律的模式:以驅動消費為手段, 主要關注的就是銷售額, 終極目標是炫耀自己所獲得的成績。

但此次蘇寧舉行的418“新電器生活主義”購物節卻與眾不同, 除了擁有亮眼戰報外, 還展現出全新消費趨勢。 據悉, 4月18日當天上午11點39分, 整體銷售額就突破2017年418全天。 截至當天18時, 蘇甯全管道同比增長156%。 而火熱戰報背後, 蘇寧以新消費、新體驗、新玩法的“三新”為智慧零售的進一步變革提供了借鑒意義。

新消費:新電器生活引導消費市場變革

當下, 隨著消費升級的全面落地, 國內消費訴求正迎來最佳發展時機。 伴隨消費規模快速擴張的, 是消費層次、消費品質、消費形態、消費方式和消費行為等層面均呈現出前所未有的新變化,

全新消費市場已然成型。

與此同時, 眾多消費新趨勢也展現出來。 比如:消費形態由物質型向服務型轉變;消費方式由線下向線上線下融合轉變;消費行為由從眾模仿型向個性體驗型轉變等。 而這些轉變也對零售企業提出了更高的要求, 它們必須要緊握新契機才能繼續成長。 進而在更好地滿足消費痛點需求的同時, 也抓住實現自身迭進的突破口。

而在此次418電器購物節上, 蘇寧就提出了“新電器生活主義”理念。 這一理念是針對不同的消費群體進行劃分, 能夠對他們進行量身定制。 如, 享樂型新青年生活主義、品質型新家庭生活主義及實用型新老年生活主義等, 都容納了不同的消費內容。

從蘇寧418戰報來看, 看球必備大屏彩電、解放雙手洗碗機、清涼空調應季家電等, 成為此次家電3C雙十一的熱門品類。 如, 距離世界盃不足兩月, 蘇寧大資料顯示60英寸以上大屏彩電銷售同比激增312%。

此外, 對精緻生活的追求推動了洗碗機的熱銷。 截至4月18日18時,

蘇甯全管道洗碗機銷售同比增長160%, 水槽式洗碗機增長高達300%。 掃地機器人一小時銷售額即超去年同期全天, 可隨時下單買菜的智慧冰箱銷售增長243.7%——智慧物聯讓生活更美好。

值得注意的是, 家電產品真正上演了消費人群細分的好戲。 比如:單身小家電正當紅, 薄餅機成95後最心水好貨。 而母嬰小家電也走俏市場, 整體增長47.63%。 可以說, 蘇寧的“新電器生活主義”正在真正為消費者帶來多彩生活、愜意生活和精緻生活。

毋庸置疑, 蘇寧正在通過備受消費者青睞的產品構建新電器生活。 而基於此實現的新消費, 也正在全面落地。 蘇甯一馬當先地通過全新理念讓新消費成型, 實際上也是在引導消費市場發生變革。 鑒於蘇甯的成功,

其他零售企業或許將迅速跟進, 最終能夠讓消費者在新消費浪潮下受益。

新體驗:構建場景化全新消費體驗

目前, 無論是線下的傳統零售企業, 還是線上電商平臺等, 都面臨著一個嚴峻問題:如何為消費者帶來全新的體驗。 再具體一點, 就是零售企業如何變得更“聰明”、更時尚等, 助力消費者達到更貼心的消費體驗。 而在這個過程中, 零售企業本身又應該做什麼?又能為未來的發展帶來哪些新的想像空間?

比如:蘇寧極物獨家小夜燈在4月18日單天銷售超1000個, 成為都市白領安神之寶, 極物Tritan運動水杯則在418單店單天賣出3000個。 此外, 418期間位於南京新街口雲店內的HOLA家居, 日銷環比增長2000%, 美妝體驗專區“錦契試家”也吸引了大批90後鮮肉仙女。 同樣在418期間,蘇甯易購汽車超市在株洲神農太陽城店開業,單天賣出15台汽車。

與此同時,人工智慧、雲計算、大資料等前沿技術也在場景消費中扮演著重要角色。資料顯示,在6家蘇甯無人店,刷臉支付顧客超5000人次。

此外,418期間蘇寧物流表現依舊搶眼。4月18日淩晨,僅用時11分37秒,418首單送達;15分鐘,蘇寧小店生鮮配送速度再刷新;10分鐘出庫,濟南機器人倉揀選量突破1萬單。而在4月17日,國內首個可以實現室內室外場景無縫切換的無人車,由蘇甯在南京落地試跑,取名“臥龍一號”。

再加上在418期間深度踐行的46項服務等策略,蘇寧最終打造出從售前到售中、售後的完整消費場景,進而構建出場景化全新消費體驗。不難發現,蘇甯為給消費者帶來全新體驗,是牢牢地抓住他們的核心需求。通過線上線下的融合、場景的搭建、前沿技術的落地等,蘇寧將以前零售行業單純的售賣商品模式變成服務顧客的全過程。

這也意味著,蘇甯其實也給零售企業帶來了新的啟示:通過構建場景化全新消費體驗來經營消費者的全生命週期,就有望重構零售行業的價值,進而拓展多元化發展空間。

新玩法:讓優惠與娛樂深度融合

之前的多個促銷節之所以被消費者“冷眼相待”,很重要的原因就在於優惠方式太過死板。一般都是以優惠券、返現等形勢出現,實在是很無趣味。而且優惠的方式越來越套路,甚至成為了一場“燒腦大賽”,被消費者瘋狂吐槽。

比如:定金膨脹去抵扣、紅包、購物津貼、XX小時或分鐘限量銷售、超市/日用/數碼/家居/清潔/食品等類目不同的優惠券……讓消費者累感不愛。

而在418電器購物節期間,蘇寧玩轉了一場“‘BIU+時代體驗家’落地百店、多地消費者門店‘撿便宜’”的盛大優惠活動。418期間,全國共有近百家蘇甯易購雲店落地“BIU+時代體驗家”。消費者現場喊話“小Biu,我回家啦”,體驗區內空調、電視、空氣淨化器等電器全部自動打開,語音控制家電更帶感。就在這樣好玩的場景下,前往蘇甯門店邊逛邊買的消費者,也賺得盆滿缽滿。

比如:蘇甯金融APP掃碼付隨機立減最高4999元。從4月13日開始,全國已有100名消費者獲得免單機會。在大連,有消費者僅用3739元就買到一台iPhone X,還有消費者僅花不足2000元就買到多門冰箱、櫃式空調等大件電器。

通過優惠與娛樂深度融合,蘇寧真正實現了優惠策略的升級、革新。不難發現,其他零售企業要想擺脫傳統優惠方式的死板,就必須精准洞察消費者的內心渴求,進而制定新型優惠方式,進而讓消費者得到心理上的滿足。

蘇寧418電器購物節所獲得的亮眼戰報,其實也與蘇寧持續強勁、火熱的表現有著直接關係。據艾瑞諮詢最新發佈的《家電3C行業發展白皮書》顯示,2017年中國全管道家電銷售規模中蘇甯易購獨佔20%份額,領跑全管道第一。此外,蘇寧在2018開年以來持續保持高速增長。資料顯示,2018年前10周,蘇寧大家電線上銷售以213%的增速遠超行業的53%。

火熱表現背後,是蘇寧始終在契合時代發展、消費者痛點訴求的基礎上,不斷進行深化變革。過去的28年,蘇寧一直是零售管道變革的領導者,始終站在零售行業變革的最前沿,並引領行業大步向前。而線上上線下融合、智慧零售顯露崢嶸的當下,蘇甯正在打造全新的管道、服務等模式,進而推進智慧零售的全面落地。可以預見的是,在蘇寧的引領下,國內零售行業也將進入新紀元、掀開全新篇章。

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同樣在418期間,蘇甯易購汽車超市在株洲神農太陽城店開業,單天賣出15台汽車。

與此同時,人工智慧、雲計算、大資料等前沿技術也在場景消費中扮演著重要角色。資料顯示,在6家蘇甯無人店,刷臉支付顧客超5000人次。

此外,418期間蘇寧物流表現依舊搶眼。4月18日淩晨,僅用時11分37秒,418首單送達;15分鐘,蘇寧小店生鮮配送速度再刷新;10分鐘出庫,濟南機器人倉揀選量突破1萬單。而在4月17日,國內首個可以實現室內室外場景無縫切換的無人車,由蘇甯在南京落地試跑,取名“臥龍一號”。

再加上在418期間深度踐行的46項服務等策略,蘇寧最終打造出從售前到售中、售後的完整消費場景,進而構建出場景化全新消費體驗。不難發現,蘇甯為給消費者帶來全新體驗,是牢牢地抓住他們的核心需求。通過線上線下的融合、場景的搭建、前沿技術的落地等,蘇寧將以前零售行業單純的售賣商品模式變成服務顧客的全過程。

這也意味著,蘇甯其實也給零售企業帶來了新的啟示:通過構建場景化全新消費體驗來經營消費者的全生命週期,就有望重構零售行業的價值,進而拓展多元化發展空間。

新玩法:讓優惠與娛樂深度融合

之前的多個促銷節之所以被消費者“冷眼相待”,很重要的原因就在於優惠方式太過死板。一般都是以優惠券、返現等形勢出現,實在是很無趣味。而且優惠的方式越來越套路,甚至成為了一場“燒腦大賽”,被消費者瘋狂吐槽。

比如:定金膨脹去抵扣、紅包、購物津貼、XX小時或分鐘限量銷售、超市/日用/數碼/家居/清潔/食品等類目不同的優惠券……讓消費者累感不愛。

而在418電器購物節期間,蘇寧玩轉了一場“‘BIU+時代體驗家’落地百店、多地消費者門店‘撿便宜’”的盛大優惠活動。418期間,全國共有近百家蘇甯易購雲店落地“BIU+時代體驗家”。消費者現場喊話“小Biu,我回家啦”,體驗區內空調、電視、空氣淨化器等電器全部自動打開,語音控制家電更帶感。就在這樣好玩的場景下,前往蘇甯門店邊逛邊買的消費者,也賺得盆滿缽滿。

比如:蘇甯金融APP掃碼付隨機立減最高4999元。從4月13日開始,全國已有100名消費者獲得免單機會。在大連,有消費者僅用3739元就買到一台iPhone X,還有消費者僅花不足2000元就買到多門冰箱、櫃式空調等大件電器。

通過優惠與娛樂深度融合,蘇寧真正實現了優惠策略的升級、革新。不難發現,其他零售企業要想擺脫傳統優惠方式的死板,就必須精准洞察消費者的內心渴求,進而制定新型優惠方式,進而讓消費者得到心理上的滿足。

蘇寧418電器購物節所獲得的亮眼戰報,其實也與蘇寧持續強勁、火熱的表現有著直接關係。據艾瑞諮詢最新發佈的《家電3C行業發展白皮書》顯示,2017年中國全管道家電銷售規模中蘇甯易購獨佔20%份額,領跑全管道第一。此外,蘇寧在2018開年以來持續保持高速增長。資料顯示,2018年前10周,蘇寧大家電線上銷售以213%的增速遠超行業的53%。

火熱表現背後,是蘇寧始終在契合時代發展、消費者痛點訴求的基礎上,不斷進行深化變革。過去的28年,蘇寧一直是零售管道變革的領導者,始終站在零售行業變革的最前沿,並引領行業大步向前。而線上上線下融合、智慧零售顯露崢嶸的當下,蘇甯正在打造全新的管道、服務等模式,進而推進智慧零售的全面落地。可以預見的是,在蘇寧的引領下,國內零售行業也將進入新紀元、掀開全新篇章。

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