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舞鶴文化:擁有原創IP作品儲備,現欲搭建舞臺劇資料平臺

【獵雲網(微信號:ilieyun)北京】4月16日報導

在奧林匹克公園附近的一家咖啡館裡, 黃世康向獵雲網介紹, 自己與這個地方很有淵源。 他的第一場簽售就在玲瓏小館附近的空地。

黃世康是舞鶴文化的創始人, 是一名二次元製作人, 並有豐富的cos經驗, 對整個二次元圈子有濃厚的愛好。 舞鶴文化主要業務涉及二次元漫畫、音樂、視頻、舞臺劇等方面的內容製作, 通過真人漫累積IP, 通過短視頻做具象化推廣。

結緣二次元圈

獵雲網瞭解到, 黃世康與二次元結緣於2008年, 彼時他還是一名初中生。 在《天天向上》初步瞭解到到二次元圈, 對這種新文化很感興趣, 從此逐漸開始去瞭解整個行業、從事行業工作。

黃世康在開始cosplay成名簽售之前經歷了一年的波折。 對於剛入圈的他, 有很多東西不懂。 出角色時, 在網上被人惡意攻擊, 圈內吵得沸沸揚揚, 黃世康本人也承受著極大的壓力。

黃世康表示自己有不服輸的性格, 越被質疑, 越要證明自己。

塞翁失馬, 焉知非福?因為“被黑”反而被圈內人所知道, 在努力之下, 不僅名聲得到板正, 久而久之, 累積了一定的人氣。 黃世康也用行動證明自己的確是二次元圈子的熱愛者, 區別於一心想火, 想出名的人。 黃世康提到, 三年左右的時間參加了三百多場線下活動, 有時候甚至請假參加活動, 三次元得不到滿足的東西在二次元都可以。 也正是在愈演愈烈的熱忱和二次元不斷擴大的市場環境中, 萌生了創業的念頭。

從愛好到創業

接觸了二次元商圈, 黃世康窺探到行業有很多問題:中國真人漫畫更新速度很慢, 缺乏優質舞臺劇。 很多人對內容需求渴望比較大, 製作團隊卻非常少, 且團隊專業性低。 二次元和泛二次元使用者艾瑞資料已經達到約三億人, 龐大的資料之下是強大的付費能力和超高的黏性強度。 但是缺少使用者願意買單的好作品。

吊詭的是問題亦商機。 黃世康不斷地推磨如何解決行業痛點,

如何創業。 直到後來完成了資源和人脈的積累, 遇到了從愛奇藝離職出來的朋友, 與之一起創業, 計畫才開始落地。

2016年六月份黃世康開始了第一次創業。 以聯合創始人身份加入北京一家文化傳媒有限公司, 運營舞鶴項目, 幫助IP變現。 三個月為公司創造了300到400萬的流水, 和近五分之五十的純利。

2017年黃世康再次創業。 5月14日, 舞鶴從公司獨立出來, 以二次元文化為基礎, 進行二次元真人漫畫、音樂、視頻、舞臺劇等方面的內容製作。 六月份註冊了公司, 八月份開始正式運營。 舞鶴前期人員結構體系還比較薄弱, 以做短視頻和音樂外包為主, 12月漸成策劃體系和常規業務體系。

眾所周知, 創業不是一蹴而就的, 黃世康的創業與前期工作的積累息息相關。

此前, 黃世康曾於小旭音樂擔任藝人經紀人, 手裡帶了300多名主播, 營造演唱會和活動策劃等。 黃世康提到自己擅長監管內容和角色抓點, 期間為小旭音樂帶去豐厚的利潤。 更戲劇性的是黃世康積累IP管道的經歷, 這段經歷直接為舞鶴文化能夠獲取充足的IP夯實了基礎。

黃世康向獵雲網透露:為了獲取資源和拓展人脈, 可謂煞費苦心想盡辦法。 黃世康在光宇擔任新媒體職員, 兩個月的時間與光宇CEO發展到一起喝酒的關係。 打通了從組長到部門經理到專案經理到總裁到CEO的人脈圈。

黃世康向獵雲網介紹, 因為人脈和資源的積累才使得舞鶴擁有獨資IP。 團隊的核心技術優勢便在於持有獨特的IP管道, 有自給自足的IP供應。相比同行業更有創新性的內容創作想法。擅長抓點,在拍攝製作方面會去磨合創作更有認可度的內容。黃世康提到不可避免地會涉及到行業的一些內容競爭,舞鶴努力拿製作實力與團隊協作性實力去追趕,去碾壓。

IP孵化與業務升級之路

舞鶴在業務模式層面主要分為五大版塊。一舞臺劇創作、製作及運營;二真人漫畫製作及再授權;三包含短視頻在內的真人影視化創作及製作;四藝人養成及藝人變現;五其他IP孵化及變現業務。

黃世康向獵雲網介紹:舞鶴努力彌補行業優質內容的缺失,並有眾多成功案例。如西山居七周年一等獎歌曲《天策祭英魂錄》;八周年一等獎《江山兄弟》二等獎《江山為祭》;劉濤胡萊三國專輯《戰城南》;陰陽師《百物語》,上線15天全網突破2500萬次點擊,榮獲2017年CJ大賽最佳視頻獎等優秀資料。

黃世康表示做真人漫畫的最終目的是做團隊的原創IP作品儲備。短視頻業務培養視頻製作團隊。對有價值的IP進行輔助宣傳。把海外優質IP引進改,把中國特有文化走出去,將IP改編,舞臺劇與影視聯動,用舞臺劇帶動IP與藝人成長,現已簽約藝人100多名。

同為文化產業,電影有那麼多人去看,而舞臺劇宣傳不足,導致很多人不知道該去哪裡看,怎麼看。舞鶴計畫搭建結合貓眼與豆瓣特徵的資料平臺,集評分平臺、評論平臺和購票平臺於一體,推動中國舞臺劇發展。舞鶴髮展的終極目標是成為漫改領域的龍頭企業,推動中國二次元文化發展。讓中國文化走出國門。

舞鶴文化目前正在洽談天使輪融資,期待資本助力於內容製作。

本文來自獵雲網,如若轉載,請注明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/430421

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有自給自足的IP供應。相比同行業更有創新性的內容創作想法。擅長抓點,在拍攝製作方面會去磨合創作更有認可度的內容。黃世康提到不可避免地會涉及到行業的一些內容競爭,舞鶴努力拿製作實力與團隊協作性實力去追趕,去碾壓。

IP孵化與業務升級之路

舞鶴在業務模式層面主要分為五大版塊。一舞臺劇創作、製作及運營;二真人漫畫製作及再授權;三包含短視頻在內的真人影視化創作及製作;四藝人養成及藝人變現;五其他IP孵化及變現業務。

黃世康向獵雲網介紹:舞鶴努力彌補行業優質內容的缺失,並有眾多成功案例。如西山居七周年一等獎歌曲《天策祭英魂錄》;八周年一等獎《江山兄弟》二等獎《江山為祭》;劉濤胡萊三國專輯《戰城南》;陰陽師《百物語》,上線15天全網突破2500萬次點擊,榮獲2017年CJ大賽最佳視頻獎等優秀資料。

黃世康表示做真人漫畫的最終目的是做團隊的原創IP作品儲備。短視頻業務培養視頻製作團隊。對有價值的IP進行輔助宣傳。把海外優質IP引進改,把中國特有文化走出去,將IP改編,舞臺劇與影視聯動,用舞臺劇帶動IP與藝人成長,現已簽約藝人100多名。

同為文化產業,電影有那麼多人去看,而舞臺劇宣傳不足,導致很多人不知道該去哪裡看,怎麼看。舞鶴計畫搭建結合貓眼與豆瓣特徵的資料平臺,集評分平臺、評論平臺和購票平臺於一體,推動中國舞臺劇發展。舞鶴髮展的終極目標是成為漫改領域的龍頭企業,推動中國二次元文化發展。讓中國文化走出國門。

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