——深圳等四市開發區制度創新採訪劄記
服務也是生產力和競爭力， 對於開發區發展尤其如此。
作為發展的“探路者”和“試驗區”，
走過深圳、珠海、蘇州、鹽城四市， 四市圍繞“去行政化”各顯神通， 尤其是以改革優服務、以創新提效率， 俯身甘當“店小二”、人人爭創“標兵崗”， 為企業“引了路”、“松了綁”、“解了難”。 事實證明， 在市場風浪中搏擊， 就必須遵守市場邏輯、運用市場方法， 強化市場意識和服務意識， 他們是如何做的呢？
“200人”與“16萬家企業”
在“特區中的特區”——僅十幾平方公里的前海深港現代服務業合作區