4月16日， 美國商務部宣佈啟動拒絕令， 禁止美國企業向中興通訊銷售一切產品， 時間長達7年， 禁令立即生效。 此後， 中興通訊也正式通告所有員工， 立即停止所有與美國出口禁令相關的業務。
在主要業務上依賴國外晶片的中興， 此次的禁令無疑會導致“斷糧”， 同時也戳到了中國科技公司的軟肋。 而中興也在第一時間成立了“危機應對工作組”， 76歲高齡的中興創始人侯為貴也親自出面， 為中興事宜周旋。
近日， 侯為貴拉著行李箱， 與中興董事長殷一民和CEO趙先明奔波於機場的照片被刷屏， 也讓不少網友為此感到動容。
據澎湃新聞報導， 從消息人士處獲悉， 美國啟動拒絕令後， 中興通訊高層外出斡旋， 其餘員工的工作依然正常進行。 不過， 公司已經在強化合規管理， 要求每個員工重新學習歐美法律、法規、反賄賂等知識， 參加合規考試要做到100分（滿分）才算通過。
除此之外， 中興通訊官方今天對外發佈關於美國商務部啟動拒絕令的聲明， 稱在相關調查尚未結束之前， BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁， 對中興通訊極不公平， 不能接受。
2018年4月16日， 美國商務部工業與安全局（BIS）以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時扣減獎金和發出懲戒信，
對此， 中興通訊在聲明中表示， BIS無視中興通訊過去兩年在遵循出口管制合規方面的艱苦努力、巨大投入和長足進步；無視上述兩份函件中的問題是公司自查發現， 及時主動通報；無視公司第一時間處理了對此可能有疏忽的責任人， 並快速糾正問題， 並聘請權威美國律所獨立調查。 在相關調查尚未結束之前， BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁， 對中興通訊極不公平， 我們不能接受！
中興通訊稱， 拒絕令不僅會嚴重危及中興通訊的生存，
以下是聲明全文：
2016年4月以來， 中興通訊吸取過去在出口管制合規方面的教訓， 高度重視出口管制合規工作， 把合規視為公司戰略的基石和經營的前提及底線。
中興通訊成立了總裁直接領導的合規管理委員會；組建了覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊；引入多家國際一流的顧問單位提供專業指導， 構建和優化中興通訊出口管制合規管理架構、制度和流程；引入和實施SAP貿易合規管控工具（GTS）；組織覆蓋超過6.5萬名員工的合規培訓；全面配合美方指派的獨立合規監察官對中興通訊執行與美國政府達成的相關協議及出口管制合規建設進行即時、透明的監管，
然而， 2018年4月16日， 美國商務部工業與安全局（BIS）以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時扣減獎金和發出懲戒信， 並在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由， 做出了啟動對中興通訊和中興康訊公司拒絕令的決定。
BIS無視中興通訊過去兩年在遵循出口管制合規方面的艱苦努力、巨大投入和長足進步；無視上述兩份函件中的問題是公司自查發現， 及時主動通報；無視公司第一時間處理了對此可能有疏忽的責任人，並快速糾正問題，並聘請權威美國律所獨立調查。在相關調查尚未結束之前，BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，我們不能接受！
拒絕令不僅會嚴重危及中興通訊的生存，也會傷害包括大量美國企業在內的中興通訊所有合作夥伴的利益。
中興通訊不會放棄通過溝通對話解決問題的努力，也有決心通過一切法律允許的手段維護自身的合法權益，維護全體員工和股東的合法權益，履行對全球客戶、消費者使用者、合作夥伴及供應商的責任！
作為在中國成長起來的全球化企業，中興通訊將凝聚全體員工，堅定信心、團結一致、共度難關！
中金之前的報告曾顯示：中興現有1至2個月零部件存貨，若中興不在一兩個月內再次達成和解，會影響通信設備和手機等業務的正常生產與銷售。
對於中興來說，他們的時間仍舊緊迫。
及時主動通報；無視公司第一時間處理了對此可能有疏忽的責任人，並快速糾正問題，並聘請權威美國律所獨立調查。在相關調查尚未結束之前，BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，我們不能接受！拒絕令不僅會嚴重危及中興通訊的生存，也會傷害包括大量美國企業在內的中興通訊所有合作夥伴的利益。
中興通訊不會放棄通過溝通對話解決問題的努力，也有決心通過一切法律允許的手段維護自身的合法權益，維護全體員工和股東的合法權益，履行對全球客戶、消費者使用者、合作夥伴及供應商的責任！
作為在中國成長起來的全球化企業，中興通訊將凝聚全體員工，堅定信心、團結一致、共度難關！
中金之前的報告曾顯示：中興現有1至2個月零部件存貨，若中興不在一兩個月內再次達成和解，會影響通信設備和手機等業務的正常生產與銷售。
對於中興來說，他們的時間仍舊緊迫。