4月18日， 由《中國畜牧業》雜誌社、《中國飼料》雜誌社聯合主辦， 雙胞胎集團冠名的以“豬業綠色經濟與可持續發展”為主題的“豬博論壇暨養豬創新應用技術國際研討會”在長沙國際會展中心拉開序幕。 雙胞胎集團總裁李建甯在會上分享的“專業分工平臺共用”主題報告再次引起行業共鳴。
在報告中， 李建甯總裁分析了行業的當前形勢， 接著從豬場對飼料的誤區及雙胞胎與豬場的合作模式進行了分享。
豬場對飼料的四大誤區
1、豬場在選擇飼料時只看價格， 只關注死淘率， 不看料肉比和價肉比；豬場對死淘很關注， 往往對料肉比忽略， 其實料肉比的影響比死淘率更大， 而料肉比的控制關鍵點在於選好種豬、選好料和做好生產管理；
2、在豬價行情不好時， 豬場用品質差的料來給豬“吊命”， 豬價可能越等越差， 而用差料料肉比更高， 飼料成本也更高；
3、只關注飼料外觀變化， 忽略內在品質變化， 但外觀並不代表品質， 飼料的外觀取決於使用何種原料， 與品質並無關聯；
4、很多中小養豬公司認為自建飼料廠成本會更低， 但實踐證明並不是這樣， 而用相同的費用去擴大豬場規模卻能獲得更大的投資回報，
專業分工， 平臺共用
為應對當前形勢和豬場的困境， 雙胞胎率先提出了“專業分工 平臺共用”的全新合作模式， 贏得了行業各界人士的認可。
李建甯總裁認為， 只有專業的人做專業的事， 產品品質才能做到最好， 成本做到最低；而企業要發展， 就要有平臺， 要麼自建平臺， 要麼借助平臺， 沒平臺， 只能在夾縫中求生存。 雙胞胎歷經20年發展， 打造了八大強大的管理平臺， 運營能力、產品競爭力行業遙遙領先， 通過持續降低產品全流程成本， 2017年三項費用僅為3.5%， 遠遠低於同行。 在未來， 雙胞胎集團將在飼料直銷、飼料定制化代工、豬苗採購、動保採購、深度投資、生豬銷售、財經融資等多方面與養豬企業、規模豬場進行深度合作。
會上， 李建甯總裁就“豬苗換飼料”計畫進行了介紹：2018年， 雙胞胎集團將外購豬苗200萬頭， 這對大型養豬公司和規模豬場來說都是難得的機遇， 具體合作要點有：
1、產品定價
豬苗定價方式：A、行情定價；B、按雙方約定價格（豬苗代工）
飼料定價方式：A、標準化產品隨行情定價;B、定制式代工定價（配方成本+包裝物+損耗+代工費）
2、貸款結算
根據雙方飼料、豬苗來往金額相互對等授信， 每月結算一次
3、技術支援
雙胞胎技術支援：根據豬場具體需求情況， 定制配方， 定制生產
豬苗豬場技術支援：協助制定每批次豬苗保健方案
4、平臺共用
雙胞胎集團有強大的八大管理平臺， 凡是與雙胞胎集團深度合作的夥伴， 均可分享雙胞胎平臺
5、雙方長期建立戰略合作夥伴關係
李總裁在會上指出， 當前養豬業已經進入虧損期， 養豬人要認真審視自己的長板和短板， 通過抱團取暖的方式優勢互補。 雙胞胎作為中國豬飼料的龍頭企業， 願意分享平臺資源， 願意採取各種方式和大家進行合作， 願與大家風雨同舟，共渡難關。
願與大家風雨同舟，共渡難關。