《夢想三分鐘》節目今年一月初在北京鳥巢體育館四樓的文化中心採訪到必勝體育聯合創始人孫海甯， 彼時館內的地面上正在進行第九屆鳥巢歡樂冰雪季的預熱活動。 入冬後的北京還未降下一粒雪花， 但有賴人工造雪設備， 內部地面已經白雪皚皚。 必勝體育在其中開設了三塊場地， 分別是“必勝冰球學院”， “必勝冬季兩項”和“必勝雪地足球”。
孫海甯向我們介紹， 必勝體育作為一家專業型體育公司， 目前主要開展了冰球、足球的賽事運營、青少年和教練員培訓、體育遊學、國際體育交流等業務板塊。
早在2016年， 必勝體育就成功與芬蘭羅瓦涅米的一支足球隊“聖誕老人俱樂部”（FC Santa Claus）簽約， 成為這支球隊在中國地區的唯一合作夥伴， 負責其在中國地區的商業合作推廣， 並組織安排國內的青少年俱樂部前往芬蘭參與該支球隊的足球邀請賽等活動。
幾天前， 由必勝體育舉辦的“中芬冬季運動論壇”剛剛落下帷幕， 論壇上， 必勝體育也確定了在冬季人才培養、場館運營管理等方面與瓦咯拉體育學院、河北體育學院以及北京華潤五彩城分別簽署戰略合作協定。 值得注意的是， 必勝體育簽署的芬蘭Roki冰球俱樂部派出了兩位冰球教練員入職必勝體育， 未來一年內在將在五彩冰酷運動中心常駐， 執教該中心的少年冰球隊。
2022年2月， 第24屆冬季奧林匹克運動會將在北京和張家口舉辦， 在必勝體育看來， 這是屬於體育人乃至體育產業的好機遇。 孫海甯言及， 必勝體育也會以此為契機， 進一步加強與芬蘭的冰雪產業資源上的交流合作。
孫海甯（右一）
而早前與芬蘭的深度合作也為必勝體育帶來了不少機會。 財視傳媒還在中水電國際大廈採訪到必勝體育創始人兼CEO高峰， 公司辦公室不大的地方擺滿了各種獎盃， 比賽留影， 還有豎在桌旁的一個冰球界牆模型。
去年， 高峰幫忙代理了國內體育場館引入芬蘭冰球界牆專案，
“預計之後培訓類和賽事運營類營收占比會達到60%以上。 ”高峰表示， 必勝體育還是會將主要精力放在這兩項業務上。 “夏天的必勝冰球季， 冬天的冰雪嘉年華。 ”他表示， 單這兩場的規格和社會影響就都比較大。
“芬蘭是世界冰球強國， 不僅在競技方面成績強， 其產業鏈也十分值得借鑒。 ”高峰強調， 必勝選擇和芬蘭進行深度合作的原因之一， 也是為了學習其商業模式進而落地國內。
提升國內用戶群體對冰球等冰雪項目的認知度和接納度同樣為必勝體育想要發力的落腳點之一。
孫海甯在加入必勝體育之前有過較長一段時間的留學深造經歷。 在她看來， 國內的用戶群體在體育消費觀念上確實還落後於國外。 那麼， “如何通過某種模式去改變人們的思維， 帶動消費就顯得尤為重要了。 ”她透露， 彼時正在開展的鳥巢冰雪嘉年華活動中， 必勝體育的目的也在於讓更多人能夠接觸冰雪類運動， 並“先期把品牌樹立起來”。
不過， 她欣喜地表示， 目前國內包括政府在內已經開始有意識地引導人們去關注這一產業， 這讓她信心倍增，覺得“體育是一個朝陽行業”。
“實際上，在消費升級的大環境下，尤其是80後的年輕父母們心態也更加開放。”高峰也認為，當下整體環境處於上升階段，00後、10後的孩子們都在逐步接受冰球等非熱門項目的學習和訓練。他透露，必勝體育也在去年與北京地區三家冰球場館簽約達成了合作，後續會逐步展開學員和教練員的培訓工作。
對於當下體育產業的投資環境，高峰認為“還是缺少真正懂體育的投資機構”。在他看來，資本都是逐利的，“從來都是錦上添花，很少有雪中送炭”。無論如何，他認為體育有自己的特殊性，資本在別的行業的成功經驗並不一定能直接複製過來。為了保持體育產業的良性發展，儘管離不開資本，也不能被資本綁架，更不能因為外在環境就改變其所堅持的方向。“踏踏實實做好，一步一個腳印走。”
談到公司未來的發展，高峰直言，自己保持了非常高的信心。在他看來，必勝體育已經經歷過最艱難的時期，第四年將是一段“開花結果”的時間。他用體育人的精神來類比公司的成長：“一個運動員再有天賦，也必須要每天刻苦訓練，這樣成績才能不斷提高，不存在誰給了運動員一筆錢，成績就可以提上來。”
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這讓她信心倍增，覺得“體育是一個朝陽行業”。“實際上，在消費升級的大環境下，尤其是80後的年輕父母們心態也更加開放。”高峰也認為，當下整體環境處於上升階段，00後、10後的孩子們都在逐步接受冰球等非熱門項目的學習和訓練。他透露，必勝體育也在去年與北京地區三家冰球場館簽約達成了合作，後續會逐步展開學員和教練員的培訓工作。
對於當下體育產業的投資環境，高峰認為“還是缺少真正懂體育的投資機構”。在他看來，資本都是逐利的，“從來都是錦上添花，很少有雪中送炭”。無論如何，他認為體育有自己的特殊性，資本在別的行業的成功經驗並不一定能直接複製過來。為了保持體育產業的良性發展，儘管離不開資本，也不能被資本綁架，更不能因為外在環境就改變其所堅持的方向。“踏踏實實做好，一步一個腳印走。”
談到公司未來的發展，高峰直言，自己保持了非常高的信心。在他看來，必勝體育已經經歷過最艱難的時期，第四年將是一段“開花結果”的時間。他用體育人的精神來類比公司的成長：“一個運動員再有天賦，也必須要每天刻苦訓練，這樣成績才能不斷提高，不存在誰給了運動員一筆錢，成績就可以提上來。”
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