美國封殺中興， 禁止美國企業向中興通訊銷售一切產品， 時間長達7年。 消息一出， 頓時惹來一片譁然， 到目前為止事情已經經歷了三四天， 輿論卻出現一個奇怪的現象。 不少官媒包括央視都在力挺中興， 而網友們則多數在“羞辱”中興。
在所有羞辱中興的評論中， 其中有一點依據是最多的。 很多人認為中興類似於一個貼牌公司， 他們做的僅僅是把美國的技術和產品拿過來重新組裝， 然後拿著包裝過的產品去賺錢， 從來不想著自己去研發。 甚至拿了別人的東西還違規去賺黑心錢， 結果被人抓了。 所以說， 中興不懂的自己掌握核心科技， 這次被美國封殺是自作自受。 但是中興真的是一個隻做包裝， 不做研發的“電腦組裝店”嗎？事實並非如此。
不妨先來看一個資料， 世界智慧財產權組織（WIPO）已在上個月公佈了17年通過《專利合作條約》（PCT）提交的國際專利申請統計排名， 中國取得了不俗的成績， 專利申請數量已經趕超日本躋身全球第二的位置， 但仍然排在美國後面。 但需要注意的是， 在企業排名方面， 華為以4024件專利申請量首次位居首位， 中興通訊以2965件專利申請數緊隨其後， 再往後才是英特爾、三菱、高通、LG、三星、索尼等企業。
截至2017年12月31日， 中興通訊累計擁有6.9萬餘件全球專利資產、已授權專利資產超過3萬件。
另外一個有趣的現象， 中興事發以後， 很多人在羞辱中興的同時不忘追捧華為， 甚至要逼著中興以華為為榜樣才好。 那我們不妨看另外一個資料， 在研發投入上， 中興2017年研發投入129.6億元人民幣， 占營收的11.9％， 華為14.9%。其實我們不難看到，不管是華為還是中興，他們都在研發上投入大量的資金和人員，在筆者心目中，他們都是值得我們每個人尊敬和驕傲的企業。但為什麼會出現褒華為貶中興的現象呢？我想這可能是因為中興在國內宣傳上力度不夠大，華為有個大網紅任正非，他的會議記錄、郵件內容甚至說的一句話都經常被網友追捧，華為精神也時常出現在你我的手機螢幕上，但中興在做什麼，很多人都不清楚。
我們的上網體驗在不斷提升，看視頻幾乎不需要等待載入了、想家人了可以隨時打開手機面對面語音視頻、買東西可以輕輕一掃就完成支付......但很少人去想我們在進行這些操作的時候，網路信號經過了多少個通訊塔、經過了多少米光纖的極速傳輸、手機裡面多少個元器件進行了多少次運算，也許你現在享受到的諸多便利，背後都承載著中興人的心血。中興和華為一樣，有嚴苛的人才選拔制度，有看似變態的任務考核標準，他們也同樣在為著更好的明天砥礪奮進。
筆者不是中興人，但通過與在中興工作的同學交流可以感受到，與大多數以吹牛為能的公司相比，中興是一個很負責任的公司，中興的很多員工身上也有精益求精的工匠精神。很多通訊及電子資訊專業的學生畢業時，夢寐以求地想進中興，因為他們感覺中興夠牛，現在中興出事兒了，被別人欺負了，我想我們也大可不必把他踩在腳下羞辱他。
因此，我始終認為，無論中興未來的命運如何，他都是一個值得中國人驕傲的企業。所以，請不要再對中興橫加指責甚至羞辱，哪怕中興真的亡了，他都值得你我尊重！
華為14.9%。其實我們不難看到，不管是華為還是中興，他們都在研發上投入大量的資金和人員，在筆者心目中，他們都是值得我們每個人尊敬和驕傲的企業。但為什麼會出現褒華為貶中興的現象呢？我想這可能是因為中興在國內宣傳上力度不夠大，華為有個大網紅任正非，他的會議記錄、郵件內容甚至說的一句話都經常被網友追捧，華為精神也時常出現在你我的手機螢幕上，但中興在做什麼，很多人都不清楚。
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筆者不是中興人，但通過與在中興工作的同學交流可以感受到，與大多數以吹牛為能的公司相比，中興是一個很負責任的公司，中興的很多員工身上也有精益求精的工匠精神。很多通訊及電子資訊專業的學生畢業時，夢寐以求地想進中興，因為他們感覺中興夠牛，現在中興出事兒了，被別人欺負了，我想我們也大可不必把他踩在腳下羞辱他。
因此，我始終認為，無論中興未來的命運如何，他都是一個值得中國人驕傲的企業。所以，請不要再對中興橫加指責甚至羞辱，哪怕中興真的亡了，他都值得你我尊重！