文/在前線 老涼
為了一個誓師大會， 10天之內， 聯想集團董事長兼CEO楊元慶行走幾萬公里， 奔波全球四大據點， 放眼整個科技產業， 恐怕也沒誰了。 這種執著， 聯想已經堅持了18年。
圖為聯想集團董事長兼CEO楊元慶
4月19日， 聯想全球誓師大會在日本東京完美收官。 會上， 楊元慶與亞太區的10多個國家/地區的同事齊聚一堂， 宣誓出發， 共話未來， 向外界展現了聯想多元文化和戰鬥氣質。
在前線記者從羅利到北京， 再到此次的東京， 除了雅典一站沒有到場之外， 幾乎完成了一次聯想誓師大會大滿貫。 加上此前對其多年的關注， 在前線記者前前後後報導的聯想誓師大會至少超過10場。
在前線認為， 聯想誓師大會從18年前開始， 已經成為全球科技產業的標誌性大會， 更成為聯想的一張名片， 從這個大會上可以看聯想的未來戰略， 更能洞悉全球科技產業的興衰更替。
18年誓師大會18年國際化歷程
看透聯想、把脈聯想， 誓師大會是一個再恰當不過的入手點。
2000年， 聯想集團的18棵青松， 齊聚美國圓石灘， 開啟了聯想這家中國科技公司的出海夢。
從這張照片上， 看到一股青春氣息， 當時的楊元慶、劉軍等聯想高層滿臉的膠原蛋白， 歲月荏苒， 隨著成長的腳步， 聯想的市場地位、業務範圍、產業責任都發生了翻天覆地的變化。
聯想的成長有目共睹， 從當時的國際化萌芽， 到現在成長為一個業務覆蓋160多個國家和地區、全球擁有5.2萬名員工的國際巨頭。 當時聯想的核心業務還是PC， 如今它已經成為PC、資料中心、移動、智慧物聯等領域的領軍企業。
看著2000年的這張照片， 除了青春， 更看到激情， 在今年誓師大會的四站中， 聯想集團董事長兼CEO楊元慶連軸轉， 跑遍了四站， 精神抖擻， 毫無疲態， 讓人驚歎不愧是鐵人。
誓師大會一做就是18年，
在對誓師大會第一站的報導中， 在前線總結了聯想多年來國際化的五大優勢：品牌、管理、人才、技術、商業模式， 現在想來也正是聯想堅持全方位發展， 樹立綜合能力， 沒有明顯的短板， 才造就了它在國際市場的地位。
貴在堅持 複盤基因推動聯想前進
18年， 在時間的長河中， 或許只是滄海一粟， 但對於一個人、一家企業而言， 則顯得至關重要。
在楊元慶英文的演講中， 他專門提到一個詞“FUPAN”， 這是中文字“複盤”的直譯， 雖然是中文拼音， 但是來自全球各地的聯想人都知道它的含義。
複盤， 是一個圍棋術語， 也稱 “複局”， 指對局完畢後， 複演該盤棋的記錄， 以檢查對局中招法的優劣與得失關鍵。
複盤， 還是聯想企業文化的精髓， 由聯想集團創始人柳傳志提出。 從聯想誕生到發展壯大的企業文化， 複盤就是聯想的基因。
聯想人無人不知無人不曉複盤。 可以說， 誓師大會是最好的複盤平臺， 不只是楊元慶從企業發展的高度進行複盤， 各業務線也都進行複盤。
複盤讓聯想人看到自己的優勢， 看清差距， 也看到未來， 也正是因為複盤， 聯想可以及時、適時修正自己， 再守住優勢領域， 進攻新領域。
誓師大會， 可不是只喊喊口號， 這裡誕生了諸如三波戰略這樣的聯想未來方向， 但與此同時， 聯想的誓師大會也是堅定信念的大會。
去年誓師大會上提出的“三波戰略”， 一開始外界並不認可， 跟蹤聯想多年的在前線記者也是一樣，看不清、猜不透，一年後，伴隨著三波對應舉措的落地，三波戰略的關注度空前高漲，當人們看到產品和應用時，終於明白，三波戰略是最聯想的戰略。
在聯想34年來的發展歷史中，國際化是聯想非常重要的標籤，也是聯想對產業、對用戶的價值所在，國際化不僅加速了聯想不斷壯大的步伐，更成就了今天這個有口皆碑和備受關注的聯想。
柳傳志最愛的書中，有一本是《基業長青》——相信，這本書的名字是所有企業掌門人的嚮往。
對未來，眾多創業者、企業管理者在保持初心同時，也對未來充滿了敬畏之心和野心。每一家企業都有很好的戰略，但是關鍵在於執行，在於堅持。
鍥而舍之，朽木不折；鍥而不捨，金石可鏤。
聯想的誓師大會，一做就是18年，風雨無阻，當一個人、一個企業認真起來，敢於面對短板，敢於去突破，對自己有執念、有信心，哪怕是犯錯、跌倒，久經考驗，這樣的人、這樣的企業，成功總會在那裡等待他們。
四大分站 四大頂樑柱
10天時間，美國羅利、希臘雅典、中國北京、日本東京，聯想誓師大會在今年走遍了四個地方，四大分站，展示出了不同的風格。
在首站羅利，這裡是聯想集團總部所在地，也是聯想技術創新的重要據點。在羅利，我們參觀了聯想企業級應用展示中心、聯想高性能計算創新中心，以及ThinkPad設計中心，看到了聯想為金融、電信、製造、科研等行業客戶打造的解決方案，找到了聯想在資料中心和商用PC等市場稱霸的原因。
在希臘雅典站，作為一家來自于擁有悠久歷史國度的中國企業，聯想向同樣擁有悠久歷史的歐洲，展現了多元文化下的技術創新、團隊合作、管理等綜合魅力。EMEA（歐洲-中東-非洲）是聯想國際化市場的重要支柱，不誇張地說，EMEA大區是聯想的另一個大本營。
第三站北京，回到大本營，聯想誓師大會激情勁爆，在這一站中，元慶提出了更加精簡的“一二三四五”件事，即在“一個聯想”、“兩大轉型”、“三波戰略”指導下，打贏“四場戰役”，實現“五個小目標”。
此外，北京站更大看點是由中國區擔當智慧生態戰略的推進，聯想集團執行副總裁、中國區總裁劉軍，一句“戰友們，大家好”，徹底引爆了中國區的熱情，智慧生態戰略、品牌Lecoo的發佈，成為誓師大會最好的禮物和里程碑。
還有，聯想DCG中國區取得的好成績同樣得到了高度的肯定，與此同時還承擔更大責任。聯想創投和聯想研究院也都在誓師大會上展現了風采，向外界展現了一個全新、完整的聯想，從產品到服務，到賦能的未來圖景。
第四站，同樣精彩。在日本這個“櫻花國度”，有聯想的全球創新三角之一——大和實驗室，享譽全球的ThinkPad就是在這裡誕生。去年，聯想收購知名日企富士通的PC業務，進一步提升了聯想在日本及全球範圍的競爭力和影響力。
楊元慶不但用日語、英語等好幾國語言向亞太大區同事問好，還親自為“ThinkPad之父“內藤在正頒發了“聯想終身成就獎”，並對其“堅持與創新”的匠心精神給予高度評價。
在四大站中，聯想集團全球人力資源高級副總裁高嵐也都全程參與，在會上公佈了為聯想做出重大貢獻的“Lenovo Hero”人選，並全面展示了在聯想國際化步伐及三波戰略推進過程中，人才的重要性。
在前線認為，2018年的聯想全球誓師大會，四站，四個風格，四個支柱，它不是聯想國際化的全部，卻是聯想最具代表性的一面。縱覽過去18年，2018年的誓師大會，成了一個節點，和過往串起來，就成了一幅聯想全景圖。
在這張圖上，看到聯想的努力、堅持、不足、反擊、淚水、汗水、勝利、憧憬、夢想、未來……外界一直關注聯想，不僅僅是過去的聯想，事實上，最值得關注的更是未來的聯想和它的行動。
誓師大會已落幕，但是聯想的征程剛剛開始。此時，語言已無力，唯有舉起這杯壯行酒，唱響這首《聯想之歌》：
我們的心中有一個聲音在迴響，
人類失去聯想，世界將會怎樣。
我們的目光在科技高峰上翱翔，
肩負歷史的重任，托起中華的太陽，
啊，聯想，聯想，聯想，
乘風破浪向遠方。
啊，聯想，聯想，聯想，
我們走向輝煌。
我們的大船在洶湧的大潮中起航，
求實進取創新寫在部落的風帆上。
我們隊伍在聯想世界裡成長，
團結勇敢堅定把美好的未來開創。
啊，聯想，聯想，聯想，
乘風破浪向遠方。
啊，聯想，聯想，聯想，
我們再創輝煌。
跟蹤聯想多年的在前線記者也是一樣，看不清、猜不透，一年後，伴隨著三波對應舉措的落地，三波戰略的關注度空前高漲，當人們看到產品和應用時，終於明白，三波戰略是最聯想的戰略。在聯想34年來的發展歷史中，國際化是聯想非常重要的標籤，也是聯想對產業、對用戶的價值所在，國際化不僅加速了聯想不斷壯大的步伐，更成就了今天這個有口皆碑和備受關注的聯想。
柳傳志最愛的書中，有一本是《基業長青》——相信，這本書的名字是所有企業掌門人的嚮往。
對未來，眾多創業者、企業管理者在保持初心同時，也對未來充滿了敬畏之心和野心。每一家企業都有很好的戰略，但是關鍵在於執行，在於堅持。
鍥而舍之，朽木不折；鍥而不捨，金石可鏤。
聯想的誓師大會，一做就是18年，風雨無阻，當一個人、一個企業認真起來，敢於面對短板，敢於去突破，對自己有執念、有信心，哪怕是犯錯、跌倒，久經考驗，這樣的人、這樣的企業，成功總會在那裡等待他們。
四大分站 四大頂樑柱
10天時間，美國羅利、希臘雅典、中國北京、日本東京，聯想誓師大會在今年走遍了四個地方，四大分站，展示出了不同的風格。
在首站羅利，這裡是聯想集團總部所在地，也是聯想技術創新的重要據點。在羅利，我們參觀了聯想企業級應用展示中心、聯想高性能計算創新中心，以及ThinkPad設計中心，看到了聯想為金融、電信、製造、科研等行業客戶打造的解決方案，找到了聯想在資料中心和商用PC等市場稱霸的原因。
在希臘雅典站，作為一家來自于擁有悠久歷史國度的中國企業，聯想向同樣擁有悠久歷史的歐洲，展現了多元文化下的技術創新、團隊合作、管理等綜合魅力。EMEA（歐洲-中東-非洲）是聯想國際化市場的重要支柱，不誇張地說，EMEA大區是聯想的另一個大本營。
第三站北京，回到大本營，聯想誓師大會激情勁爆，在這一站中，元慶提出了更加精簡的“一二三四五”件事，即在“一個聯想”、“兩大轉型”、“三波戰略”指導下，打贏“四場戰役”，實現“五個小目標”。
此外，北京站更大看點是由中國區擔當智慧生態戰略的推進，聯想集團執行副總裁、中國區總裁劉軍，一句“戰友們，大家好”，徹底引爆了中國區的熱情，智慧生態戰略、品牌Lecoo的發佈，成為誓師大會最好的禮物和里程碑。
還有，聯想DCG中國區取得的好成績同樣得到了高度的肯定，與此同時還承擔更大責任。聯想創投和聯想研究院也都在誓師大會上展現了風采，向外界展現了一個全新、完整的聯想，從產品到服務，到賦能的未來圖景。
第四站，同樣精彩。在日本這個“櫻花國度”，有聯想的全球創新三角之一——大和實驗室，享譽全球的ThinkPad就是在這裡誕生。去年，聯想收購知名日企富士通的PC業務，進一步提升了聯想在日本及全球範圍的競爭力和影響力。
楊元慶不但用日語、英語等好幾國語言向亞太大區同事問好，還親自為“ThinkPad之父“內藤在正頒發了“聯想終身成就獎”，並對其“堅持與創新”的匠心精神給予高度評價。
在四大站中，聯想集團全球人力資源高級副總裁高嵐也都全程參與，在會上公佈了為聯想做出重大貢獻的“Lenovo Hero”人選，並全面展示了在聯想國際化步伐及三波戰略推進過程中，人才的重要性。
在前線認為，2018年的聯想全球誓師大會，四站，四個風格，四個支柱，它不是聯想國際化的全部，卻是聯想最具代表性的一面。縱覽過去18年，2018年的誓師大會，成了一個節點，和過往串起來，就成了一幅聯想全景圖。
在這張圖上，看到聯想的努力、堅持、不足、反擊、淚水、汗水、勝利、憧憬、夢想、未來……外界一直關注聯想，不僅僅是過去的聯想，事實上，最值得關注的更是未來的聯想和它的行動。
誓師大會已落幕，但是聯想的征程剛剛開始。此時，語言已無力，唯有舉起這杯壯行酒，唱響這首《聯想之歌》：
我們的心中有一個聲音在迴響，
人類失去聯想，世界將會怎樣。
我們的目光在科技高峰上翱翔，
肩負歷史的重任，托起中華的太陽，
啊，聯想，聯想，聯想，
乘風破浪向遠方。
啊，聯想，聯想，聯想，
我們走向輝煌。
我們的大船在洶湧的大潮中起航，
求實進取創新寫在部落的風帆上。
我們隊伍在聯想世界裡成長，
團結勇敢堅定把美好的未來開創。
啊，聯想，聯想，聯想，
乘風破浪向遠方。
啊，聯想，聯想，聯想，
我們再創輝煌。