本文是一品內容官的戰略合作夥伴美國內容行銷協會創始人、美國內容行銷之父喬·普里茲近期的思考， 喬·普里茲撰寫的《自行銷互聯網方法》作為內容行銷的開山之作，
我個人和職業生涯中最有影響力的作家之一是拿破崙·希爾。
拿破崙·希爾的經典《思考致富》（Think and Grow Rich）於1937年首次出版。 我在假期休息的幾個星期內有機會重溫了《思考致富》。 即使是80年後的現在， 拿破崙·希爾先生的經驗仍有重大意義和有價值。 其中有7個章節恰好與內容行銷有關。 以下是七個章節的引述以及我對這些章節的注釋筆記。
▌1、欲望
“欲望：它是所有成就的出發點。 ”
你可以談論所有優秀的內容行銷方式是如何吸引和留住客戶的， 比如內容策略， 內容文檔， 內容整合等等， 但欲望是首要的。 在我所到的任何地方，
如果這樣， 你不僅與競爭對手競爭， 還有媒體， Google， 權力的遊戲等以及其他事情分散著你的注意力。 想要成為客戶的資源， 你就必須要超過它們， 然而這並不是很容易， 但是這對於由熱情的人為首的小型企業容易得多。 因為小企業有極少瑣碎的經營交易要處理， 一個代理人就可以推動或完成。
而在大企業中， 必須有一個內容行銷擁護者做領導， 他必須有欲望， 並可以給員工有足夠的空間進行實驗，
▌2、信念
“信心：信心可以使思想充滿力量， 你可以在強有力的自信心的驅策下， 把自己提升到無限的高峰。 ”
希望這是一回事， 但實際上相信你可以是你的行業的資訊專家是另外一回事。 當我們開始成立內容行銷學院時， 我們堅信我們將是我們行業的資訊資源。 這是毫無疑問的。 這只是時間， 精力和堅持的問題。
你可能很少看到有這樣信念的非媒體公司。 企業品牌應該在這方面向傳媒公司學習， 當我在Penton Media（一家大型B2B媒體公司）工作， 我們的主要編輯毫無疑問地相信我們的品牌是領先， 這就是你需要成為你行業領域專家的那種信念。
▌3、專業知識
“專業知識：一般的知識雖然廣泛而且種類繁多， 但是對於積累財富並沒有多少用處。 ”
關於內容， 最大的失敗之一是缺乏專業化。 我看到暖通空調公司博客在做城市節，
要成為你行業的專家， 你必須首先定義客戶的痛點和你將覆蓋的生態行業， 這將有助於你的業務和客戶的生存。 需要吸引注意力， 把自己想像成覆蓋行業的雜誌， 成為行業領域的專家。 如果你是一個大型企業， 你需要為不同的受眾設置單獨的內容策略， 而不是一個對任何人都沒有影響的廣泛倡議。
▌4、想像
“想像力：人能夠創造他所能想像的任何東西。 ”
正如Hill先生所說，創意是想像力的產物。從事內容行銷工作，你需要擁有一個創意工廠，而不是內容工廠。需要你把所能想像的內容，用講故事的概念運用新的和令人信服的視覺、文字和音訊的展現給讀者。
▌5、組織規劃
“計畫：你必須把自己與所需要的人結合在一起，以創造和實現你積累財富的計畫。”
當你可能需要創建和執行你的計畫時，盡可能多考慮團體中夥伴。
你應該用員工來創造內容嗎？是的。
你應該用客戶來創造內容嗎？是的。
你應該用外部自由職業者和合作夥伴來創造內容嗎？是的。
小夥伴們，沒有任何方法使你成為行業中多數內容的專家。也就是說，如果你有機會從內部和外部的多個領域申請資源，那麼就去做。
每個品牌正確的做法是有一個首席內容官（領導內容戰略）、總編輯（監督過程），內容創作者（內部和外部），內容生產商和內容**者。
現在，我們正處於行銷部門變革中，行銷部門開始看起來更像是一個出版業務商。
作為一個行銷者，你不僅要認識到這種趨勢，而且也需要開始你對未來事情的佈局。包括開發一個能夠直接從您創建的內容中獲得收入的業務模式。
▌6、決定
“決心：猶豫遲緩，當斷不斷，幾乎是每個人都必須克服的危險敵人。”
在這本書中，希爾先生介紹了世界上數百名最成功的人。他們每個人都有迅速作出決定的習慣，如果需要改變的話，他們會慢慢地改變這些決定。另外書中說到，不成功的人有一種習慣，毫無例外地會很慢地做出決定，如果做出決定的話，他們往往會快速地更改這些決定。
▌7、堅持不懈
“毅力：當意志和欲望 的結合的時候，它們就會形成一股不可抗拒的力量。”
毫無疑問，內容行銷不成功的最大原因是因為沒有堅持。我看到很多品牌創建的博客、電子通訊平臺、系列視頻和播客在幾個月就停止了。內容行銷是一場消耗戰，需要一個過程，成功不可能是一朝一夕的事。因此，做內容行銷需要平靜的心態。
當我們在2007年開始進行制定內容行銷策略時，我們在前6個月的總訪問量不到1000次。現在，我們的訂閱人數已超過18萬，每天25,000人次的訪問。 堅持是關鍵。
如果你想要立竿見影的效果，那麼把你的錢立即花費到最終的回應者上面。 如果你想創建一個方法論，將需要支付多年，甚至幾十年，投資於某種內容的行銷方法。
——完——
正如Hill先生所說，創意是想像力的產物。從事內容行銷工作，你需要擁有一個創意工廠，而不是內容工廠。需要你把所能想像的內容，用講故事的概念運用新的和令人信服的視覺、文字和音訊的展現給讀者。
▌5、組織規劃
“計畫：你必須把自己與所需要的人結合在一起，以創造和實現你積累財富的計畫。”
當你可能需要創建和執行你的計畫時，盡可能多考慮團體中夥伴。
你應該用員工來創造內容嗎？是的。
你應該用客戶來創造內容嗎？是的。
你應該用外部自由職業者和合作夥伴來創造內容嗎？是的。
小夥伴們，沒有任何方法使你成為行業中多數內容的專家。也就是說，如果你有機會從內部和外部的多個領域申請資源，那麼就去做。
每個品牌正確的做法是有一個首席內容官（領導內容戰略）、總編輯（監督過程），內容創作者（內部和外部），內容生產商和內容**者。
現在，我們正處於行銷部門變革中，行銷部門開始看起來更像是一個出版業務商。
作為一個行銷者，你不僅要認識到這種趨勢，而且也需要開始你對未來事情的佈局。包括開發一個能夠直接從您創建的內容中獲得收入的業務模式。
▌6、決定
“決心：猶豫遲緩，當斷不斷，幾乎是每個人都必須克服的危險敵人。”
在這本書中，希爾先生介紹了世界上數百名最成功的人。他們每個人都有迅速作出決定的習慣，如果需要改變的話，他們會慢慢地改變這些決定。另外書中說到，不成功的人有一種習慣，毫無例外地會很慢地做出決定，如果做出決定的話，他們往往會快速地更改這些決定。
▌7、堅持不懈
“毅力：當意志和欲望 的結合的時候，它們就會形成一股不可抗拒的力量。”
毫無疑問，內容行銷不成功的最大原因是因為沒有堅持。我看到很多品牌創建的博客、電子通訊平臺、系列視頻和播客在幾個月就停止了。內容行銷是一場消耗戰，需要一個過程，成功不可能是一朝一夕的事。因此，做內容行銷需要平靜的心態。
當我們在2007年開始進行制定內容行銷策略時，我們在前6個月的總訪問量不到1000次。現在，我們的訂閱人數已超過18萬，每天25,000人次的訪問。 堅持是關鍵。
如果你想要立竿見影的效果，那麼把你的錢立即花費到最終的回應者上面。 如果你想創建一個方法論，將需要支付多年，甚至幾十年，投資於某種內容的行銷方法。
——完——