群裡經常會有觀點不一致的情況出現， 吵的不可開交， 給大家分享我的一種觀念：“觀點沒有對錯！”
我是這麼理解的：
1.
我們每個人出生的家庭環境是不一樣的，
所以， 別人的觀點都是基於他目前的認知方式去提出來的， 也許他真的相信他所講的， 但是他的觀點在你的世界裡面是不對的， 這就是衝突的來源。
2.
當你去反駁別人的觀點的時候， 對你其實沒有任何價值， 因為你在捍衛的無非是你已經認可的觀點， 所以我建議大家用包容的心態去看待任何一種觀點。
我的培訓也是一樣， 我告訴群裡的人， 你們到這個群裡來聽分享， 不是來聽正確答案的， 也沒有所謂的正確答案。
我所有分享的東西， 都是我曾經做過的， 是目前我理解範圍內認為對的東西， 你只要聽然後選擇性的吸收即可， 如果哪個觀點觸發了你的深思， 讓你有所行動， 那麼我的目的也就達到了。
3.
創業1年的人跟創業6年的人， 他們的思考方式肯定是有差異的。
口袋飽飽的人跟口袋癟癟的人， 他們的思考方式也肯定是不同的。
馬雲當年獲得孫正義2000萬美金融資之後， 他對人才的思考方式是， 他們公司必須去請世界500強的職業經理人來管理， 18個創始人的水準是不可能擔任這樣的崗位的；但是現在， 馬雲的觀點卻截然相反了， 彭蕾曾經是阿裡的HR， 但是現在成為了螞蟻金服的CEO；童文紅曾經是阿裡的前臺， 但是之後卻成為了菜鳥網路的CEO。
如果以前， 你去反駁馬雲的觀點， 他一定會找出100個理由告訴你為什麼要用世界500強的職業經理人；如果現在， 你去反駁馬雲的觀點， 他同樣能夠找到100個理由告訴你， 為什麼要用自己培養起來的人做管理者。
4.
所以認知沒有對錯， 只是不同時間點， 認知的能力有差異而已。
開放包容是我們公司的價值觀和文化， 也希望大家能夠用包容的心態去看待別人任何的觀點， 這樣才能夠開啟你用另外一種方式認識世界的可能。