尋找散落在各企業中有特別專長的技師、工程師， 並不是很容易， 哪怕把每年評選出來的“金錘獎”“銀錘獎”得主寫一遍， 都不會是件容易的事。
很好理解。 技術人員， 除了用兢兢業業、廢寢忘食等等詞彙來表達他們工作情形之外， 再就是查閱大量資料、做無數次實驗等等來說明他們的刻苦。
去年應科協邀請與“主流媒體”一道采寫系列科技人物， 寫完三位“主流”就跑了， 因為上面講的這類詞語， 幾乎適用所有這十位科技人員， 別說寫下去讀者看著乏味， 自己寫著也無趣呀。
在追求立竿見影、轟動效應的當下， 做一名工程技術人員和采寫工程技術人員一樣， 都是吃力的。 至於討不討好， 我不清楚。 反正我們堅持約定， 把十位都寫了遍， 完成了一次任務和喜好的補充。
在輿論的時間節點上， 勞動者是最光榮的、最重要的， 過了這個節點， 創富者、轟動性、學霸……永遠是頭條常客。
惺惺相惜， 與這類群體一樣非主流， 所以我們格外關注和敏感。
中美貿易戰在網路上多有議論， 而當中興公司被處罰， 媒體忽然驚呼， 一個巨無霸企業竟然如此不堪， 如此巨無霸也缺乏技術積累， 缺少技術人才。
前天看到一份檔， “2018年第一批省科技型中小企業名單”， 龍遊有家企業在當中——巨通管業。
巨通管業創始人、董事長林耀棋前年被龍商行選為封面人物。
“巨通管業”做什麼的？
下水管道。
這在常人理解應該沒有多少科技含量。
當時與林董交談時， 他一句話驚到我：除非我不知道的工程， 沒有我做不了的工程。
這， 太牛了吧。 我一再確認之後， 把這句話用作為標題。
我把林董的優勢簡單擼了一遍。 這樣打比方吧。
如果辦一個與巨通同樣規模的企業需要投資1000萬元的話， 林耀棋只需400萬元。
如果通常生產一段下水管道單位成本需要1000元的話， 林耀棋只需要600元。
那麼這樣的固定資產收益率和生產成本， 能成為他對手的有幾個？
林耀棋的豪言底氣， 就在於他已經是行業裡的工藝工程師、設備工程師、財務精算師。 他把“最不需要知識”的“粗、大、笨”產品， 澆鑄進太多的知識。 （點擊藍色標題回看［封面人物］隱形冠軍 林耀棋：除非是我不知道的工程 沒有我做不下的工程）
影響他快速做大最基本的， 是兩個要素， 一是堆場， 產品體積太大了；二是銷售半徑， 銷遠了， 運輸成本會超出生產成本。 但這並不妨礙他成為行業的隱形冠軍。
當年他告訴我， 除了他企業所在地詹家鎮管工業的鎮長他熟悉， 其它政府部門連去都沒去過。 所以當前兩天看到巨通被列為省科技型企業， 就第一時間把檔影印件發給了他， 很為他高興。
不再複述當年與他交談時的話語， 但有一句應當重複。
“做企業關鍵要用心， 我覺得用心了， 哪個行業都做得好”。 他說， 去年我們這個地區就有好多家企業關掉了， 今年市場更殘酷。 工程品質做不好， 出錯， 企業要關門；產品價格沒有優勢就沒有競爭力， 也會關門， 所以， 一定要用心經營。 林耀棋反復說著，做企業沒什麼訣竅，就是用心、做細。
我們媒體上太多“30歲的總裁身價三十億”“存款幾千萬才能財務自由”……一位在企業掌握和推動核心技術的老工程師跟我說：也許我把手頭的技術資訊轉讓給競爭對手，上百萬的價錢轉眼可得，那樣做，那我們的企業呢？二十多年，伴隨企業從銷售上千萬發展到納稅上千萬，這種價值體現，是我最受用的。
林耀棋與這位工程師的不同，是一個創辦企業，一個為企業服務，而相同的，都是用心、專注。
這種長年堅守，把一件事精心雕琢、悉心打磨的精神與毅力，應當是最為寶貴的財富。就像我們表彰弘揚的所有“最美XX人”組成這個社會鮮明的正能量一樣，這批工匠，是組成著我們經濟發展最強力保障的動力源。
當“企業家精神”的弘揚被中央文件確定下來，我們應當再不需要羞羞答答或者忘卻掉對這種精神的大力褒揚。
做一位成功的企業家值得讚頌，做一位企業不可缺的技術能手同樣值得尊崇。這兩者的精神是相通的，這兩者的奉獻是相同的，這兩者的價值是相互的。
我想，每一家企業都是可以融入科技、依靠科技進步的，而且也無需刻意區分所謂傳統行業、新興行業。吃飯和穿衣這是兩個最傳統古老行業，企業有更迭，行業永續存。華飛輕紡董事長鄭永飛講過一句話：傳統行業也可以做得不傳統。
要實現這個目標，靠人，靠匠心。
前年7月期的封面人物鄭永飛那篇文章的最後我們寫道：市場與技術的力量正在改變格局，實體企業作為經濟支柱，它的優質製造商的春天行將來到。堅守如初，堅持不懈，優質產品市場前景將更加廣闊，這也是供給側改革的提出所帶給我們的資訊。現在，不懈地創造未來，可能比反復地預測未來更加重要。（點擊藍色標題回看：【封面人物】華飛鄭永飛： 傳統行業也可以做得不傳統）
在龍遊的發展進程中，我們尋找這樣的人。他們，是實力龍游的工程師。
林耀棋反復說著，做企業沒什麼訣竅，就是用心、做細。我們媒體上太多“30歲的總裁身價三十億”“存款幾千萬才能財務自由”……一位在企業掌握和推動核心技術的老工程師跟我說：也許我把手頭的技術資訊轉讓給競爭對手，上百萬的價錢轉眼可得，那樣做，那我們的企業呢？二十多年，伴隨企業從銷售上千萬發展到納稅上千萬，這種價值體現，是我最受用的。
林耀棋與這位工程師的不同，是一個創辦企業，一個為企業服務，而相同的，都是用心、專注。
這種長年堅守，把一件事精心雕琢、悉心打磨的精神與毅力，應當是最為寶貴的財富。就像我們表彰弘揚的所有“最美XX人”組成這個社會鮮明的正能量一樣，這批工匠，是組成著我們經濟發展最強力保障的動力源。
當“企業家精神”的弘揚被中央文件確定下來，我們應當再不需要羞羞答答或者忘卻掉對這種精神的大力褒揚。
做一位成功的企業家值得讚頌，做一位企業不可缺的技術能手同樣值得尊崇。這兩者的精神是相通的，這兩者的奉獻是相同的，這兩者的價值是相互的。
我想，每一家企業都是可以融入科技、依靠科技進步的，而且也無需刻意區分所謂傳統行業、新興行業。吃飯和穿衣這是兩個最傳統古老行業，企業有更迭，行業永續存。華飛輕紡董事長鄭永飛講過一句話：傳統行業也可以做得不傳統。
要實現這個目標，靠人，靠匠心。
前年7月期的封面人物鄭永飛那篇文章的最後我們寫道：市場與技術的力量正在改變格局，實體企業作為經濟支柱，它的優質製造商的春天行將來到。堅守如初，堅持不懈，優質產品市場前景將更加廣闊，這也是供給側改革的提出所帶給我們的資訊。現在，不懈地創造未來，可能比反復地預測未來更加重要。（點擊藍色標題回看：【封面人物】華飛鄭永飛： 傳統行業也可以做得不傳統）
在龍遊的發展進程中，我們尋找這樣的人。他們，是實力龍游的工程師。