文 | 第二阿累
每年劇綜數量層層遞增， 內容創業者的焦慮也愈演愈烈。 如何破局製作爆款， 脫穎而出成了當下最大的難題。 而面對這些難題， 一千個人眼中有一千個哈姆雷特， 唯獨抄襲不行……
尷尬的劇綜現狀
中國影視產業的確在蓬勃發展， 但在發展之下， 影劇綜等內容也常常被人詬病創新不足， 抄襲疾病。 其中綜藝表現的最為明顯， 如《嚮往的生活》《中餐廳》《親愛的客棧》等多檔知名節目涉抄。 雖然節目組均不承認， 但所有抄襲證據都被大眾、媒體擺在了明面上， 導致節目深陷輿論危機。
而沿著抄襲的規律， 讀娛君總結了其三種套路：
照搬不誤：這類最愚， 講究一個快速， 從國外抄襲到中國不超過六月。 完後上線吃肉， 一旦有舉報， 就說是在致敬， 打死也不承認抄襲；
70%+30%模式：借鑒70%+改編30%的模式。 這種往往貌合神離， 邊界也很模糊， 說好聽點是微創新， 難聽點就是山寨；
四不像：把不同類型節目中的亮點嫁接在一起， 完成一個四不像。
很多人會疑問：“為什麼抄襲屢禁不止呢？”在讀娛君看來， 不外乎“利益”二字。 在製作費明顯快速增長的同時， 大多影視、製作公司選擇立項都會從IP和國外作品入手。 一是題材類型有例可尋， 能節約不菲的版權費；二是這些舶來品已被實踐驗證， 容易上手、能以小博大創造好的案例；三則是他們深知維權成本高， 大多人都會選擇偃旗息鼓， 或者不了了之。
尊重別人的原創， 才能尊重原創
抄襲是無法成為制勝的砝碼的， 這在中國越來越重視版權、視頻網站自立、原創加大以及韓國立法反抄襲的大環境下可窺探一二。 尤其優愛騰三家主流視頻網站每年上百部的原創自製內容是推動行業創新的關鍵點。
在當日的春集會上， 優酷以原創“高定”為主題， 在劇綜兩方面紛紛加碼：
近90部新劇上陣：優酷公佈包括豆瓣評分8.9的當代古風小說《鶴唳華亭》同名改編大劇，
雙系列助攻網路綜藝：在春集會上， 優酷發佈了“這！就是”系列新品和“吧”系列。 “這！就是”系列新品包括《這就是對唱》以及周傑倫、球星林書豪、馬布裡加盟的《這就是灌籃》。 而“吧”系列則有太空體驗真人秀《挑戰吧太空》、觀察型戶外真人秀《滿足吧好奇心》、親子真人秀《想想辦法吧爸爸》。 值得一提的還有， 蔡康永、小S重新合體的全新脫口秀《坦白吧花花世界》（暫定名）、經典續作《火星情報局4》，
讀娛君已記不得這是優酷的第幾次春集、秋集， 但讓我記得的是他們在“原創”上的這份堅持。 也是如此， 才會有“超級劇集”“網綜大片時代”下的《白夜追凶》《春風十裡不如你》《北京女子圖鑒》《火星情報局》《這就是街舞》《這就是鐵甲》等頭部經典爆款內容出現， 以力挺優酷屹立於文娛行業巔峰。
所以說，只有尊重原創，才是平臺長跑的前提。
圈層重新定義“爆款”
而且，尊重原創，是內容揚帆出海的桅杆。
凡是能出海的作品都具有一定的特性和代表性，如《白夜追凶》和《這就是街舞》。當然，最主要它還必須是原創、是爆款，且同時具備這兩個因素——試想，如果拿抄襲的爆款作品出海，那得多尷尬和打臉啊！
隨著行業競爭加劇、內容升級、使用者成長，原創推動的爆款也在逐漸升級，而優酷在這方面也有著自己的定義。主要體現在兩方面：圈層文化和開源式內容鏈路。
圈層文化：在注意力經濟快速發展當下，用戶的時間越來越碎片化，甚至到了未來，他們或許只對自己喜歡的興趣而消費，而大眾爆款的概率也會越來越低。所以，如今的原創內容要圈層式研究核心用戶的興趣點，從大眾爆款轉向到圈層爆款。只有如此，才能多層次的圈住使用者，俘獲他們。
而優酷“這就是”系列與“吧”系列則是如此定位，前者圈年輕人，後者圈泛人群。
開源式內容鏈路：拋棄傳統、相對閉環的內容創作思路，連結“圈層文化”，讓內容與使用者綁定，從立項、創作、製作到宣發都呈現出開放和開源的模式，方能把內容的品質放大、做好。
正如阿裡巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東所說：“內容絕不僅僅指一個正片，一個完整的劇集、電影、綜藝，我們在講一個宣發的時候，也絕不僅僅指一個海報、宣傳片，而如何能夠利用開源式的用戶生態、消費生態，改變整個內容鏈路，已經成為很多內容創作者必須尋求突破，必須要去探索的方向。”
同時，阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群劇集中心總經理馬筱楠（coco）也在演講中指出，在開放內容鏈條的前提下，健美和多元將是優質內容的兩個關鍵字。健美，即拒絕注水，劇集的長度短同時保證內容濃度和故事濃度；多元，即探索多種垂直類別題材，滿足圈層用戶的需求。
所以，尊重原創意義不言而喻！
*原創文章，轉載請注明出處
以力挺優酷屹立於文娛行業巔峰。所以說，只有尊重原創，才是平臺長跑的前提。
圈層重新定義“爆款”
而且，尊重原創，是內容揚帆出海的桅杆。
凡是能出海的作品都具有一定的特性和代表性，如《白夜追凶》和《這就是街舞》。當然，最主要它還必須是原創、是爆款，且同時具備這兩個因素——試想，如果拿抄襲的爆款作品出海，那得多尷尬和打臉啊！
隨著行業競爭加劇、內容升級、使用者成長，原創推動的爆款也在逐漸升級，而優酷在這方面也有著自己的定義。主要體現在兩方面：圈層文化和開源式內容鏈路。
圈層文化：在注意力經濟快速發展當下，用戶的時間越來越碎片化，甚至到了未來，他們或許只對自己喜歡的興趣而消費，而大眾爆款的概率也會越來越低。所以，如今的原創內容要圈層式研究核心用戶的興趣點，從大眾爆款轉向到圈層爆款。只有如此，才能多層次的圈住使用者，俘獲他們。
而優酷“這就是”系列與“吧”系列則是如此定位，前者圈年輕人，後者圈泛人群。
開源式內容鏈路：拋棄傳統、相對閉環的內容創作思路，連結“圈層文化”，讓內容與使用者綁定，從立項、創作、製作到宣發都呈現出開放和開源的模式，方能把內容的品質放大、做好。
正如阿裡巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東所說：“內容絕不僅僅指一個正片，一個完整的劇集、電影、綜藝，我們在講一個宣發的時候，也絕不僅僅指一個海報、宣傳片，而如何能夠利用開源式的用戶生態、消費生態，改變整個內容鏈路，已經成為很多內容創作者必須尋求突破，必須要去探索的方向。”
同時，阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群劇集中心總經理馬筱楠（coco）也在演講中指出，在開放內容鏈條的前提下，健美和多元將是優質內容的兩個關鍵字。健美，即拒絕注水，劇集的長度短同時保證內容濃度和故事濃度；多元，即探索多種垂直類別題材，滿足圈層用戶的需求。
所以，尊重原創意義不言而喻！
*原創文章，轉載請注明出處