中興事件， 或許有利於改革
今天， 中興通訊召開新聞發佈會。 會上， 董事長簡單講述了被制裁事件的經過和影響， 並代表管理層表明了態度。
雖然董事長很有決心， 但是其言語間悲壯的情緒暴露無遺。 說實話， 作為年營收上千億的公司， 罰金都是次要的， 無非就是錢嘛， 但是要是得不到關鍵的核心元器件， 尤其是不能使用手機的安卓作業系統， 無疑這將對中興通信公司的打擊是致命的。
儘管中興公司擁有“3萬研發人員；連續8年PCT專利申請量排名前三；多個標準化組織發揮重要作用；在5G無線、核心網、承載、終端等產品處於全球領先”， 競爭優勢非常的突出， 然而正如董事長所言， 企業將進入休克狀態。
中興不能倒， 這是絕對必須的。 中興公司有8萬多名員工， 全球有30多萬的股東， 作為系統集成商的中興公司還有5000多家全球供應鏈商家， 無法想像， 中興公司一旦破產， 其影響所及將會是一路悲歌。 何況， 國內社保還持有中興公司2%以上的股份。
只是， 想是一回事， 現實又是另一回事。 如果中興公司缺乏來自美國商家的元器件， 尤其是晶片和軟體， 其生產勢必會受到嚴重的影響。 此時， 國內的市場是沒有用的， 十三億人的支持也是無法持久的， 至於中興公司的旗幟嘛， 企業哪有長盛不衰的？基業長青只是夢想， 即就是有這樣的“百年老店”， 那也是必須經過多次鳳凰涅槃的。 起碼，
不過， 一個影響如此之大， 一個年營收上千億的企業， 在短短的時間內進入休克狀態， 特別是企業前途叵測， 不能不讓所有企業的高管反思， 不能不對國內所有企業敲響了警鐘。
其實， 中興公司也一直在反思。 正如董事長在發言中所說的， “我們也在認真反思， 還要加大研發投入， 求人不如求己。 中國經濟持續健康的發展， 所以國內有巨大的市場， 所以有能力、有信心應對挑戰。 中興作為全球一個企業， 反對有關國家用單邊主義破壞全球產業鏈”。 這樣的反思， 的確說出了中興公司被迫進入休克狀態的直接原因。
缺乏核心技術， 這正是作為系統集成商的中興公司所欠缺的。 如果中興公司有自己的晶片，
提到這個全球產業鏈， 就不能不多說幾句了。 我國在2001年就加入了WTO。 這是什麼意思呢？就是說， 我國也承諾並且不斷的改革， 要按照全球絕大多數國家的貿易準則行事， 即所謂的世界貿易組織規則。 如此， 按照世貿規則行事， 這將是所有的WTO成員國必須的一個責任和義務， 包括貨物、服務、與貿易有關的投資和智慧財產權等內容。
事實上， 這也是國內近幾年不斷深化改革所最求的目標之一。 畢竟， 要想在全球市場上競爭， 遵照WTO的規則就必須是責無旁貸的事情。
很顯然， 全球市場運營的企業就必須遵守基本的規則， 遵守合同契約。 其實， 企業如此， 國家又如何能夠例外呢？有規則就應該按照規則行事， 不能因為“兵強馬壯”就耀武揚威， 就想要另立山頭， 推崇“強者為王”的霸道行徑， 這些絕對是不行的。 就如中興公司一樣， 當年的YL市場， 幾乎所有的世界級企業都退出了， 甚至連華為公司也不去蹚渾水， 然而， 不明白的是， 這中興公司不知為啥不顧一切的與YL“做生意”。
後來的中興公司又連出敗招，以至於事情到了無法收拾的地步。合規，這也是中興公司自我反思的結果。其實，這樣的反思要比中興公司號稱的研發核心技術要高明的多。也就是說，要想在全球市場上競爭，要想成為全球產業鏈的重要部分，守規矩重契約這就是企業必須要做到的。
總之，中興公司被制裁之後，其影響簡直無法衡量，而這樣的重大教訓也必將使得我國的改革更為深化。在國家層面，在政策方面，在企業方面，中興公司的教訓極為深刻，下一步國家該如何深化改革，如何進一步完善與發展“中國製造2025”，企業該如何維護自己的權益，如何合規化運營與管理等等，我以為都總結教訓之後的我國，將會有“讓世界震驚”的變化。
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後來的中興公司又連出敗招，以至於事情到了無法收拾的地步。合規，這也是中興公司自我反思的結果。其實，這樣的反思要比中興公司號稱的研發核心技術要高明的多。也就是說，要想在全球市場上競爭，要想成為全球產業鏈的重要部分，守規矩重契約這就是企業必須要做到的。
總之，中興公司被制裁之後，其影響簡直無法衡量，而這樣的重大教訓也必將使得我國的改革更為深化。在國家層面，在政策方面，在企業方面，中興公司的教訓極為深刻，下一步國家該如何深化改革，如何進一步完善與發展“中國製造2025”，企業該如何維護自己的權益，如何合規化運營與管理等等，我以為都總結教訓之後的我國，將會有“讓世界震驚”的變化。
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