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用“無現金社會”死磕微信,其實這只是支付寶新一輪焦慮的開始

最近《財經》雜誌一篇關於支付寶的報導, 詳細了描述了這家公司當下的焦慮。 在經歷過各種漩渦後, 支付寶確定了放棄社交、回歸金融與商業的新方向。

一周之後, 支付寶正式推出了「史上最大規模的無現金推廣計畫」。 具體而言, 用戶刷支付寶付款, 當天可獲得1筆參與無現金行動的「獎勵金」, 支付寶表示, 獎勵金將連發 3 個月, 一直持續到 6 月中旬。 每週日至週四, 支付寶每天將發放 1000 萬份獎勵金,

用戶先到先得。

回顧過去一年, 支付寶做錯的太多, 效仿天貓啟動班委制, 則被看成是支付寶重新起航的開始。

財經網在那篇報導中表示, 「對於螞蟻來說, 不僅公司體量大, 而且對金融領域涉及很深, 全憑一個業務線負責人來作決策, 這個人的知識面和壓力就會越來越大,

所以支付寶希望用集體決策的方式, 發揮每個人不一樣的出身背景、專業背景、做事風格和思維方式, 形成互相補位元, 讓最終的決策考慮周全。 」

但此次支付寶班委的組成, 卻沒有一位元具備產品背景, 支付寶在使用者端的產品研發與運營, 若是沒有產品背景的靈魂人物, 如何能幫助支付寶走的更遠。

互聯網終究是一個用戶體驗至上的世界, 一切的創新都需要建立在使用者願意用的基礎之上。

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