王石歸來。
4月22日， 萬科創始人、萬科董事會名譽主席王石現身深圳城市共創大會活動現場作演講致辭， 回顧深圳經濟特區和萬科的發展。
一些歷史已是耳熟能詳， 新穎的是王石首次對外詳細介紹萬科的“萬村計畫”。
王石表示， 對於“萬村計畫”， “我理解的是萬科啟動的、與政府和村委會村民一起參與的城中村改造計畫”。
2017年7月5日， 深圳萬科出資1000萬成立專門的運營公司深圳市萬村發展有限公司， 隨後， 與深圳玉田村、新圍仔等城中村簽約， 介入深圳城中村的改造運營。
據萬科《2017年企業社會責任報告》資料， 截止至2017年底， 萬科已在深圳市龍崗、寶安、福田、龍華、坪山、南山、鹽田等7個片區拓展33個城中村， 並與南山區簽訂戰略合作框架協議， 其中10個村已開啟整租及改造運營工作。
如何讓人才在城市中落腳， 是每個大型城市逃不過的命題， 尤其是城市面積僅約為北京的1/8、上海和廣州的1/3的深圳市。
王石表示， 經過40年的開發， 深圳可用的土地只剩下20平方公里左右， 每年新增用地不足2平方公里， 城市進一步發展的空間嚴重受損。
因而， 利用好城中村何其重要。 王石說， “深圳1044個城中村裡居住了60%的城市人口， 這些村落在全市轄區範圍內均勻分佈， 為四面八方來到深圳追求夢想的人提供了第一落腳點， 他們是特區活力與競爭力的基石。 ”
王石認為， 城中村曾長期遭到人們的誤解， 甚至被誤認為是城市發展的毒瘤。 “出於城市更新成本以及市民居住成本的考慮， 對於城中村不能採取大拆大建的方式， 必須找到綜合整治提效的新模式。 在此背景下， 萬科開創了一項城中村改造計畫， 叫’萬村計畫’。
“萬村計畫”以城中村綜合整治＋引進物資營管＋城市化商業運營的模式開展工作。
用萬科自身的說法， 萬科是以集約化整體租賃的形式， 將村民自建物業進行專業化改造， 並通過商業團隊進行商業配套、生活內容、產業配套的植入， 為城中村帶來都市霓虹和綠色配套， 推動城市另一極的教育文化與產業創新發展。
“萬村計畫”也是萬科的住房租賃業務即長租公寓擴張的主要途徑之一。 萬科進村， 升級城 中村公共設施配套， 在城中村嘗試將部分舊樓改造為長租公寓， 提供租賃服務。
2017年， 萬科長租公寓業務平臺泊寓已覆蓋北京、上海、深圳、廣州、杭州、廈門、西安、重慶、蘇州等29個城市， 保有量超過10萬間， 已開業3萬間。
按照萬科的計畫，
目前市場主要關注長租公寓的經濟賬如何算、如何盈利。 對於“萬村計畫”， 盈利問題也是討論焦點。
由於萬科並無公佈進入城中村項目的租賃價格， 只有改造後長租公寓產品的市場租金， 因而成本與盈利不可考。
對此， 第一財經採訪過深圳萬科執行合夥人、萬科泊寓租賃服務有限公司總經理袁軍， 他表示“萬科不是做單棟的業務， 我們的目標是做綜合整治。 在專案收樓到一定規模後， 會引入商業、教育等配套。 光看租金大家看來可能算不過帳， 覺得企業不好盈利，
城市共創大會的一位嘉賓， 深圳市規劃學會常務理事、住建部城市設計專家委員會委員張宇星提出了“空間免費”的觀點， 恰好解釋了“萬村計畫”的邏輯。
張宇星表示， “我們一旦在空間裡創造了更多的社會服務價值， 這些價值超越於空間的租金、空間交易的成本之後， 可以免費使用。 比如互聯網， 它是免費的。 面向未來的空間經濟價值， 必然是走向空間的免費。 這種免費是我們每個人都期待的， 我們現在的空間被收費束縛了。 面向未來空間的社會價值就是空間自由。 ”