“答案就在現場”。 班組是企業最基本的細胞， 每個細胞始終都充盈靈性與活力， 企業的機體就會充滿著蓬勃向上的生命力。 班組強、企業興， 現場是企業核心競爭力的基礎， 企業所有人的最終服務指向是現場的客戶和員工， 是一線班組， 也就是要做實裝置、做強班組。 正如豐田公司的管理模式是以現場為基軸的， 實行的是“三現”主義， 即當發生問題的時候， 管理者要快速到“現場”去， 親眼確認“現物”， 認真探究“現實”， 並據此提出和落實符合實際的解決辦法。 創建兩個世界500強企業， 並以78歲高齡出任瀕臨倒閉的日航總裁並使其迅速盈利的稻盛和夫，
本課件就班組現場問題為導向， 以安全管理為切入點， 為如何做實基層一線提供了一攬子解決方案。 文中特別強調了如下觀點：
1.答案就在現場
2.沒有記錄就沒有發生
3.資料的真實性是企業的生命
4.班組長是思想政治工作的主體
5.我要安全的安全意識， 我們要安全的安全文化
6.帶著愛去做人、做事、做企業
7.“低老壞”是事故的基礎， “髒亂差”就是隱患
8.班組是預防事故的第一陣地
9.行大道 正能量 始終積極向上
