根據多家研究機構的資料顯示， 2017年第四季度， 小米手機在印度的市場份額已經超越三星， 成為第一， 這也終結了三星在印度智慧手機市場連續6年的霸主地位。 還有行業人士認為， 雖然三星仍然是全球最大的智慧手機廠商之一， 但在中國和印度市場， 三星手機的份額和影響力將繼續下滑。
在本世紀初， 三星進入印度市場。 剛開始只是按部就班地發展。 大約2012年左右， 三星手機抓住了諾基亞倒臺留下的市場空當， 一舉成為了印度手機市場的領導者。 它還效仿諾基亞的戰略， 重點關注線下分銷管道。
2014年7月， 小米在印度的首次發佈會， 在一個很小的場地裡舉行， 只有屈指可數的媒體參加， 當時發佈的機型是Mi3。 小米同時把國內的一套打法搬到了印度， 它同印度本土電商平臺Flipkart合作， 使用類似饑餓行銷的手段， 低價出售智慧手機， 首銷幾秒鐘就一搶而空。
三星手機也意識到電商可能會衝擊線下銷售， 但它並沒有進入電商。 為了保護線下代理商的利益， 三星公開聲明堅定支持線下管道。 聲明甚至認為， 線上銷售只是一個季節性現象， 根本不可能長期持續。
2015年起， OV大舉殺入印度手機市場， 運用中國手機的成熟打法， 迅速贏得了印度年輕用戶的心。
中國的手機製造商抓住了印度消費者的價格偏好， 主推高清拍照、4G網路等高性價比手機。 OPPO在印度市場的定位為拍照手機， 而vivo的定位是拍照+音樂， 與印度熱愛音樂舞蹈的個性相吻合。 線上下管道， OV給零售商提供更高的利潤， 在零售店面大規模投放實體廣告。 2016年vivo拿下了印度板球超級聯賽兩年的手機冠名權， 2017年OPPO又拿下了印度國家板球隊5年的球衣贊助， 這些做法迅速擴大了在印度大眾用戶心中的品牌知名度。
三星手機擁有50多個產品線， 但是並沒有在細分市場中占到便宜。
今年1月印度媒體報導， 三星計畫推出一款線上高性價比手機， 主要面向年輕市場， 主打千元機， 而這恰恰是小米等中國手機廠商的主力出貨價位段。 三星線上上推出性價比手機， 或許是為了對標小米， 但能不能真正學到小米的精髓還值得觀察。 讓人出乎意料的是， 市場資料公佈之後， 三星官方竟然不予承認。 三星認可的資料是， 去年第四季度市場佔有率45%。 不知道從哪來的這麼大底氣。
三星在印度的管理團隊也被認為存在風險， 本地負責人對印度市場的重大決策根本沒有決策權。 這個問題早年間在中國的外企身上也屢見不鮮。
中國手機在印度市場的力量其實還沒有完全釋放， 目前的市場格局並不是終點。 畢竟他們在中國的表現有目共睹， 中國和印度市場又十分相似。 不過三星手機最應該想的不是糾結市場份額， 而是如何對付狼群一樣的中國手機保住目前的份額， 落後恐怕只是剛剛開始。