為明確面料倉、輔料倉收發流程， 加強倉庫和實物管理， 特制定面料倉庫管理制度。 下面小編為大家整理了有關面料倉庫管理制度， 希望對大家有幫助。
材料入庫制度
1， 倉庫人員在接收面料時， 應當及時核對貨物的名稱、數量、規格是否與送貨單一致， 如有誤， 以實驗數為准， 誤差較大的要及時通知商品部查對;
2， 核對無誤後， 開具一式四聯的入庫單(一聯存根， 二聯財務， 三聯客戶， 四聯採購)：
3， 入倉面料貨期急的開驗布報告安排驗布員先驗;
4， 根據驗收情況， 出具相應的驗收報告。
5， 次布退貨經商品部確認後，
6， 驗布合格後分封度， 捆綁好， 裝回原袋掛牌(標明日期、碼數、疋號)， 放置整齊， 確保倉務員不會混淆;
材料出庫制度
1， 發料時應先核對面料編號， 單件用量， 根據縮水率、次布率放損出料;
2， 發料時， 倉庫人員先齊集物品才發出， 領取貨品需在領料單上簽署作實;
3， 裁床發料應按生產通知單， 根椐驗布報告之損耗經記帳員核對， 放損出料;
4， 板房發料， 以樣衣通知單經記帳員核對按通知單明碼數出料， 交大燙縮水;
5， 外廠發料以生產通知單為准， 應有生產部簽字， 裁床注明用量， 按布損發料;
6， 車間配片持有廠長簽署配片單方能出料;
補料制度
1， 因次布過高需補發面料的， 應退回次布裁片並由質檢部出具報告後方可發料，
退料制度
1， 裁床退庫， 外廠退料， 退料人員應在生產通知單上簽名認可， 經整理、打碼核實後放回原處;
2， 車間退倉應經質檢部確認， 開單經廠長簽字， 單據交財務;
3， 裁床完單後與倉庫覆核填寫裁床用料表。
賬務處理制度
1， 記帳員每日整理所有入庫、退庫單據， 並準確入帳;
2， 每週一安排人員把上一周發生的入庫單、出庫單交工廠財務;
3， 每月盤點一次， 覆核賬存與實存， 做盤點報告交工廠財務和採購部， 由財務人員對盤點過程進行監督;
4， 填寫外發清單， 整理外發退料單據;
倉庫整理制度
1， 倉庫設置應根據條件和需要， 合理佈局， 科學分工， 業務上要實行工作品質標準化，
2， 倉庫內應整潔、美觀， 不應雜亂無章， 存在蟲、鼠隱患;
3， 倉庫應配置足夠的消防器材， 定期檢查有無失效， 倉庫的消防器材放在容易發現， 拿取的位置;
4， 倉庫內應乾燥、地面平坦， 倉庫大門、窗戶應完好， 倉門開啟裝置實行專人管理;
5， 庫內應劃黃線標明庫位、架號、道路， 庫內通道應暢通， 不得有物品阻礙通行;
6， 每架貨位標識字跡清楚， 格式統一， 標識牌的懸掛位置一致;
7， 每架物料標識齊全， 脫落應更換及時， 準確;
8， 物料應分類、分等級上架， 遵循“陳上新下， 上輕下重”的原則， 便於發料;
9， 做好退倉布料的打卷、整理工作;
10， 定期對倉庫進行整理， 使面料分類清晰， 編號齊全;