倉庫的容量一定， 東西該怎麼放， 怎麼佈局才是最合理的？沒有最佳答案， 因為不同的物品可能存放的方法也不完全是一樣的。
倉庫六大區域結構圖分析
一般來說倉庫裡分成六個區域，
1．第一個區域叫收貨區
倉庫裡有收貨區， 並且要有標識， 或者從天花板上掛下來一個牌寫上“收貨區”， 或者在地上劃線的時候寫上“收貨區”。 不能今天在這裡收貨， 明天在那邊收貨， 也就是說格局要固定好、佈局好。
2．第二個區域叫散貨區
散貨放散貨區， 整箱放整箱區， 這樣就會減少誤差。 因為整箱放盤點很快， 三兩下就看到了。
不夠的東西從散貨那邊拿， 有些是圓筒的；
不好包就把它捆紮起來， 定量；
一紮一紮都定量， 零零散散放在專門的散貨區， 不要動不動就去拆箱子。 這樣配貨速度就加快了。
3．第三個區域叫分揀區
分揀區就像小五金倉庫， 它給生產送料的時候， 可能會像抓中藥一樣， 這裡拿一點， 那裡拿一點， 分揀一般是儲存的主打區。
4．第四個區域叫包裝區
該區域是專門用來做包裝的。
5．第五個區域叫拼裝區
發貨的時候是零散的， 不是整批的發， 所以零散發有專門一個區叫拼裝區。
6．第六個區域叫辦公區
倉庫管理都有一個辦公區， 辦公區閒人莫進， 不能隨便什麼人都到倉庫裡去看。 辦公區裡面有很多檔案資料， 尤其電腦不准讓別人碰，
倉庫各大區域職能分析表
1．收貨區也叫質檢入庫區
收貨區的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。
其中， 登錄就是登賬， 一票貨進來立即要記帳。 不要貨進來了， 等一會兒再記， 這樣容易忘記， 容易出差錯。 當場有一個人在報數， 一個人輸入進去， 這樣不容易有誤差。
2．散貨區也稱存儲區
存儲區的牌子都要掛好， 寫得清清楚楚， 這是標識文化。
談到標識文化一定要注意， 倉庫的門口一定要用很醒目的字提示大家“嚴禁煙火， 閒人勿進”， 意思是這是個倉庫重地。 嚴格要求倉庫四周10米以內不可以抽煙， 不可以有煙火， 更不用說進入裡面。 其實最危險的倉庫常常是非危險品倉庫，
3．分揀區分揀也叫訂單分揀
分揀區分揀有時候叫訂單分揀， 按照訂單來。 生產線要料也按訂單， 倉庫的人也是按訂單， 銷售發貨也是按訂單。 所以分揀是對搬運到包裝區內的指定的物品按照數量來分揀。
4．包裝區也叫刷嘜區
包裝區的另外一種叫法是刷嘜區。 在台資企業、港資企業都叫刷嘜區， 大陸稱為包裝區。 也就是將訂單的物品裝入包裝箱裡， 並在包裝箱外標識清楚目的地。
5．拼裝區
從包裝區到裝運區有一個區域叫拼裝區， 完成物品從包裝區到裝運區的移動。
6．辦公區
辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。
倉庫有效面積分布比率
倉庫面積怎麼樣分配是比較合理的？很難找出統一的標準，
有一般性的標準供參考， 每個企業可以按照自己的情況來調整。
一般的儲存面積要占到有效面積的30%～60%
低於30%就說明這個倉庫的利用率太低， 高於60%利用率是比較高的， 但超過90%就太擁擠了。
檢驗商品的面積要達到15%～20%。
出庫待運佔用面積達10%～15%之間。
不能一概而論， 還要看到產品的體積有多大， 產品的特性怎麼樣， 這些資料只是基本的情況， 不能絕對標準化。 每一個企業都要按實際的需求設置相關的比例， 要保證貨物進和出都很方便。 大的原則就是方便。
一個容積的利用率， 倉庫是越高越好， 這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便於通風、淋水，所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端，地面上放得滿滿的，上面都沒有利用，這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標：一個是面積，另一個是容積。要合理安排。
倉庫空間佈局六大原則
倉庫佈局有六大原則分別是:
直線移動
儘量避免迂回，最好是直線。
單層儲存
最好避免多層累加。
高效的搬運
搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮，就是一個託盤進去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。
儲存有計劃
採購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個計畫。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊塗，一部分原因也是因為沒有計劃性。
通道要儘量的小
通道夠用就行，否則就會佔用倉庫的可利用面積。
利用高度
貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的品質不一定是最高的，夠用就可以了。
這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便於通風、淋水，所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端，地面上放得滿滿的，上面都沒有利用，這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標：一個是面積，另一個是容積。要合理安排。倉庫空間佈局六大原則
倉庫佈局有六大原則分別是:
直線移動
儘量避免迂回，最好是直線。
單層儲存
最好避免多層累加。
高效的搬運
搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮，就是一個託盤進去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。
儲存有計劃
採購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個計畫。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊塗，一部分原因也是因為沒有計劃性。
通道要儘量的小
通道夠用就行，否則就會佔用倉庫的可利用面積。
利用高度
貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的品質不一定是最高的，夠用就可以了。